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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-01到2008-08

項(xiàng)目名稱：三星BLOWER項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

整個(gè)項(xiàng)目EPC 管理，工程進(jìn)度 質(zhì)量 人員 預(yù)算管理

1. Manage the development of all project activities from the initiation to the closure, covering the scope of all Functions.

2. Develop, with the Project Team, the Project Management Plan and keep it up to date during the life of the project.

3. Be responsible for defining & managing the project budget, resources and schedule.

4. Organize, lead and motivate the project team and synchronize his team with the other teams.

5. Understand solution requirements, implement it and validate it with solution team.

6. Challenge the functions to take ownership of the project objectives.

7. Get commitment from Countries and Offer & Solutions Organizations to Time to Profit targets (resources, MEUR, ).

8. Lead the decision making process at the project level and at the right time.

9. Identify the risks, issues, and manage the associated corrective action plans.

10. Manage the overall project planning, organize arbitration and, in event of deviation, propose and implement corrective actions.

11. Provide the project evaluation and project status to management on a regular basis.

我的職責(zé)

整個(gè)項(xiàng)目EPC 管理，工程進(jìn)度 質(zhì)量 人員 預(yù)算管理

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-09到2008-08

項(xiàng)目名稱：電動窗簾新品CCC強(qiáng)制認(rèn)證

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

香港樂屋遮陽技術(shù)有限公司：負(fù)責(zé)8個(gè)系列電動窗簾新品CCC認(rèn)證的立項(xiàng)申請、資料審查、打樣、送檢、整改、工廠審查、獲證全過程的監(jiān)督與管理。

產(chǎn)品系列有：N08/N09/N10/N11/N15款開合簾電機(jī)；N16款天棚簾電機(jī)、E24百葉電機(jī)、K25/K35/K45管狀電機(jī)。

我的職責(zé)

3個(gè)月時(shí)間完成8個(gè)系列電動窗簾新品CCC強(qiáng)制認(rèn)證的立項(xiàng)申請并獲證，其中5個(gè)系列為新增型號申請認(rèn)證，3個(gè)系列為證書變更（含標(biāo)準(zhǔn)換版/擴(kuò)充型號）。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01到2008-08

項(xiàng)目名稱：美國二手設(shè)備安裝在國內(nèi)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主持并領(lǐng)導(dǎo)德國、美國，意大利、英國工程師跨國團(tuán)隊(duì)合作，一條全自動生產(chǎn)線1991年的原產(chǎn)于日本，將一個(gè)美國二手舊UBE生產(chǎn)線，從美國拆開，報(bào)關(guān)至中國，進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，安裝，調(diào)試、大修、生產(chǎn)等。該生產(chǎn)線產(chǎn)能投產(chǎn)后，產(chǎn)量與質(zhì)量一致超過美國原有的設(shè)計(jì)容量。并得到日本廠商和客戶的一致贊揚(yáng)

我的職責(zé)

一個(gè)日本設(shè)計(jì)制造的設(shè)備，安裝使用在美國 ，轉(zhuǎn)運(yùn)到中國后，要進(jìn)行一些國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)換。 二次設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮舊生產(chǎn)線未來五年內(nèi)的，要控制使用成本、和維修成本。所以每一步，都要經(jīng)行，理論與實(shí)際的和推敲。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-11到2008-08

項(xiàng)目名稱：IC加工測試封裝

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目職務(wù)：車間主管

所在公司：深圳市富滿電子有限公司

項(xiàng)目描述：公司在2012年建設(shè)自己的廠房，不外發(fā)加工測試。自己獨(dú)立完成封裝測試。主要負(fù)責(zé)CP車間針測，完善車間生產(chǎn)和品質(zhì)管控。探針臺設(shè)備維護(hù)及校正，測試機(jī)和程序管理，生產(chǎn)人員和品質(zhì)人員及技術(shù)人員管理。

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)：完成訂單為首要目標(biāo)，根據(jù)工單安排機(jī)臺人員。無論新產(chǎn)品還是量產(chǎn)的在線產(chǎn)品，一步一步完成任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的情況來決定車間生產(chǎn)運(yùn)作和品質(zhì)控制及人員安排。

項(xiàng)目業(yè)績：從零開始，到現(xiàn)在幾十臺機(jī)器同時(shí)生產(chǎn)運(yùn)作。人員，機(jī)器及物料，環(huán)境和方法著手。穩(wěn)穩(wěn)的基礎(chǔ)決定生產(chǎn)力及品質(zhì)控制力。由幾百萬的產(chǎn)量值過億的產(chǎn)量。一步一步走過來，成為公司最優(yōu)秀的管理人員和最有效率的車間