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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2009-07到2014-03

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢經(jīng)理/主管

工作描述：

1.獨立開發(fā)新的客戶資源：主要通過電話,網(wǎng)絡(luò)溝通。分析評估客戶求。與客戶充分溝通，了解分析評估客戶的企業(yè)文化，公司背景，管理風(fēng)格，行業(yè)和產(chǎn)品特點，與客戶共同對空缺職位進行分析和討論，總結(jié)該職位的的職責(zé)，任職要求，甄選標(biāo)準(zhǔn)等。

2.制定并實施招聘方案。 根據(jù)公司對客戶所處行業(yè)的深刻認識，結(jié)合崗位的具體要求，為空缺職位制訂詳細的招聘方案，利用公司強大的招聘網(wǎng)絡(luò)和市場合作伙伴人，與各行業(yè)的有關(guān)機構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑借專門的技巧，對客戶發(fā)布職位的需求進行大面積收集。

3.根據(jù)特別要求的客戶篩選合格候選人。 對所有接觸到的候選人信息進行分析，包括候選人的的工作經(jīng)驗與能力，崗位現(xiàn)狀，溝通與協(xié)調(diào)能力，離職可能性與動機，薪酬水平，職業(yè)生涯規(guī)劃等，篩選出基本符合要求的候選人，推薦給企業(yè)招聘負責(zé)人。

4.根據(jù)特別要求的客戶推薦候選人并安排面試。 將通過評估的候選人綜合信息提供給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，協(xié)助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。

5.咨詢與后繼服務(wù)。 向客戶錄用的候選人提供辭職方面的咨詢與幫助，與客戶保持聯(lián)系，協(xié)助雙方解決可能遇到的問題和障礙，確保客戶與候選人順利通過磨合期，為客戶進行大量的系統(tǒng)信息更新，和滿足企業(yè)其它方面的需求信息來源。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-05到2017-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：市場部 | 所在崗位：咨詢經(jīng)理

工作描述：

1、參與并協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門制定教學(xué)、科研、行政、社會服務(wù)等方面的設(shè)備購置計劃，并負責(zé)設(shè)備安裝使用；

2、負責(zé)設(shè)備的檢驗，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校資產(chǎn)管理處匯報備建設(shè)計劃執(zhí)行情況及存在問題；

3、負責(zé)相關(guān)設(shè)備的管理和維護，協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問題，檢查本部門設(shè)備使用情況，規(guī)范管理，進行效益評價，提高利用率。另外做好多余、閑置設(shè)備的調(diào)劑工作及設(shè)備申請報廢、報損的核實工作，及時做好設(shè)備報失及處理工作。

4 給3-13歲小朋友的家長派發(fā)本公司的課程類宣傳單頁。介紹我們的課程產(chǎn)品，贈送小朋友小禮品。留下家長的電話號碼。

5 電話邀約家長，或者地推遇見比較有興趣的家長，可以讓家長試聽部分課程。

6 協(xié)助授課老師上課。管理班級秩序。

7 建立學(xué)習(xí)檔案，制作考勤表和課程表。及時關(guān)注學(xué)生的上課情況以及跟進學(xué)生的課程進度。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2011-10到2015-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：管理本部經(jīng)營系統(tǒng)主管 | 所在崗位：

工作描述：

一、組織運作BPM

1、會議系統(tǒng)、公司設(shè)立及管理督導(dǎo)

2、 SOP系統(tǒng)優(yōu)化&整合性系統(tǒng)規(guī)劃

1）績效指標(biāo)設(shè)計與檢討

2）SOP優(yōu)化與簡化

3）表單的完整性、合理性規(guī)劃與檢討

4）組織核決權(quán)限設(shè)計

5）管理系統(tǒng)的電腦化及執(zhí)行人員培訓(xùn)

3、組織發(fā)展管控（人財事及簽核流轉(zhuǎn)）

二、BU品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

1、事業(yè)發(fā)展專案推動

1）市場研究及產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析、靠FS數(shù)據(jù)說話，貼近市場大環(huán)境

2）公司發(fā)展戰(zhàn)略的梳理、審視（品牌布建及行銷規(guī)劃、新品開發(fā)上市、市場營運IMC及通路整合追蹤、目標(biāo)管理及KPI設(shè)定）

3）組織運作與會議管理規(guī)劃，構(gòu)建高效暢通渠道

4）競品動態(tài)分析，危機管理與時俱進

5）人力分析，優(yōu)化配置

2、BU管理模式規(guī)劃精進（含產(chǎn)品進出口、ODM / OEM及JV事項等）

3、 產(chǎn)品力及零研調(diào)查精進

4、微信互動營銷及電商O2O平臺搭建優(yōu)化

5、主導(dǎo)方便食品事業(yè)內(nèi)刊《今日分享》（即時捕捉市場資訊）

三、經(jīng)營規(guī)劃

1、總體經(jīng)濟/產(chǎn)業(yè)趨勢分析

2、組織變革規(guī)劃及事業(yè)層級組織設(shè)計

3、事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃擬定/推動/檢核

4、企業(yè)經(jīng)營效益分析（原物料/產(chǎn)能/倉儲/運輸）

5、事業(yè)中長期計劃推動與檢核

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2011-09到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢總監(jiān)（企業(yè)副總經(jīng)理）

工作描述：

1、公司營銷戰(zhàn)略、品牌策略的起草制定；

2、公司年度經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營策略、渠道策略的起草制定；

3、公司組織架構(gòu)（營運端）和基本職責(zé)、流程的擬定；

4、公司各項目標(biāo)以及各相關(guān)部門考核方案的擬定；

5、公司產(chǎn)品線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的梳理和制定；

6、參與審核和推進公司各方面的重點工作推進及各方案的審核；

7、公司各階段性重要項目的方案擬定并推進實施；

8、根據(jù)公司發(fā)展的需要策劃、組織并實施相關(guān)的培訓(xùn)；

9、公司中層管理人員的幫帶，完善其工作方法，優(yōu)化工作效率及工作效果；

10、其他公司各項日常較重要工作的參與及跟進實施。