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錘子簡歷品牌推廣師
首席執(zhí)行官/CEO簡歷工作經歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/10 00:05:10
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工作經歷(案例一)

工作時間:2013-10 - 2016-05

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:副總裁/副總經理

工作描述:

下屬人數:80人。

年銷售額:2600萬。

全面負責北京公司日常管理和運管工作。

1、制定北京公司的年度預算;

2、規(guī)劃北京公司的年度人員編制、市場活動、及相關的成本費用支出;

3、制定北京公司銷售和顧問團隊的考核目標;

4、制定銷售團隊總體任務和任務分解;

5、領導北京公司銷售團隊完成任務額;

6、領導顧問團隊高質量執(zhí)行好項目;

7、銷售和顧問月度、季度、年終考核;

8、年終顧問和銷售的級別認證、升級工作;

9、市場活動的確定及開展;

10、周、月度、季度例會的主持;

11、銷售團隊、顧問團隊、市場部的日常管理;

12、集團管理會代表北京工作的匯報、總結和梳理;

13、重要客戶的BD及任務達成。

工作經歷(案例二)

工作時間:2013-06 - 2016-11

公司名稱:錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門:總經辦 | 所在崗位:集團副總裁,互聯(lián)網公司總裁

工作描述:

1、協(xié)助集團董事長制定整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,主導集團互聯(lián)網公司產業(yè)領域中長期的運營決策經營戰(zhàn)略規(guī)劃,及互聯(lián)網公司各事業(yè)部門職能板塊日常管理,完成公司產業(yè)化戰(zhàn)略發(fā)展目標任務。規(guī)劃推進及組織協(xié)調公司重大年度運營計劃及年度項目發(fā)展計劃,并根據集團戰(zhàn)略進行跟蹤落實分解計劃布局,執(zhí)行落實集團所轄范圍經營方案,完善項目板塊運作規(guī)測政策及運營流程,對公司各部門進行有效管理,制定各項工作指標與年度發(fā)展計劃推動并監(jiān)督各經營指標順利完成實現公司經營管理目標。根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃設計適合公司互聯(lián)網+模式的內容產業(yè),并制定策略運營計劃實施有效落地。

2根據集團風險控制要求,優(yōu)化健全和完善公司運營風險管理體系確保公司各業(yè)務領域模塊風險可控。提高營運業(yè)績確保完成各戰(zhàn)略目標,集團重要資源維護及接洽執(zhí)行董事長交辦的其它企業(yè)經營性規(guī)劃目標發(fā)展戰(zhàn)略方案,授權協(xié)助董事長商務型談判,對大事項進行決策代表公司參加重大外事項目合作活動,處理公司重大突發(fā)事件審核以公司簽發(fā)的文件,協(xié)助董事長開展各項外聯(lián)工作,處理日常經營事務,對投融資,互聯(lián)網平臺品牌產品研發(fā)管理,項目投資及股權融資運作,重大商業(yè)項目綜合協(xié)調與統(tǒng)籌組織運營工作;

3、主持集團互聯(lián)網公司各經營性工作,組織協(xié)調分析監(jiān)督各部門運營工作情況及時調整平臺創(chuàng)新模式運營方案確保公司健康發(fā)展。規(guī)范和管理運營業(yè)務制度流程保障與把握市場動態(tài)方向配合市場情況有效實施完成各平臺營運目標,境內外電商平臺的整體搭建運營管理。進出口B2CB(樂享商城、樂亨生活模式規(guī)劃)平臺交易會員數據分析,上下游供應鏈資源進很監(jiān)控管理,對公司品牌產品的營運進行評估跟蹤建立推動效果的分析及時調整營運改進方案。規(guī)劃與商務合作方針實施公司總體運營方案把控并組織市場部門制定網絡推廣策略。制定各平臺運營策略方案組織實施境內外電商渠道推廣開發(fā),搭建亞馬遜,EBAY,速賣通和自有跨境B2CB電商平臺建設及運營體系。

4負責公司高管運營團隊的建設合理設置組織結構與崗位資源選拔任命各部門中層管理人員 建立公司組織結構與市場業(yè)務架構體系 ,審定公司內部運營管理機構的設置方案和各項運營制度并監(jiān)督實施。主導公司重大業(yè)務決策與對外合作談判,自有(智能終端產品)(健康養(yǎng)老產品)(互聯(lián)網醫(yī)療、教育產品)等市場渠道及項目型營銷管理運營,品牌市場拓展管理營運與服務規(guī)范體系制定與實施、制定年度業(yè)績經營目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案,實現集團公司全球經營戰(zhàn)略規(guī)劃。

工作經歷(案例三)

工作時間:2009-09 - 2017-07

公司名稱:錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經理

工作描述:

08年后上一份事業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,08年底回北京尋找新的機會,09年發(fā)現商業(yè)地產的零售機會,選擇了進入門檻較低的飾品行業(yè)。公司自有品牌產品,09-17年在北京各大購物中心開設近20家直營店,14-17年在沈陽、大連、濟南,青島,寧波,福州等地開設10家加盟店。負責公司的全線管理及運營工作。

工作經歷(案例四)

工作時間:2010-06 - 2011-07

公司名稱:錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門:營銷部 | 所在崗位:市場/營銷/拓展經理

工作描述:

1帶領4人的小團隊,負責整個西南地區(qū)(云南,廣西,四川,貴州)的招商工作。

2參與制定招商計劃,和政策。根據前期調查市場情況,拿出初步方案,分配人員劃分重點市場,按照方案走根據具體市場的情況反饋,向公司老板一起商討政策相關。

3根據每個市場相關情況,給業(yè)務人員分配任務。

4管理并分配業(yè)務人員的每天的工作安排,排解人員負面情緒等。

5 收集本整理業(yè)務人員反饋信息,做出相應的處理,幫助其跟好的完成任務。

6 業(yè)務人員招收,培訓相關事宜。

7帶領團隊參與過拓展,培養(yǎng)團隊精神!

8帶領團隊做活動,人員分配先關,鼓舞士氣,讓招商做到跟好。

9帶領團隊做好重點市場招商工作,團隊操作。

團隊成績:取得了團隊開發(fā)最佳優(yōu)質客戶獎,拓展培訓最佳團隊等。

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