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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-12 - 2016-04

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：營銷中心 | 所在崗位：營銷總監(jiān)

工作描述：

1.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究，醫(yī)院品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)醫(yī)院中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；

2.市場戰(zhàn)略的制定與實(shí)施督導(dǎo)，并為營銷工作的展開提供各種計(jì)劃：如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計(jì)劃、專題推廣方案等?！?/p>

3.組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者、同行業(yè)競爭狀況等調(diào)研活動，合理制訂產(chǎn)品線和引進(jìn)新產(chǎn)品。

4.編制醫(yī)院廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

5.開展醫(yī)院新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動，并配合銷售部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作，做好效果評估。

6.醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)分解，制訂完成策略，指導(dǎo)運(yùn)營完成科室經(jīng)營工作管理。

7.完善醫(yī)院管理流程，提升顧客服務(wù)質(zhì)量和顧客進(jìn)院舒適度。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-07 - 2009-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：品牌中心 | 所在崗位：品牌策劃主管

工作描述：

1.研究市場趨勢和動態(tài)，收集產(chǎn)品與市場信息，對市場做出指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整公司市場方向，提出相應(yīng)競爭策略。

2.負(fù)責(zé)公司品牌推廣的規(guī)劃，品牌推廣活動的調(diào)研、策劃、實(shí)施,并撰寫公司新產(chǎn)品的市場策劃方案（包括產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、消費(fèi)心態(tài)分析、競爭對手分析、市場形勢等）。

3.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的各類文案工作（包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品手冊、各類宣傳文案）。

4.負(fù)責(zé)日常促銷方案的制定和實(shí)施跟蹤，例如展會促銷、季節(jié)性促銷、專賣店開業(yè)促銷等。

5.賣場現(xiàn)場活動的執(zhí)行、跟進(jìn)和總結(jié)。

6.負(fù)責(zé)公司在報(bào)紙、雜志、戶外等媒體上所發(fā)布廣告的規(guī)劃、創(chuàng)意、跟蹤、監(jiān)控，配合各分公司經(jīng)理做好品牌維護(hù)和廣告宣傳。

7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊雜志及宣傳DM、海報(bào)的策劃及文案撰寫與信息采編。

8.負(fù)責(zé)公司宣傳稿及新聞通稿、軟文的撰寫。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-12 - 2017-03

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：健康管理科 | 所在崗位：醫(yī)院管理人員

工作描述：

負(fù)責(zé)管理體檢和家庭醫(yī)生兩條專線的數(shù)據(jù)匯總以及每月報(bào)表，每年年中年終負(fù)責(zé)所管理的專線迎接市檢和省檢需要準(zhǔn)備的各項(xiàng)文件。

帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)分配個(gè)團(tuán)隊(duì)成員完成每月績效考核，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每月保持都全科室績效第一，制定每月每年團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃總結(jié)，下年工作計(jì)劃等，每月超額完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的各項(xiàng)要求指標(biāo)。

管理的三個(gè)居委居民，婦女兒童、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到70%。同時(shí)加強(qiáng)對慢性病、老人進(jìn)行健康管理。

掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，在街道辦、社區(qū)的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際舉辦慢性病防治病知識講座,同時(shí)廣泛開展健康教育以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群努提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

針對特殊人群、長期臥床的慢性病群體及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視家庭衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)進(jìn)行實(shí)際行動態(tài)服務(wù)。

在所管轄的三個(gè)居委每周開展一次中醫(yī)把脈、貼耳穴、測量血糖、血壓等的服務(wù)，深受居民好評。

每個(gè)月及時(shí)為弱勢人群提供服務(wù)按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展慢性病、老年人患者的健康管理工作，掌握社區(qū)慢性病、老年人病患者動態(tài)，為患者建立健康檔案。對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，開展指導(dǎo)性建教工作。

每個(gè)月定期到團(tuán)隊(duì)管轄的范圍進(jìn)行監(jiān)督檢查，對工作中存在的問題提出整改意見。

配合中心做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作。（如登革熱、麻疹、流感、手足口等）

開展家庭式簽約服務(wù)簽約，讓居民了解協(xié)議內(nèi)容，主動簽約。大力開展家庭醫(yī)生簽約活動。同時(shí)，通過簽約活動和宣傳小折頁等方式，向居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宗旨和內(nèi)容，讓居民更多地了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，消除居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的戒心。讓居民自愿到中心或工作室享受我們提供的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，保護(hù)健康，享受足不出門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極做好大腸癌篩查工作為更好地做好預(yù)防大腸癌工作，通過門診、電話、上門等方式，宣傳大腸癌篩查的重要性，并約居民前來做糞便檢查，同時(shí)對陽性居民跟蹤隨訪。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-01 - 2016-12

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總經(jīng)理助理（兼人力資源行政總監(jiān)）

工作描述：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定上市公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助處理日常經(jīng)營管理事務(wù)；

2、分管上市公司人資、行政部門；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測，建立人力資源發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系，優(yōu)化上市公司人力資源整體布局；

4、負(fù)責(zé)上市公司人力資源的引進(jìn)、開發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵、退出等的管理；

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作日程和出差行程協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；

6、負(fù)責(zé)上市公司行政外聯(lián)、高級商務(wù)接待、資產(chǎn)管控、事務(wù)督導(dǎo)管理；

7、分管負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。