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錘子簡歷品牌推廣師
首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文
作者:君仔小編 2022/11/10 00:05:00
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2007-11 - 2009-07

項(xiàng)目名稱:生命人壽品牌“軟實(shí)力”提升項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

從2007年參與策劃和執(zhí)行打造生命人壽品牌“軟實(shí)力”項(xiàng)目,從公司員工、內(nèi)部管理以及外部品牌推廣,三部分打造公司的“軟實(shí)力”。本人根據(jù)公司的“特色經(jīng)營,特色發(fā)展,創(chuàng)建特色生命”的創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,針對(duì)公司外圍的品牌影響力,從公關(guān)渠道入手,大力提升公司在媒體內(nèi)的影響力,并多次獲取各類品牌獎(jiǎng)項(xiàng):“2007年壽險(xiǎn)行業(yè)十大最具影響力品牌”、“2008年中國保險(xiǎn)市場(chǎng)十強(qiáng)誠信品牌”、“2008年中國十大創(chuàng)新保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)”、“新浪網(wǎng)2009年網(wǎng)友最信賴的十大壽險(xiǎn)公司”,旗下“生命至尊”、“財(cái)富6+1”兩款產(chǎn)品分獲“最佳保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品”和“最具投資價(jià)值保險(xiǎn)產(chǎn)品”稱號(hào),而大舉創(chuàng)新所帶來的“軟實(shí)力”提升,進(jìn)一步促進(jìn)了公司的整體發(fā)展。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2012-03 - 2017-03

項(xiàng)目名稱:龍發(fā)時(shí)代天街

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

“龍發(fā)時(shí)代天街”:集住宅、商業(yè)、辦公、酒店等特色大型商業(yè)綜合體!

主要項(xiàng)目:

“龍發(fā)時(shí)代天街”項(xiàng)目開發(fā)管理,營銷管理,招商管理,運(yùn)營管理及物業(yè)甄選籌備。

“渡口商場(chǎng)”“東風(fēng)商場(chǎng)”項(xiàng)目的并購和運(yùn)營管理。

我的職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理:

組織公司架構(gòu)設(shè)置 制定公司管理制度 評(píng)估測(cè)算并購固定資產(chǎn) 盤活資產(chǎn) 處理公司行政事務(wù) 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及管理 市各政府各級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào) 工程督導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)營銷管理 公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷、招商、運(yùn)營管理 、前期物業(yè)管理

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2004-09 - 2010-06

項(xiàng)目名稱:別墅類代表項(xiàng)目:帝景天成

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

南京帝景天成獨(dú)棟別墅小區(qū),坐落于南京江寧區(qū)將軍大道20號(hào)(原將軍中路88號(hào)),由翠屏集團(tuán)(原香港中惠集團(tuán))開發(fā),香港貝爾高林負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì),著名影視明星陳道明先生代言,依托得天獨(dú)厚的景觀資源打造南京唯一不可復(fù)制的近主城帝豪生活社區(qū)。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)所有事務(wù);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)調(diào)整、景觀改造建議、園林景觀布置工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣、策劃、活動(dòng)組織執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體的整體公關(guān)策略維護(hù)提升形象;

5、負(fù)責(zé)成立前期客戶服務(wù)體系,搭建客服框架并實(shí)際運(yùn)營;

6、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各類問題進(jìn)行復(fù)查、工程交底、組織驗(yàn)收及交付工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)做更正,及時(shí)提高銷售價(jià)格;

主要業(yè)績:

1、項(xiàng)目為南京2004-2008年度最受關(guān)注的別墅項(xiàng)目;

2、銷售單價(jià)在2004-2008年為南京別墅項(xiàng)目風(fēng)向標(biāo),從12000元/平方銷售到25000元/平方;

3、創(chuàng)南京別墅市場(chǎng)單套成交總價(jià)最高,5600萬元;

4、2004~2006年連續(xù)3年南京別墅銷售金額、銷售面積雙第一;

5、整個(gè)銷售金額達(dá)12億,超初期預(yù)計(jì)總銷售額90%,銷售期間單年溢價(jià)率最高55%,最低13%;

6、2005年中國十佳別墅提名;

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-08 - 2016-09

項(xiàng)目名稱:運(yùn)用法律武器維護(hù)員工權(quán)益

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

公司職工騎摩托車上班途中在十字路口直行與轉(zhuǎn)彎電動(dòng)車相撞,雙雙受傷送醫(yī)。受傷的另一方親友先趕到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警并“協(xié)調(diào)”了一下,交警現(xiàn)場(chǎng)勘查后說對(duì)方是女的,離了婚孤兒寡母不容易,要認(rèn)定我司職工因?yàn)槭菣C(jī)動(dòng)車負(fù)事故的主要責(zé)任,對(duì)方是非機(jī)動(dòng)車負(fù)事故的次要責(zé)任。

背景:如果按此事故認(rèn)定書,雖購買了社保但依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》我司職工將不會(huì)認(rèn)定為工傷,只能算自己的交通肇事,得不到任何賠償;不僅要承擔(dān)自己的治療費(fèi)用,還要承擔(dān)部分對(duì)方的費(fèi)用,我方職工鎖骨斷裂住院做手術(shù),對(duì)方腰椎骨裂也在住院做手術(shù),雙方費(fèi)用都在數(shù)萬元以上,這對(duì)于一個(gè)剛上班的農(nóng)民工而言無疑是巨大經(jīng)濟(jì)打擊和滅頂之災(zāi)。

我的職責(zé)

發(fā)生此事以后,公司委派我前去協(xié)調(diào)處理,我立即到醫(yī)院看望慰問了我司職工,了解到家庭確實(shí)很困難。然后到交警隊(duì)了解情況,發(fā)現(xiàn)了疑點(diǎn)。對(duì)交警隊(duì)提出了三個(gè)異議:

1、我司職工在無紅綠燈十字路口直行,左轉(zhuǎn)彎車輛是否應(yīng)該謹(jǐn)慎通過并讓行直行車輛?

2、既然雙方事故車輛都在交警隊(duì),據(jù)了解對(duì)方事故車輛雖然是電力驅(qū)動(dòng)的,但體型巨大,速度也很快,我要求在車管所做車輛鑒定這個(gè)車到底是不是電動(dòng)車?網(wǎng)上查閱到我國電動(dòng)自行車規(guī)范,質(zhì)量不超過40公斤,速度不超過20公里每小時(shí),據(jù)此此車顯然超過了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),理應(yīng)屬于輕便兩輪摩托車;

3、如果鑒定為機(jī)動(dòng)車,該駕駛者還是無證駕駛,依據(jù)《道路交通安全法》應(yīng)該扣車、罰款甚至行政拘留(當(dāng)然此條在事故中無任何意義,只是施加給對(duì)方家里一點(diǎn)壓力)

最后,交警“探望”過對(duì)方傷者后,在沒有做車輛鑒定的情況下,交警隊(duì)給出了對(duì)方負(fù)事故主要責(zé)任的交通事故認(rèn)定書,由此我司順利認(rèn)定了工傷,此案完結(jié)。

如果不運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,可能此事就按原先的軌跡發(fā)展了。

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