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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2009-08 - 2012-11

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目公司 | 所在崗位：總監(jiān)/部門經(jīng)理

工作描述：

在曲江觀山悅項(xiàng)目中，對省委、紀(jì)委的3個標(biāo)段（一標(biāo)段：14棟高層及中高層的住宅項(xiàng)目施工管理工作，此住宅項(xiàng)目為省委、紀(jì)委的定向建設(shè)項(xiàng)目，不對外進(jìn)行銷售。 二標(biāo)段：8棟高層及中高層的住宅項(xiàng)目。 三標(biāo)段：商業(yè)街及辦公區(qū)、商鋪）管理

1、協(xié)調(diào)各個分包單位全程對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等全面管理。對各個專業(yè)工程師進(jìn)行工作的分配，檢查及績效考核。

2、對項(xiàng)目公司制定工作計劃及工作重點(diǎn)，對物業(yè)、銷售中心及設(shè)計公司及招標(biāo)部、成本部等部門協(xié)調(diào)工作。對材料考察及招投標(biāo)及合同的審定、圖紙的審定。

3、在商業(yè)街施工中，對圖紙?zhí)岢龊侠砘膬?yōu)化，節(jié)約施工時間至少2個月，節(jié)約了較大的資金投入。受到公司的嘉獎及獎金，獲得年度優(yōu)秀經(jīng)理榮譽(yù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2005-08 - 2010-11

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：總監(jiān)/部門經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)國外、國外設(shè)備生產(chǎn)線技術(shù)、動力設(shè)備改造、維修技術(shù)的支持；

2、負(fù)責(zé)外圍動力設(shè)備、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、消防、凈水設(shè)備等的維保工作；研發(fā)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的管理；

3、管理設(shè)備人員的工作安排及設(shè)備保養(yǎng)、維修工作，無塵室、消防設(shè)備的檢查及管理；

4、培訓(xùn)新進(jìn)人員的設(shè)備技能知識及安全工作事項(xiàng)，水電氣的管理與維護(hù)，設(shè)備節(jié)能及公司節(jié)能的安排

5、負(fù)責(zé)設(shè)備部的各項(xiàng)管理工作，確保設(shè)備管理體系健康運(yùn)行；持續(xù)開展團(tuán)隊協(xié)作、增強(qiáng)凝聚力建設(shè)的活動；

6、領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、管理體系的建立和執(zhí)行，協(xié)助設(shè)備的安裝和調(diào)試，確保設(shè)備管理符合國家相應(yīng)法律法規(guī)的要求；

7、領(lǐng)導(dǎo)部門組織制定和審核設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程、并監(jiān)督執(zhí)行，確保各種設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行；

8、領(lǐng)導(dǎo)部門提供和確定建筑設(shè)計、機(jī)電安裝中與設(shè)備安裝運(yùn)營相關(guān)的參數(shù)，并協(xié)助基建部門落實(shí)和負(fù)責(zé)驗(yàn)收；協(xié)助公司設(shè)備設(shè)施擴(kuò)建改造工程；

9、積極接受并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時性任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2011-12 - 2016-11

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：工程經(jīng)理

工作描述：

工作職責(zé)：

1) 全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作安排；

2) 負(fù)責(zé)審核相關(guān)的工程設(shè)施的計劃，包括驗(yàn)證計劃、方案、報告等；

3) 組織驗(yàn)證方案的起草，方案的實(shí)施，確保驗(yàn)證按計劃完成；

4) 負(fù)責(zé)審核并批準(zhǔn)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃并組織實(shí)施；

5) 負(fù)責(zé)組織并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機(jī)器故障等維修問題；

6) 負(fù)責(zé)審核本部門有關(guān)的變更、偏差，制定工作計劃，組織偏差調(diào)查，制定或?qū)徍苏暮皖A(yù)防措施，并及時組織實(shí)施；

7) 負(fù)責(zé)組織起草、審核與本部門有關(guān)的文件，組織并監(jiān)督實(shí)施；

8) 參與公司內(nèi)部組織的定期的體系審核活動，對涉及本部門的缺陷項(xiàng)目及時組織整改；

9) 負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào)本部門的工作；

10) 對本部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

11) 參與審核公司相關(guān)的質(zhì)量回顧/報告；

12) 必要時配合相關(guān)部門對投訴等相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查；

13) 公司內(nèi)部相關(guān)采購等活動的技術(shù)支持；

14) 領(lǐng)導(dǎo)交待的其他相關(guān)事宜。

成績：

1） 鍋爐工程，在鍋爐工程竣工一年以后，組織與實(shí)施與政府之間的對接，完成工程的決算，審計，最終拿到鍋爐房建設(shè)的工程款；

2） 組織和實(shí)施城建檔案歸檔、規(guī)劃驗(yàn)收、房產(chǎn)測繪等一系列手續(xù)，最終為公司拿到所有建筑的房產(chǎn)證；

3） 建立公司所有設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)說明書，建立全套的維護(hù)保養(yǎng)計劃，特種設(shè)備的年檢計劃，組織并監(jiān)督實(shí)施；

4） 對所有設(shè)備的備件，組織摸底，列出設(shè)備備件清單，并評估審核，對備件進(jìn)行合理的控制；

5） 對空壓站管道進(jìn)行改進(jìn)，降低壓縮空氣的含水量，避免設(shè)備因此經(jīng)常發(fā)生故障；

6） 對循環(huán)水罐和污水站進(jìn)行徹底改造，解決歷史遺留問題；

7） 狠抓能源成本控制，合理利用能源，經(jīng)與供電公司多次交涉，減少了電費(fèi)預(yù)付款，暫停不必要的變壓器，每年為公司節(jié)省36萬RMB；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：1983-07 - 1992-02

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：技術(shù)科主管全廠車加工工藝編制工裝設(shè)計

工作描述：

負(fù)責(zé)全場車工序的工藝編制.工裝設(shè)計.制定設(shè)備切削規(guī)范.工時定額，獨(dú)立完成三種結(jié)構(gòu).五個尺寸系列軸承加工胎具.校表標(biāo)準(zhǔn)件.專用樣板.專用刀具等相關(guān)技術(shù)圖紙的設(shè)計工作，并且利用標(biāo)準(zhǔn)化概念，將其編制為《工裝設(shè)計手冊》在全廠各個技術(shù)部門使用。對降低生產(chǎn)成本，以車加工代替軸承套圈粗磨加工工藝性作了深入研究，并在1989年05期《軸承》專業(yè)雜志發(fā)表了{(lán)成型陶瓷刀具加工淬硬軸承套圈滾道的工藝性分析}論文。