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錘子簡歷品牌推廣師
薪資福利專員/助理崗位個人簡歷工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/09 01:00:37
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2011-07到2011-12

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:供應(yīng)鏈 | 所在崗位:助理供應(yīng)鏈經(jīng)理

工作描述:1.領(lǐng)導(dǎo)子區(qū)域的供應(yīng)鏈工作,通過實施供應(yīng)鏈的流程來支持子區(qū)域的業(yè)務(wù).2.優(yōu)化子區(qū)域的供應(yīng)鏈操作,并協(xié)調(diào)巴斯夫的服務(wù)平臺和有關(guān)部門以確保供應(yīng)鏈日常工作的順利運作.3.控制和管理子區(qū)域供應(yīng)鏈的績效,包括客戶服務(wù),計劃,運輸管理,倉庫管理及本地采購,以確保公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行.4.公開的與下屬進(jìn)行對話并準(zhǔn)備下屬的績效評估,考慮和準(zhǔn)備下屬的發(fā)展規(guī)劃,對供應(yīng)鏈的團(tuán)隊成員提供指導(dǎo).5.上級安排的其他任務(wù).

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2012-03到2014-04

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:薪資福利專員

工作描述:公司簡介:CDP是專業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的公司,包括為客戶提供人力資源外包(HR Outsourcing)、人力資源業(yè)務(wù)共享服務(wù)(Shared Services)、以及技術(shù)咨詢服務(wù)(Transformation Service),是大中國區(qū)首家人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商職位簡介:基于SAP和Easy HRO系統(tǒng)進(jìn)行薪資福利計算,員工薪資問題處理解答,為客戶提供薪資解決方案

工作描述:?業(yè)務(wù)能力: Kohler中國區(qū)項目BJ、CQ和CZ負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)Kohler中國區(qū)這3家分公司薪資計算以及項目運營管理;維護(hù)客戶關(guān)系,并得到客戶很好的肯定。根據(jù)不同員工類型及時了解客戶需求進(jìn)行系統(tǒng)邏輯跟進(jìn)處理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)相結(jié)合. 住友重機(jī)械減速機(jī)(中國)有限公司上海分公司負(fù)責(zé)人,協(xié)助HR進(jìn)行EasyHRO系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接整理,根據(jù)HR內(nèi)部政策變更進(jìn)行系統(tǒng)變更對接,優(yōu)化C&B HR工作流程,為HR提供政策咨詢;,能夠很好的把握流程和維護(hù)客戶關(guān)系.?團(tuán)隊管理能力:積極參與團(tuán)隊文化建設(shè)工作,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊項目管理,帶教新人進(jìn)行項目學(xué)習(xí),合理進(jìn)行項目安排;?執(zhí)行力:對于客戶的合理需求都會進(jìn)行及時進(jìn)行反饋、并一直跟進(jìn).

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2004-06到2007-03

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:人力資源中心 | 所在崗位:助理人事主管

工作描述:公司簡述:華澳國際是一家多元化集團(tuán)企業(yè),涉及經(jīng)營領(lǐng)域有地產(chǎn)行業(yè)、金融投資、有色金屬、服裝服飾和民用設(shè)施等;產(chǎn)品主要出口中東、歐美等地區(qū),目前涉及再生資源的延發(fā)和推廣。所屬行業(yè):多元化行業(yè) 公司性質(zhì):外商獨資公司規(guī)模:1500人左右2004/06--2007/03 助理人事主管 人力資源部匯報對象: 人力資源總監(jiān) 直接下屬人數(shù): 2人工作職責(zé)和業(yè)績:主要工作:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。1.制度建設(shè)與管理A 參與制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;B 參與制訂公司人事管理制度,人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計劃;D 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2.人事管理A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;F 管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。3.薪酬福利管理A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;B 核定、發(fā)放公司員工工資;C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2013-11到2016-08

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:品牌部 | 所在崗位:助理產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述:上海美瑞實業(yè)有限公司 職位:助理產(chǎn)品經(jīng)理

2014年10月 至 2016年8月1.負(fù)責(zé)自我品牌( TACTIX PRO, TACTIX, ONSITE )手動工具產(chǎn)品(緊固,敲擊,測量和切割工具)2.負(fù)責(zé)供應(yīng)工廠來貨產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗,車間包裝工藝以及出貨裝柜問題處理的把控和簽單3.根據(jù)海外辦事處以及部門銷售產(chǎn)品的需求給出報價。尋找合適產(chǎn)品品質(zhì)的工廠詢價,安排現(xiàn)樣和提供大貨終樣,出貨要求,包裝要求,確認(rèn)訂單生產(chǎn)和出貨時間;4.與工廠溝通了解產(chǎn)品信息:用途和功能,銷售市場,產(chǎn)品認(rèn)證,相同類似產(chǎn)品不同檔位的區(qū)別如材質(zhì),工藝處理,包裝等5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場的前期調(diào)研,了解開發(fā)新產(chǎn)品不同品牌檔位的性能和價格等6.同研發(fā)部實地考察工廠的經(jīng)營,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和庫存發(fā)貨,做出內(nèi)部合作評估7.確認(rèn)產(chǎn)品的概念和結(jié)構(gòu),開模,準(zhǔn)備首樣,終樣和樣品8.思考產(chǎn)品包裝設(shè)計,并最終確認(rèn)文檔;負(fù)責(zé)單個產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的宣傳冊制作9.配合品控部和客人要求,進(jìn)行產(chǎn)品自測或是不同區(qū)域國家的第三方委外測試10.根據(jù)新的產(chǎn)品,在公司ERP系統(tǒng)建立產(chǎn)品料號信息(采購價格和產(chǎn)品出貨要求信息)11.德國科隆展和廣交會的布展,以及上交會的參展,尋找市場新穎產(chǎn)品和可替換的工廠12.根據(jù)品牌新的格調(diào),2015年年底到2016年年中進(jìn)行產(chǎn)品包裝全面的更改(升級)13.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)信息索要和備檔14.處理日常出貨產(chǎn)品投訴問題 職位:銷售業(yè)務(wù)員

2013年11月 至 2014年9月1.根據(jù)公司現(xiàn)有戰(zhàn)略合作的客人,采購商和當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理通過展會,拜訪工廠進(jìn)行郵件聯(lián)系,在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行合同訂單和訂艙單操作,安排陪同驗貨2.參加廣交會,聯(lián)系和維護(hù)新老客人3.非庫存自我品牌產(chǎn)品,建立新的料號,采購價格,出貨產(chǎn)品信息以及訂單的催貨

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