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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到2011-05

項(xiàng)目名稱：北京華寶致和資產(chǎn)管理有限公司

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)部的統(tǒng)一管理，各職位員工招聘以及績(jī)效考核，員工專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，根據(jù)公司整體客戶與運(yùn)營(yíng)情況，以及監(jiān)控所有媒體轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，以安排媒體投放。

4.負(fù)責(zé)百度，搜狗，360.uc,信息流等搜索引擎競(jìng)價(jià)廣告管理與分析，以及優(yōu)化總體數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控；

5.負(fù)責(zé)監(jiān)控各員工賬戶投放情況，與員工及時(shí)溝通賬戶推廣的情況，以及給出對(duì)于關(guān)鍵詞投放，數(shù)據(jù)監(jiān)控與管理，創(chuàng)意撰寫等方面的合理建議；負(fù)責(zé)收集與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣的日?qǐng)?bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表，季度報(bào)表以及年度報(bào)表。

6.根據(jù)投放需求安排技術(shù)，客服，美編，文案各職位的工作如投放需要的物料以及網(wǎng)站，頁(yè)面需求等.制定網(wǎng)站改版及專題制作方案并具體實(shí)施。

我的職責(zé)

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

下屬人員分工：SEM1個(gè)，編輯1個(gè)，程序1個(gè)，美工1個(gè)，咨詢3個(gè),后期有一個(gè)SEO 。匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理.

1.日均咨詢轉(zhuǎn)化由25提升至60.

2.咨詢轉(zhuǎn)化成本由90降低至30

3.留電轉(zhuǎn)化由400個(gè)以下提升至有效留電1200個(gè)

主要工作調(diào)整：

1.優(yōu)化網(wǎng)站頁(yè)面排版風(fēng)格及入口等

2.制定網(wǎng)站改版及專題制作方案并具體實(shí)施

3.站內(nèi)外優(yōu)化工作安排等。

4.百度，搜狗，360，神馬等賬戶廣告投放管理與分析，以及優(yōu)化總體數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控等

5.公司運(yùn)營(yíng)方向長(zhǎng)期投入規(guī)劃，中期效果預(yù)測(cè)，及短期執(zhí)行方案。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2011-05

項(xiàng)目名稱：互聯(lián)網(wǎng)廣告項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

通過網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告，觸達(dá)受眾。

利用運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)、主流媒體廣告位、app入口、應(yīng)用市場(chǎng)等方式，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到目標(biāo)人群的一種精準(zhǔn)廣告運(yùn)作模式。

我的職責(zé)

項(xiàng)目前期：為客戶制定更完善的廣告投放方案，跟蹤廣告投放的詳細(xì)大數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)把控點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率，ROI，給出優(yōu)化建議（合作過招商銀行信用卡、曼卡龍、平安銀行、歐亞達(dá)家居等客戶）

項(xiàng)目中期：負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告項(xiàng)目的推廣商務(wù)工作，深度發(fā)掘合作伙伴需求，尋找新的合作點(diǎn)。主要資源為運(yùn)營(yíng)商彈窗廣告、積分墻、信息流、百度搜索引擎等。

負(fù)責(zé)與各渠道和客戶的需求對(duì)接工作，維護(hù)友好的可持續(xù)發(fā)展合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-01到2011-05

項(xiàng)目名稱：重慶銀行+肯德基＋中鐵騎士府?。ǚ康禺a(chǎn)）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.重慶銀行：雙微運(yùn)營(yíng)+節(jié)點(diǎn)活動(dòng)策劃

【雙微運(yùn)營(yíng)】:

①前期定位分析：品牌雙微的定位分析、欄目規(guī)劃、內(nèi)容活動(dòng)策劃、互動(dòng)方式等策略制定。

②日常內(nèi)容服務(wù)：

·雙微的日常內(nèi)容發(fā)布、粉絲管理、活動(dòng)策劃，負(fù)責(zé)與客戶、文案溝通，確保執(zhí)行順暢。

·數(shù)據(jù)分析及總結(jié)：

每月月底，提供當(dāng)月微信運(yùn)營(yíng)文章閱讀量、粉絲量等數(shù)據(jù)總結(jié)、分析報(bào)告。

③運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

包括月、季度、年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

【節(jié)點(diǎn)活動(dòng)策劃】

在開學(xué)期間、國(guó)慶、中秋等節(jié)點(diǎn)，策劃線上+線下的活動(dòng)，幫助提升品牌知名度和美譽(yù)度的同時(shí)，最終實(shí)現(xiàn)重慶銀行開卡人數(shù)增加、貸款理財(cái)類產(chǎn)品成功推廣的目的。

2.肯德基＋中鐵騎士府?。ǚ康禺a(chǎn)）：

日常運(yùn)營(yíng)內(nèi)容策劃、編輯輸出（文案撰寫）、數(shù)據(jù)總計(jì)及分析、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

我的職責(zé)

1.客戶對(duì)接，根據(jù)其需求，進(jìn)行雙微的內(nèi)容及活動(dòng)策劃

2. 隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并定期輸出分析報(bào)告

3.跨部門協(xié)作，制定總體策略，文案和設(shè)計(jì)輸出具體內(nèi)容。

4.數(shù)據(jù)分析及總結(jié)，提出優(yōu)化建議

5.定期的運(yùn)營(yíng)總結(jié)及月度內(nèi)容策劃

6.活動(dòng)策劃，為提高粉絲數(shù)及活躍度，并配合品牌活動(dòng)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-11到2011-05

項(xiàng)目名稱：神馬專車＋五糧液

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.神馬專車

神馬專車app的成都本地化推廣：通過一系列事件營(yíng)銷及演唱會(huì)活動(dòng)的推廣，提升知名度、促進(jìn)app的下載及使用。輔助品牌公司進(jìn)行活動(dòng)策劃，輸出對(duì)應(yīng)的媒介策略，并執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)媒介資源的投放。

2.五糧液

五糧液在糖酒會(huì)期間的互聯(lián)網(wǎng)推廣。

主要負(fù)責(zé)媒介策略的輸出及媒介資源投放執(zhí)行。

我的職責(zé)

1.對(duì)接品牌公司，協(xié)助完成策劃案；主要負(fù)責(zé)媒介推廣策略的輸出

2.對(duì)接媒體供應(yīng)商及媒介部，把控媒介資源的投放執(zhí)行。

3.項(xiàng)目整體統(tǒng)籌及執(zhí)行把控，報(bào)價(jià)、利潤(rùn)控制，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等所有項(xiàng)目相關(guān)事宜。