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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-06到2017-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃銷(xiāo)售人員和業(yè)務(wù)人員數(shù)量、素質(zhì)條件等。

2、制定崗位說(shuō)明書(shū)、修訂和完善人事管理制度，包括員工手冊(cè)、招聘制度、考勤制度。

3、根據(jù)各部門(mén)用人需求，制定招聘計(jì)劃，組織招聘實(shí)施及監(jiān)督。

4、搭建企業(yè)文化體系，制定培訓(xùn)方案。

5、修訂和完善公司薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核方案。

6、制定本部門(mén)月度工作計(jì)劃。

7、對(duì)公司勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行診斷，分析存在問(wèn)題并尋找解決方案。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2017-01到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：人力資源部 | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；

2、按照各部門(mén)崗位需求及時(shí)招聘合適人選，滿(mǎn)足公司對(duì)人才的需求；

3、監(jiān)督及審核每月工資表，確保工資準(zhǔn)確性；

4、組織建立符合公司文化的內(nèi)部企業(yè)文化體系，每月組織實(shí)施企業(yè)文化培訓(xùn)及員工活動(dòng)；

5、每周發(fā)布例會(huì)通知，并組織例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要；

6、全年度培訓(xùn)計(jì)劃及組織執(zhí)行，并每周舉辦入職培訓(xùn)；

7、勞動(dòng)糾紛處理；

8、終端店鋪員工的辭退與補(bǔ)償；

9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-06到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)主持人事部的全面工作，制定工作計(jì)劃，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)部、平臺(tái)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作;

3、根據(jù)公司及各部門(mén)的用人要求，制定招聘計(jì)劃，選擇合理的招聘渠道，建立內(nèi)部人才選拔機(jī)制，組織落實(shí)招聘工作，及時(shí)為不同崗位招聘到合適的人選，以保證公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展；

4、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，

5、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表

6、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格管理集團(tuán)總部的考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;

7、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、辦理和更新勞動(dòng)合同簽訂、建檔、花名冊(cè)、員工編號(hào)、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

8、定期組織營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員及經(jīng)理的人才盤(pán)點(diǎn)及員工手冊(cè)普法考試事宜

9、每年定期調(diào)研同行業(yè)的各崗位薪酬與福利，以及公司的規(guī)模及戰(zhàn)略

10、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，組織新員工的崗前培訓(xùn)組織工作

11、組織員工定期體檢，節(jié)假日福利的采購(gòu)與發(fā)放

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬各分公司的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與調(diào)配

13、負(fù)責(zé)公司社保事宜

14、完成總經(jīng)理交代的其他事宜

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2008-07到2017-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

2008.07-2010.06 徐州金鷹國(guó)際購(gòu)物中心 人力資源部 人事專(zhuān)員

2010.07-2013.03 徐州金鷹國(guó)際購(gòu)物中心 人力資源部 人事主管

2013.04-2015.02 徐州金鷹國(guó)際購(gòu)物中心 人力資源部 經(jīng)理助理

2015.02-至今 蘇北區(qū)域五家連鎖店招聘培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌蘇北區(qū)域招聘培訓(xùn)工作

·豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，熟悉國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，了解現(xiàn)代人力資源管理理念，掌握科學(xué)的人力資源管理流程，妥善解決各項(xiàng)人力資源管理問(wèn)題。

·8年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，能較好地組織人員招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)，合理有效地配置人力資源，營(yíng)造健康、積極的文化氛圍；組織公平公正的績(jī)效考核工作，對(duì)員工的錄用、任免、晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、離職等提出建議并進(jìn)行管控，依照公司薪酬福利體系與激勵(lì)制度造發(fā)工資獎(jiǎng)金;通過(guò)對(duì)員工的選拔、培養(yǎng)、發(fā)展管理、激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司人力資源合理配置，達(dá)成公司的愿景目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展雙贏局面。

·豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)：從人事專(zhuān)員至經(jīng)理助理，區(qū)域小組負(fù)責(zé)人，歷經(jīng)人事工作六大模塊深入歷練。期間參與負(fù)責(zé)淮安、淮北、鹽城、宿遷等金鷹連鎖店的新店籌備工作，為新開(kāi)店計(jì)劃組織招聘工作，搭建考核、培訓(xùn)體系，確立管理制度，提供人員支持。

·較強(qiáng)的活動(dòng)組織策劃能力：成功策劃組織、統(tǒng)籌主持過(guò)徐州金鷹兩店“極速挑戰(zhàn)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、PR活動(dòng)競(jìng)賽、晨會(huì)評(píng)比、崗位競(jìng)聘、G-STAR王牌課堂暨王牌店長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)、“感動(dòng)金鷹”服務(wù)技能評(píng)比、徐州金鷹"舞動(dòng)店慶 龍躍彭城"13周年店慶動(dòng)員大會(huì)等等系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通融合，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀員工，有效提升業(yè)務(wù)技能和工作積極性。

·本人屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型員工，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的精力投入工作，富有工作激情，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。