久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經歷（案例一）

工作時間：2009-02到2011-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：市場營銷經理

工作描述：

指導可麗可心全國各加地盟商區(qū)域市場營銷工作，通過有效的問題解決方案，最終實現(xiàn)店面從內部管理到外部推廣的整體提升。

典型工作：

根據(jù)不同加盟商的各自情況，如：新店開業(yè)、老店營救、業(yè)績提升、區(qū)域擴張…以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為主營銷思路，有針對性的制定行之有效的解決方案。

調研層面：深入加盟商所在區(qū)域，全面了解加盟所處的市場環(huán)境及經營情況，精準分析加盟商經營中已知與潛在的問題所在，并擬定營銷解決方案。

實施過程中的主要工作：

管理層面：從管理層入手，幫助可麗可心各地區(qū)加盟商樹立正確的管理思想，“員工是企業(yè)生存之本！”，調整加盟店內組織架構，重新搭建完善合理的組織架構，各司其職，職責分明；建立行之有效，能充分調動員工積極性的績效考核制度與員工獎勵制度，讓員工樹立明確的工作目標，激情面對工作； 從而提高店內的接單成功率與店中產品推銷力度； 對員工實施人性化的管理與培訓，及時的調整員工的心態(tài)，保證店內工作平穩(wěn)順利開展；

營銷層面：根據(jù)各地區(qū)不同的市場環(huán)境與加盟商的資源特點，以可麗可心主要目標受眾群體的生活觸點，尋找精準、有效的廣告、推廣形式，制定系統(tǒng)性的促銷活動方案、開展有效的廣告營銷活動，快速提高店面顧客到店率。

最終從銷售業(yè)績上，實現(xiàn)加盟商的區(qū)域業(yè)績增長，從營銷管理上，扶持加盟商走上正確的運營管理軌道。

主要扶持的地區(qū)：山東、湖南、江蘇、上海、廣西、寧夏、重慶、湖北等地

工作經歷（案例二）

工作時間：2016-12到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：市場營銷經理

工作描述：

?負責公司品牌的市場營銷工作，致力于提升品牌知名度。

?運用公司旗下體育資源包括進行商務拓展、贊助銷售等工作。

?負責現(xiàn)有合作商以及渠道商關系的維護與合作， 并且主動進行相關市場開發(fā)以及潛在客戶的挖掘，促進雙方合作及公司業(yè)務增長。

?掌握客戶需求，并與相關部門進行業(yè)務協(xié)調，及時解決客戶提出的問題，為客戶提供專業(yè)、準確、快速的咨詢服務。

?負責商務協(xié)議談判、合同簽訂后的追蹤推進以及回款等工作。

?對商務項目進行總結匯報，并對同行業(yè)的市場情況進行調研分析，反饋有關市場信息，提供競品及合作者動態(tài)，并定期形成市場報告。

?與團隊共同協(xié)作，推廣宣傳商務資源。

工作經歷（案例三）

工作時間：2009-07到2012-09

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：市場營銷經理

工作描述：

2009年6月至2009年12月 發(fā)行部區(qū)域助理

主要負責的省份是浙江、上海、江西、福建、四川、重慶、陜西、貴州、云南、廣西、湖南、湖北、安徽、河南，協(xié)助業(yè)務經理完成對賬、發(fā)貨、補貨；對重點產品進行跟蹤、宣傳，協(xié)同業(yè)務完成季度考核，年底考核。

2010年1月至2012年9月 區(qū)域經理

（山東、山西、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏）對山東、西北四省的經銷商進行管理，定期發(fā)貨，推送相應產品，定期配合經銷商做圖書營銷活動；定期完成對賬，控制風險，完成季度考核；定期出差對書店進行走訪，維護店面產品上架情況，與經銷商溝通完成產品營銷，產生銷售，按照指定賬期完成年度考核任務。

工作經歷（案例四）

工作時間：2015-07到2017-04

公司名稱：錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門：市場營銷部 | 所在崗位：市場營銷經理

工作描述：

1、營銷規(guī)劃：協(xié)助總經理制定公司市場發(fā)展和營銷戰(zhàn)略，形成市場營銷策略方案，主導和參與團隊執(zhí)行，對營銷效果負責；

2、業(yè)務體系設計：參與規(guī)劃公司業(yè)務轉型，通過可行性發(fā)展分析，建立公司新業(yè)務體系、健全公司各項營銷制度、優(yōu)化公司營銷管理機制，幫助公司實現(xiàn)階段性的業(yè)務轉型，有效提高5.6%的年度營收；

3、新媒體運營和執(zhí)行：負責公司及KEY客戶官網(wǎng)、官微、EDM、自媒體等平臺策劃和用戶運營，成功提高用戶轉化率。重點包括：事件內容撰寫、圈粉、發(fā)布、曝光、維護、互動、評估等；開展周期性多號（大小號）聯(lián)動推廣及運營，監(jiān)控日常運營KEY數(shù)據(jù)，形成ROI報告。

成功為客戶建立了一套有效的運營機制，獲得客戶認可，重點包括：用戶活躍度、服務滿意度、品牌認可度、商機轉換率、重復購買率等；

4、客戶購買行為研究：結合營銷事件，挖掘和分析網(wǎng)友使用習慣、情感及體驗感受，實時掌握新聞熱點，規(guī)劃營銷軟文定期主題，形成市場預熱；

5、KA客戶項目售前支撐：主導公司KA客戶的營銷策劃、PPT編制演講、營銷活動的統(tǒng)籌實施，效果監(jiān)測、成果報告；

6、團隊管理：建立了有效的市場團隊協(xié)作機制，助力市場團隊績效最大化；

7、PR關系和資源：維持并拓展政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體資源的外部關系；熟悉投放資源：新浪/百度/搜狐/今日頭條/廣點通/智匯推/粉絲通等，善于用最少的推廣成本獲得最大化效益。