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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-12到2013-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)

工作描述：

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購(gòu)審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

8、熟悉ERP系統(tǒng)的整個(gè)運(yùn)作流程：1.基礎(chǔ)資料的建立，熟悉在系統(tǒng)內(nèi)查詢是否有此規(guī)格是否有ERP編號(hào)，若無(wú)則在系統(tǒng)內(nèi)，建一個(gè)新的編號(hào)2.BOM的建立，根據(jù)工程部提供的物料清單，逐一在系統(tǒng)內(nèi)填寫(xiě)相應(yīng)的編號(hào)及用量，然后在仔細(xì)核對(duì)一遍是否有誤，如OK，則可以存檔，下申購(gòu)單。3.定時(shí)監(jiān)控各部門(mén)是否按照系統(tǒng)來(lái)操作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并召集各部門(mén)檢討問(wèn)題，并跟進(jìn)后續(xù)的工作。

9、文控工作有三年的經(jīng)歷：1.負(fù)責(zé)公司的系統(tǒng)文件，技術(shù)文件，圖紙的發(fā)放，以及生產(chǎn)資料，品質(zhì)檢驗(yàn)資料的收集，整理，鑒定，統(tǒng)一管理，編號(hào)，借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.負(fù)責(zé)規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)文件和資料工作，對(duì)各部門(mén)文件進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)和檢查3.受控文件的會(huì)簽，評(píng)審，更改記錄，編號(hào)，分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施4.文件的分發(fā)，回收，廢止等工作5.協(xié)助完成內(nèi)部審核的工作6.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-05到2016-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述：

負(fù)責(zé)產(chǎn)品：

網(wǎng)絡(luò)電話APP《逗比電話》（2C類產(chǎn)品，平臺(tái)：Android&IOS）累計(jì)用戶50萬(wàn)左右。

加密通信APP《移動(dòng)紅機(jī)》（2B類產(chǎn)品，平臺(tái)：Android）

工作職責(zé):

1、收集用戶需求，構(gòu)建用戶模型，挖掘用戶特征。

2、分析用戶需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品及動(dòng)態(tài)，以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)規(guī)劃產(chǎn)品線路圖。

3、根據(jù)用戶需求及產(chǎn)品策略完成產(chǎn)品流程及功能設(shè)計(jì)。

4、在開(kāi)發(fā)前，交付給研發(fā)需求列表、流程圖、原型、需求文檔等詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。

5、在研發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按時(shí)上線。

6、協(xié)同測(cè)試進(jìn)行產(chǎn)品的測(cè)試，通過(guò)測(cè)試后上傳至各大應(yīng)用商店。

7、跟進(jìn)產(chǎn)品上線后效果，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：IT | 所在崗位：軟件工程師

工作描述：

在公司的IT部門(mén)從事公司內(nèi)部ERP系統(tǒng)SAMS的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

1.系統(tǒng)主要涉及：采購(gòu)、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、IQC檢測(cè)、海關(guān)、運(yùn)輸、銷售等模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。并按照客戶需求生成各種所需要的報(bào)表：PDF或者EXCEL，通過(guò)Quartz發(fā)送定時(shí)郵件或者實(shí)時(shí)發(fā)送郵件

2.負(fù)責(zé)公司Android平板QC檢測(cè)項(xiàng)目的維護(hù)：質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)有不合格的產(chǎn)品直接拍照上傳到系統(tǒng)，供其他部門(mén)重新設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

3.參與公司系統(tǒng)與SAP項(xiàng)目的整合開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

開(kāi)發(fā)工具：Eclipse

數(shù)據(jù)庫(kù)：mysql，mongodb

開(kāi)發(fā)中使用到的技術(shù)：Hibernate，Spring，Springmvc，Android，F(xiàn)reeMarker，JsperReport，JSP，JS，JQuery，ActiveMQ，Jvisualvm

管理工具：GitLab，ReadMine

即時(shí)通訊工具：RTX

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-05到2015-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：審計(jì)總監(jiān)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)主持集團(tuán)審計(jì)部門(mén)全面工作，搭建集團(tuán)內(nèi)控、風(fēng)控體系。負(fù)責(zé)審計(jì)體系布局、規(guī)劃并組織實(shí)施，充分保障集團(tuán)治理、內(nèi)控、風(fēng)控體系的有效運(yùn)作。

2、制定部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)工作規(guī)劃和公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定下屬提交的審計(jì)項(xiàng)目，指導(dǎo)并監(jiān)督具體審計(jì)方案及實(shí)施計(jì)劃，審核、簽發(fā)審計(jì)報(bào)告。

4、指導(dǎo)、管理下屬審計(jì)人員工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)規(guī)劃、人員梯度建設(shè)、定期組織內(nèi)外交流，全方位打造專業(yè)化、效率化、高戰(zhàn)斗力的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

5、組織指導(dǎo)、完善集團(tuán)及分公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)流程及所有控制環(huán)節(jié)，并檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。增強(qiáng)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系，建立舉報(bào)渠道，組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的違法及違紀(jì)現(xiàn)象、舉報(bào)及投訴進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。

7、組織開(kāi)展并評(píng)價(jià)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)、企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)、企業(yè)管理審計(jì)，包括戰(zhàn)略審計(jì)、流程稽核、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)等。發(fā)現(xiàn)并預(yù)防各種形式的錯(cuò)誤和問(wèn)題，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。

8、圍繞公司目標(biāo)開(kāi)展對(duì)集團(tuán)、所轄各分子公司、板塊各項(xiàng)審計(jì)工作，提出合理、有效整改建議，監(jiān)督整改落地，實(shí)現(xiàn)審計(jì)持續(xù)增值，為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的關(guān)系，做好上傳下達(dá)工作。