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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2005-04 - 2008-07
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:會(huì)計(jì)經(jīng)理/會(huì)計(jì)主管
工作描述:
1、編制會(huì)計(jì)憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、往來(lái)款對(duì)賬、結(jié)算。
3、工商年檢,企業(yè)報(bào)稅,納稅籌劃。
4、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,報(bào)月報(bào)送合同付款執(zhí)行情況表,辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款和委托貸款事宜。
5、及時(shí)與工程部溝通,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度并編制公司階段性資金預(yù)算,以此確定公司籌資用資計(jì)劃。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2009-04 - 至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):財(cái)務(wù)中心 | 所在崗位:集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理(總監(jiān))
工作描述:
多元化民營(yíng)集團(tuán)公司,下轄六家全資及控股子公司,涉及鋼鐵,建筑,及環(huán)境科技(BOT項(xiàng)目)等領(lǐng)域。從業(yè)人員約1000人,年產(chǎn)值超十億。
工作描述:
1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)(包括投資戰(zhàn)略,融資戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略);
2、根據(jù)集團(tuán)管理架構(gòu)設(shè)立財(cái)務(wù)組織架構(gòu),設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,集綜合核算,預(yù)算管理,資金管理及內(nèi)部審計(jì)等功能于一體,配合推行集團(tuán)化管理;
3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,及調(diào)整方案;審核集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各子公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;分析集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及監(jiān)控報(bào)告;根據(jù)預(yù)算及業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,安排編制集團(tuán)資金需求計(jì)劃;融資,投資決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析;根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況,進(jìn)行合理的稅收籌劃;參與公司其它部門(mén)評(píng)估,決策,監(jiān)控過(guò)程中的計(jì)劃及分析工作;制定集團(tuán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)通則,會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程制度;
4、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與財(cái)政,稅務(wù),金融部門(mén)的關(guān)系;協(xié)調(diào)集團(tuán)下屬各子公司之間的資金調(diào)配及資金周轉(zhuǎn);制定執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定執(zhí)行本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算;提交集團(tuán)財(cái)務(wù)年度計(jì)劃報(bào)最高決策層批準(zhǔn);
5、匯集集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及監(jiān)控報(bào)告;向集團(tuán)總經(jīng)理提交集團(tuán)財(cái)務(wù)及監(jiān)控報(bào)告及分析結(jié)果;向集團(tuán)總經(jīng)理提交集團(tuán)資金需求計(jì)劃及分析結(jié)果;安排向公司其它部門(mén)提交評(píng)估,決策,監(jiān)控過(guò)程中的計(jì)劃及分析報(bào)告對(duì)下屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎(jiǎng)懲;
6、設(shè)計(jì)并審定與戰(zhàn)略部門(mén)的戰(zhàn)略意圖相配合的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng);建立對(duì)集團(tuán)下屬各子公司及投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供管理建議;
7、籌劃并推行其中一家主體子公司上市(國(guó)內(nèi)中小板IPO)
8、完成董事長(zhǎng)監(jiān)時(shí)提交的任務(wù);
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2001-09 - 2003-08
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
負(fù)責(zé)東莞地區(qū)兩家公司(均為獨(dú)立法人且均為港資上市公司)一應(yīng)財(cái)務(wù)事宜,與當(dāng)?shù)馗髡毮懿块T(mén)良性溝通,與公司內(nèi)部各職能部門(mén)良性溝通,與集團(tuán)內(nèi)部各關(guān)聯(lián)公司良性溝通,與上司及下屬良性溝通.其間參與一項(xiàng)收購(gòu)活動(dòng),對(duì)投資控股,收購(gòu)合并,借殼上市有深刻認(rèn)識(shí).上司為香港新世界集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理并深得其賞識(shí)與肯定.
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-09 - 至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
工作描述:具體負(fù)責(zé)集團(tuán)非上市部分會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)以及制度化建設(shè)、投資支持,部門(mén)管理及對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)。
1、編制集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)異常的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,撰寫(xiě)集團(tuán)每月財(cái)務(wù)分析報(bào)提交給管理層作為決策參考;
2、年度全面預(yù)算的編制,月度跟蹤執(zhí)行,預(yù)算目標(biāo)調(diào)整以及預(yù)算完成情況的分析。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算,做好基礎(chǔ)核算工作。改變會(huì)計(jì)人員核算的觀念,引入審計(jì)思維,用稅法的觀念做會(huì)計(jì)核算;
4、人員團(tuán)隊(duì)管理:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及管理能力培訓(xùn)等,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,配合集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)和公司的工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司的稅務(wù)事項(xiàng),負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃并對(duì)管理層和同事提出的稅務(wù)問(wèn)題提供最優(yōu)稅務(wù)解決方案,并跟稅務(wù)部門(mén)保持良好的溝通;
6、主導(dǎo)內(nèi)控及稽核,監(jiān)督各子公司對(duì)集團(tuán)制度的執(zhí)行效果并對(duì)各稽核項(xiàng)目的執(zhí)行效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
7、在一定的金額范圍內(nèi)審批費(fèi)用和付款事宜。
8、營(yíng)造財(cái)務(wù)中心學(xué)習(xí)氛圍,提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平。
工作業(yè)績(jī):專(zhuān)業(yè)能力和稅務(wù)能力在集團(tuán)是比較有名的。溝通能力得到集團(tuán)本部職能部門(mén)和所屬子公司以及領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)局的認(rèn)可。
1、通過(guò)稅收籌劃為公司節(jié)約稅收幾百萬(wàn)元,并通過(guò)合理合法手段規(guī)避不應(yīng)該繳納的稅收,對(duì)企業(yè)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,并提供建議方案;2、改變公司會(huì)計(jì)人員的核算觀念和其他部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的看法,并優(yōu)化一些內(nèi)部控制的流程,設(shè)計(jì)集團(tuán)資金計(jì)劃模板;3、改變公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出身的人的看法,證明會(huì)計(jì)師事務(wù)所出身的人也是可以很好的做好管理工作的。如:剛進(jìn)來(lái)三天,子公司IPO企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)就向我發(fā)出邀請(qǐng)去做財(cái)務(wù)經(jīng)理,以后招聘財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人優(yōu)先。4、溝通能力:在公司得到認(rèn)可的同時(shí),跟稅務(wù)局的人也能進(jìn)行很有效的溝通,通過(guò)對(duì)稅收法律法規(guī)的理解,為企業(yè)節(jié)約罰款7.08萬(wàn)元,在公司溝通能力得到同事的認(rèn)可。5、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)小組,鼓勵(lì)考取專(zhuān)業(yè)資格證。
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