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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-05到2014-05

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：助理設(shè)計(jì)

工作描述：

◎ 收集整理相關(guān)的流行趨勢，色彩趨勢，及提煉市場時(shí)尚資訊資料，設(shè)計(jì)開發(fā)的前期工作。

◎ 根據(jù)預(yù)定設(shè)計(jì)主題方向，整理色彩設(shè)定，基礎(chǔ)面料小樣，初步視覺化概念主題版。

◎ 根據(jù)開發(fā)主題，輔助完成波段系列設(shè)計(jì)。包括部分款式設(shè)計(jì)、印繡花等圖案設(shè)計(jì)。

◎ 跟進(jìn)設(shè)計(jì)單樣衣進(jìn)度，面料輔料跟板房之間的溝通銜接，以及新品工藝開發(fā)進(jìn)程。

◎ 開發(fā)后期，負(fù)責(zé)相關(guān)配飾設(shè)計(jì)，包包，圍巾，項(xiàng)鏈等設(shè)計(jì)。

◎ 輔助完成產(chǎn)品陳列搭配，單品拍攝，以及完成產(chǎn)品畫冊文案編輯。

◎ 輔助完成訂貨會的日程計(jì)劃，以及做好部門和客戶反映意見反饋記錄等工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-04到2016-05

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：市場部 | 所在崗位：管理培訓(xùn)生—助理產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述：

1.協(xié)助制定市場策略及學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)的規(guī)劃，對整體市場，競品現(xiàn)狀及市場現(xiàn)狀的全面分析及把握。

2.貼合市場策略，有針對性的制作產(chǎn)品推廣資料（V寶典，品牌故事手冊，產(chǎn)品DA、科會PPT、專家幻燈等）。

3.確保市場策略的準(zhǔn)確和有效傳達(dá)，負(fù)責(zé)大中國南區(qū)以及西區(qū)的銷售大區(qū)溝通，召開大區(qū)會議，市場部專門會議等，使得市場策略，推廣活動(dòng)等能高效落地。

4.組織有影響力學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，擴(kuò)大市場聲音。負(fù)責(zé)韋瑞德年度重頭會議，V視野—海外專家巡講的召開，以及國家級學(xué)術(shù)年會衛(wèi)星會，城市會的召開。

5.利用網(wǎng)絡(luò)渠道搭建產(chǎn)品信息傳遞平臺，如醫(yī)時(shí)空，丁香園，國際肝病等。

6.專家拜訪及維護(hù)，及時(shí)了解獲取最新市場聲音。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-08到2011-12

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：Supply Chain | 所在崗位：助理倉庫經(jīng)理

工作描述：

1.工廠倉庫的管理。

a.配合計(jì)劃部門，提高原料輔料的進(jìn)庫補(bǔ)料周轉(zhuǎn)速度。

b.配合車間完成日常原輔料補(bǔ)料及成品的出庫報(bào)交工作。

c.GMP & 5S倉庫運(yùn)營的監(jiān)督管理。

d.完善現(xiàn)有流程，提高運(yùn)作效率。

2.3PL CDC的管理。

a.每周向PSM 總監(jiān)匯報(bào)倉庫KPI，以達(dá)到公司的考核指標(biāo)。

b.制定相關(guān)的KPI指標(biāo)，提高3PL的運(yùn)作水平。

c.庫存管理，倉庫的周盤，月盤，季度盤點(diǎn)的實(shí)施。

d.庫存差異核對與調(diào)整，庫位的定期規(guī)劃檢查。

e.配合Planning完成一些日常倉庫管理收發(fā)貨的其他相關(guān)事宜。

3.全國運(yùn)輸線路規(guī)劃與管理。

a.根據(jù)銷售銷量的增長，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整物流運(yùn)輸?shù)木€路。

b.處理一些日?？蛻敉对V，與相關(guān)CS及銷售人員溝通協(xié)調(diào)，盡可能地做到妥善解決。

c.緊急訂單的協(xié)調(diào)處理。

d.協(xié)同銷售拜訪客戶，提高運(yùn)作效率，并根據(jù)客戶訂單進(jìn)行線路的重新規(guī)劃。

e.根據(jù)CS客戶訂單，協(xié)調(diào)倉庫與運(yùn)輸安排日常的訂單發(fā)運(yùn)，并且滿足CS及銷售提出的合理要求。

4.成本控制。

a.根據(jù)公司的預(yù)算，合理安排倉庫與運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。

b.根據(jù)現(xiàn)有的運(yùn)作情況和資源，調(diào)整細(xì)節(jié)方案，做到成本節(jié)約。

c.員工的管理。

d.屬下員工的績效考核，并給與自己的建議和支持。

e.根據(jù)工作內(nèi)容的變化，重新制定屬下員工的績效KPI。

f.優(yōu)化現(xiàn)有的SOP，加強(qiáng)部門員工與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-08到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：行政辦公室 | 所在崗位：行政主管、專員/助理綜合文秘黨政專員、人事助理

工作描述：

1.草擬公文（通知、報(bào)告、總結(jié)、函、紀(jì)要、簡報(bào)、決議等）；2.組織會議；3.制度建設(shè)（對企業(yè)制度在科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可操作性上修改完善，補(bǔ)充）；4.文化建設(shè)（利用新聞媒體、內(nèi)部網(wǎng)站、實(shí)體背景做好企業(yè)文化建設(shè)，打造出具有人文特色、科學(xué)合理的文化宣傳體系）；5.信息化建設(shè)（做好信息化數(shù)據(jù)匯總上報(bào)、負(fù)責(zé)日常計(jì)算機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)）；6.安全生產(chǎn)管理（組織安全生產(chǎn)檢查、做好安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，撰寫相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、實(shí)操演練安排）；7.黨務(wù)工作（撰寫群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”年度方案計(jì)劃、各階段學(xué)習(xí)總結(jié)、專項(xiàng)議題召開、民治生活會召開、書記黨課文本撰寫、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告、黨務(wù)宣傳、支部學(xué)習(xí)室建設(shè)等等）；8.活動(dòng)策劃與實(shí)施（每年在特定時(shí)間組織策劃實(shí)施各類職工文體活動(dòng)、工會活動(dòng)的等）；9.來訪接待；10.外聯(lián)、協(xié)調(diào)；11.固定資產(chǎn)登記。12.合同登記與管理；13.人事招聘（招聘方案、計(jì)劃、人員配置、與人才市場聯(lián)絡(luò)等）；14.其他（證照辦理、宿舍管理、采購、接待、視屏?xí)h、安全監(jiān)控等）。

（我工作的項(xiàng)目有很多，如有需要我們面談我會將資料整理好詳細(xì)介紹這個(gè)招聘網(wǎng)站有缺陷不能詳盡反映出我的工作經(jīng)驗(yàn)。在我爭取機(jī)會的前提下，只要您信任我面談，我保證能達(dá)到您的預(yù)期，謝謝）