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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：21

電話：159****4806

郵箱：768090919@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理

教育背景

時(shí)間：2003-09到2007-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2016-01到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：預(yù)結(jié)算經(jīng)理

工作描述：

北京新垣和昊建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家施工企業(yè)，主要承接中建集團(tuán)的分包業(yè)務(wù)，如太原湖濱廣場(chǎng)酒店裝修、周大福天津總部工程，并承接了多個(gè)“魯班獎(jiǎng)”“國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)”等評(píng)優(yōu)工程。

在此工作期間，我主導(dǎo)或參與了公司的投標(biāo)管理、合同簽訂、預(yù)結(jié)算等制度和工作流程的編制，從管理層面完善了相應(yīng)管理環(huán)節(jié)。此外，因主管預(yù)結(jié)算工作，對(duì)施工材料的性能和市場(chǎng)價(jià)格有了深度的接觸和認(rèn)識(shí)，參與的項(xiàng)目主要包括：

1.項(xiàng)目名稱：山西太原湖濱廣場(chǎng)酒店26、27層裝修工程，施工面積：10000㎡，總造價(jià)1800萬元。

2.項(xiàng)目名稱：深圳太平金融廣場(chǎng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，總造價(jià)920萬元。

3.項(xiàng)目名稱：深圳中廣核魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，總造價(jià)890萬元。

4.項(xiàng)目名稱：荊州體育館國(guó)優(yōu)項(xiàng)目，總造價(jià)570萬元。

5.項(xiàng)目名稱：太原湖濱廣場(chǎng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，總造價(jià)680萬元。

6.項(xiàng)目名稱：深圳兩館魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，總造價(jià)870萬元。

工作時(shí)間：2013-03到2015-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：成本部 | 所在崗位：工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算，對(duì)公司提供設(shè)計(jì)變更成本建議；

2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、對(duì)招標(biāo)文件工程量復(fù)核并組織編制投標(biāo)文件。對(duì)分包工程及材料的招標(biāo)文件起草及編制，組織及配合公司外部招標(biāo)；

3、對(duì)工程施工、材料和設(shè)備的成本控制，參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)；

4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)合同條款；

5、對(duì)建設(shè)單位的工程款申報(bào)，對(duì)下屬施工（分包）單位的工程款支付審核，結(jié)算管理。

6、工程變更商務(wù)洽商及索賠的起草辦理及工程后期結(jié)算相關(guān)事宜。

7、不斷建立和完善公司的竣工結(jié)算制度。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-04到2015-12

項(xiàng)目名稱：招標(biāo)、成本

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

招標(biāo)工作：主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、聯(lián)系招標(biāo)單位、投標(biāo)答疑、回標(biāo)分析及寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等工作

我的職責(zé)

2015/05--2015/06 天津新安路公共精裝修

2015/06--2015/07 金山門窗

2015/07--2015/08 天津新安路一期景觀

2015/08--2015/09 新安路基坑圍護(hù)

2015/08--2015/09 新安路樁基

2015/11--2015/12 配合寧波總包招標(biāo)中部分工作

2015/04--2016/04成本：每月資金計(jì)劃、承包商簽證及進(jìn)度款審核

2015/04--2016/04合同：合同編制、上報(bào)明源流程

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01到2015-12

項(xiàng)目名稱：中國(guó)電子大廈、中電華軟大廈、洛陽經(jīng)適房項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中國(guó)電子大廈的建設(shè)成本控制是艱難而又有收獲的一個(gè)項(xiàng)目。這是我從施工方的成本預(yù)算到建設(shè)方成本管理的轉(zhuǎn)變，從如何能從投資方多要錢轉(zhuǎn)變成如何管住公司的錢口袋轉(zhuǎn)變，原來的造價(jià)管理基礎(chǔ)在工作從起到了有力的作用。直到結(jié)算工作完成，領(lǐng)導(dǎo)給予了極高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。接著委以管理洛陽集團(tuán)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目成本管理工作，在一期結(jié)算中圓滿完成了任務(wù)。也是本人的管理經(jīng)驗(yàn)有了質(zhì)的飛躍。

我的職責(zé)

審核投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等；工程款支付審核，變更洽商審核、結(jié)算管理；合同起草和管理，跟蹤合同執(zhí)行情況，審核條款；招投標(biāo)管理；材料、設(shè)備考察詢價(jià)；審核設(shè)計(jì)圖，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況；建立和完善預(yù)算、竣工結(jié)算制度。

個(gè)人評(píng)價(jià)

在任何一項(xiàng)工作中，我秉持認(rèn)真的工作態(tài)度，一切從公司的角度出發(fā)，堅(jiān)持以最高的效率 、最好的工作質(zhì)量完成每一份工作。我認(rèn)為工作態(tài)度決定工作高度。

在同事的相處中，遵照“互敬、互助”的原則，做好溝通與合作 ，以積極的態(tài)度融入到公司工作的人文氣氛中。