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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1999-06 - 2004-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：總辦 | 所在崗位：公司總經(jīng)理助理兼酒店總經(jīng)理

工作描述：

1999 年 6 月—2004 年 4 月

公司名稱： 北京三皇山商務(wù)旅游有限公司

星 級： 四星 職 務(wù)： 總經(jīng)理 薪資待遇： 稅后工資加獎金補助

北京三皇山商務(wù)旅游有限公司業(yè)務(wù)涵蓋金融信托投資、房地產(chǎn)開發(fā)、國際高爾夫球場俱樂部、旅游景區(qū)及度假區(qū)開發(fā)、酒店等。北京公司開發(fā)有36洞國際高爾夫球場、五千畝的三皇山風(fēng)景旅游度假區(qū)、鹿場馬場、高尚別墅區(qū)、生態(tài)蔬菜果林、四星豪華度假酒店等。任職期間負責(zé)公司總辦、行政人力資源、后勤總務(wù)管理兼任商務(wù)度假酒店總經(jīng)理。 離職原因： 合作期滿

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：1999-08 - 2002-01

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：產(chǎn)品工藝/制程工程師

工作描述：

1999-2001質(zhì)量工程師

工作描述：

1〉主要負責(zé)SlP及S0P編輯及制作！

2〉現(xiàn)場工藝改善,首板交付跟進!

3〉品質(zhì)/生產(chǎn)活動改善!

4〉工程受注打合!

5〉新產(chǎn)品NPI量產(chǎn)試做全程跟進!

6〉公司主要加工:五金端子，散熱片，CD一ROM支架，收銀機，電腦機箱等。

7〉主要設(shè)備:臺灣金豐/協(xié)易沖床,CNC，前處理流水線，噴凃，絲印，組裝等;

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2015-12 - 2017-05

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總助兼運營副總

工作描述：

1.組織管理:制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃。

2.運營管理:

（1）關(guān)注公司經(jīng)營目標，并實施建議權(quán)。

（2）組織公司高層會議并下達相應(yīng)指令。

（3）品牌建設(shè)、內(nèi)容營銷及大型活動落地執(zhí)行。

（4）完善人力資源體系，優(yōu)化制度流程。

3.團隊管理：簡化組織架構(gòu)，充分發(fā)揮成員優(yōu)勢，打造團隊合力，實現(xiàn)組織目標。

4.文化建設(shè)：通過關(guān)注目標達成環(huán)節(jié)，打造適合企業(yè)自身發(fā)展的特色文化。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2011-01 - 2017-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)運營（管理者代表） | 所在崗位：運營副總（管理者代表） 品質(zhì)經(jīng)理

工作描述：

智能設(shè)備(機器人）、醫(yī)療器械產(chǎn)品、LCD屏、LED顯示器、一體機、、LED封裝模組、平板、手機、 數(shù)字電視

各種數(shù)碼產(chǎn)品；舞臺激光燈、LED燈飾、各種照明燈具；網(wǎng)絡(luò)攝像機、攝像頭、太陽能、LED電源、穩(wěn)壓電源、逆變器、變頻器、UPS、各種感應(yīng)器、鋰電池；

全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運營 采購、PMC、注塑、五金、電子（SMD、DIP） 噴涂、組裝（品質(zhì)部）

1：根據(jù)公司運營相關(guān)數(shù)據(jù)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年/季/月經(jīng)營目標、銷售與生產(chǎn)計劃；

2：分解制定各部門工作目標及計劃、協(xié)調(diào)資源需求、并及時給于指導(dǎo)、督促和檢查；

3：強化公司組織架構(gòu)和各部門職能體系、制定標準工作流程，構(gòu)建高效和諧的團隊；

4：培訓(xùn)管理者、員工《主管、組長技能》、《優(yōu)秀員工》、《全面質(zhì)量管理》、等課程；

5：根據(jù)市場調(diào)研及趨勢分析，制定產(chǎn)品設(shè)計方向、營銷策略、客戶開發(fā)、品質(zhì)標準；

6：組織生產(chǎn)運營體系、研發(fā)、質(zhì)保、成本控制、等、體系各項制度流程完善及優(yōu)化；

7：實施生產(chǎn)時，協(xié)調(diào)計劃、研發(fā)、品質(zhì)、工作有序開展，解決異常、保證正常運行；

8：指導(dǎo)新品研發(fā)、試產(chǎn)，驗收，研討技術(shù)與質(zhì)量改善計劃，分析細節(jié)，為量產(chǎn)做準備；

9：深度分析產(chǎn)品設(shè)計問題、物料問題、制程問題、測試問題，必須達到高端品質(zhì)特性；

10：打破傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，全員參與、過程控制，消除次品、生產(chǎn)良品是必然結(jié)果；

11：合理指導(dǎo)、調(diào)配人員、平衡產(chǎn)能設(shè)備、跟催需求進度、持續(xù)提升效益、縮短交期；

副總兼品質(zhì)經(jīng)理（IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE供應(yīng)商管理、客訴處理工作）；

1：擬訂公司品質(zhì)及環(huán)境方針目標，維護ISO體系有效運行、內(nèi)外審核及產(chǎn)品認證；

2：持續(xù)改善質(zhì)量體系，檢驗標準、控制方法，測量技能、開展營造，全員品質(zhì)意識；

3：新品研發(fā)、模具設(shè)計、工藝流程、生產(chǎn)控制、檢驗標準，確保符合客戶高品質(zhì)要求；

4： 分析產(chǎn)品及過程失效原因，提出改善措施，制訂質(zhì)量控制方案，全程監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量；

5：及時處理客訴、分析、制訂措施，消解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮，跟進問題改善效果；

6：及時處理供應(yīng)商、物料品質(zhì)問題，推動問題分析、改善措施，跟進糾正預(yù)防效果；

7：會同采購、工程對供應(yīng)商績效統(tǒng)計分析、評審，建議改善及輔導(dǎo)、建立追溯檔案；

8：制定儀器、冶具、設(shè)備建檔及保養(yǎng)規(guī)定、周期校正，檢查操作員正確使用情況；

9：評審各類品質(zhì)報表、分析數(shù)據(jù)、防控產(chǎn)品質(zhì)量隱患、落差，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量；

10：召開品質(zhì)會，反饋質(zhì)量發(fā)生現(xiàn)象，追蹤問題所需糾正/預(yù)防措施，落實改善成效；