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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-07到2017-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：裝備處 | 所在崗位：設(shè)備主管

工作描述：

1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員協(xié)助辦理。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書、合格證）。

7、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)的規(guī)定。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10、對(duì)公司制訂的安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-07到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：部門經(jīng)理

工作描述：

在邦普電腦技術(shù)開發(fā)有限公司任工程部經(jīng)理職務(wù)，分管工藝（PE）、設(shè)備（ME）、測(cè)試（TE）、IE和維修組的管理工作。

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的DFM（可制造性）審核、工藝裝備的評(píng)估；主導(dǎo)工程樣機(jī)階段的新產(chǎn)品導(dǎo)入、量產(chǎn)階段改善工藝能力、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等工作。

2、主持可制造性審查會(huì)議、新產(chǎn)品導(dǎo)入總結(jié)會(huì)議，把產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)布到相關(guān)責(zé)任部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)、直至問(wèn)題關(guān)閉。

3、建立有效的反饋機(jī)制，整合公司的各種資源，使現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題能快速解決，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保障產(chǎn)品交期。

4、制定部門工作計(jì)劃，全面處理工程部的日常工作，批準(zhǔn)各種文件及部門編制的制定。

5、對(duì)部門的KPI目標(biāo)進(jìn)行分解，建立團(tuán)隊(duì)成員的KPI指標(biāo)，每月對(duì)個(gè)人和部門目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行稽查，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成部門的既定目標(biāo)。

6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)維修、保養(yǎng)、優(yōu)化等工作，不斷提升工藝制程能力和設(shè)備能力，并引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

7、指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團(tuán)隊(duì)技能和工作積極性。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1993-01到2000-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：銷售代表

工作描述：

1993～2000天使裝潢材料公司銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

1，從事裝潢材料的業(yè)務(wù)開發(fā)和日常維護(hù)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)客戶市場(chǎng)熟悉，不斷提煉出對(duì)公司有用的商機(jī)

2，及時(shí)了解客戶需求信息，與工廠的生產(chǎn)和出貨計(jì)劃緊密聯(lián)絡(luò)，安排并確?？蛻舢a(chǎn)品的日常交貨

3，對(duì)于公司的應(yīng)收款負(fù)責(zé)，確?？蛻糌浛罴皶r(shí)到賬，及時(shí)對(duì)客戶的信用進(jìn)行反饋

4，定期對(duì)客戶群進(jìn)行評(píng)級(jí)和篩選，確保公司與優(yōu)良客戶的合作關(guān)系，做好雙向溝通

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-05到2012-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：材料技術(shù)部 | 所在崗位：供應(yīng)商質(zhì)量工程師

工作描述：

1.部門：材料技術(shù)部SQC課

2.公司產(chǎn)品：打印機(jī)/投影儀光源（鹵素?zé)?、LED燈、熒光燈等）

3.負(fù)責(zé)的主要供應(yīng)商：電子類、塑膠類、沖壓件、線材等供應(yīng)商

4.工作內(nèi)容：

4-1.處理材料受入檢查/制程/客戶端反饋的材料異常處理

4-2.追蹤供應(yīng)商異常改善進(jìn)度及改善效果

4-3.整合部門供應(yīng)商月度/季度/年度考核資料及相關(guān)報(bào)告匯總

4-4.部門KPI考核資料協(xié)助部門經(jīng)理整合處理

4-5.對(duì)新產(chǎn)品樣品評(píng)價(jià)審核，制作外觀標(biāo)準(zhǔn)審核等

4-6.新供應(yīng)商導(dǎo)入檢查和策略廠商年度監(jiān)察等

4-7.跨部門的溝通與協(xié)調(diào),配合采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)聯(lián)部門的協(xié)作

4-8.工作期間從事過(guò)客服CQE/制程PQE/采購(gòu)助理等崗位論調(diào)工作

5.異常處理：

5-1.首先針對(duì)反饋的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析和確認(rèn)判定是否屬材料不良

5-2.將不良現(xiàn)象反饋給供應(yīng)商,針對(duì)生產(chǎn)需求狀況,采取退貨/重工/特采等處理方式

5-3.確認(rèn)不良風(fēng)險(xiǎn)范圍,針對(duì)在庫(kù)/在制/在途以及供應(yīng)商在庫(kù)狀況進(jìn)行追蹤確認(rèn)處理

5-4.針對(duì)供應(yīng)商材料異常,建立清單管理,便于追蹤改善狀況

5-5.定期安排與供應(yīng)商進(jìn)行檢討溝通,針對(duì)異常多發(fā)廠商安排現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)改善效果確認(rèn),執(zhí)行4M2S管控機(jī)制

5-6.制定供應(yīng)商品質(zhì)目標(biāo),推動(dòng)輔導(dǎo)供應(yīng)商達(dá)成,以達(dá)到降低不良的目的

6.業(yè)余生活：

6-1.喜歡參加公司部門組織各項(xiàng)活動(dòng)（讀書會(huì)/羽毛球/唱歌比賽/拔河比賽等）

6-2.參加2013年公司年度晚會(huì)司儀主持活動(dòng),參與整場(chǎng)晚會(huì)的策劃及彩排訓(xùn)練

7.求職意向:喜歡有挑戰(zhàn)性,有活力的工作,更能發(fā)揮工作熱情