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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
物流主管崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 00:15:11
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:28

電話:151****1724

郵箱:698268179@qq.com

經(jīng)驗(yàn):4年

意向:物流主管

教育背景

時(shí)間:1991-09到1995-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué) | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2003-07到2007-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:物流部 | 所在崗位:物流主管

工作描述:

1.領(lǐng)導(dǎo)下屬優(yōu)質(zhì)地完成物品的收、發(fā)、存工作,保證庫存物資的安全,保證貨物的先進(jìn)先出,

年發(fā)貨誤率控制在3PPM以內(nèi);在高價(jià)值的通訊器材倉庫中不斷完善庫存管理,庫存貨品不因管理

不善而發(fā)生量變,庫存差錯(cuò)率為零。

2.通過對(duì)倉庫的6S管理和堅(jiān)持,對(duì)不同性質(zhì)的客戶規(guī)范出合理的操作流程,在流程明確下效率有

明顯的提高。在所管理的客戶中,如愛施德,中國電子,中國電信,中國移動(dòng)等客戶日常的

進(jìn)出庫流程有明顯的優(yōu)化,效率也大大提高。

3.對(duì)本部門人員進(jìn)行KPI考核,定期培訓(xùn)和稽查部門同事的日常工作,提高工作能力與素質(zhì);審訂和

修改倉庫的工作規(guī)程和管理制度,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理,

不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

4.監(jiān)控公司的運(yùn)營成本和時(shí)效,在較低的物流操作成本和高的工作效率下確保貨物安全順利的到達(dá)

終端客戶。對(duì)接和協(xié)調(diào)公司各部門的日常工作安排??蛻籼岢龅膯栴}及時(shí)處理并做以反饋.

工作時(shí)間:2007-11到2010-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物流主管

工作描述:

負(fù)責(zé)北京倉儲(chǔ)物流部的籌建工作,及后續(xù)物流部的整體運(yùn)營管理工作;

1、熟練使用文峰集團(tuán)物流ERP系統(tǒng);

2、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排;

3、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力,對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的收、發(fā)、存的規(guī)范管理,做到零差異;

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、目視化管理執(zhí)行情況;

6、倉庫物品與賬目情況的核查;

7、做好產(chǎn)品的倉儲(chǔ)計(jì)劃和跟進(jìn)申購情況;

8、各類憑證的歸檔工作;

9、倉庫安全、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督;

10、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2016-05到2010-08

項(xiàng)目名稱:名創(chuàng)優(yōu)品澳大利亞店鋪項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)名創(chuàng)優(yōu)品澳大利亞項(xiàng)目物流管理崗位

我的職責(zé)

# 2016年5月參加名創(chuàng)優(yōu)品總部開店培訓(xùn)。包括從開店籌備、店鋪員工日常會(huì)議召開流程、店長(zhǎng)店鋪運(yùn)營管理及巡店、區(qū)域經(jīng)理店鋪日常管理、員工禮儀、店鋪風(fēng)格與貨架組成、店鋪陳列、產(chǎn)品ABC結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)構(gòu)成分析、客單價(jià)及客流量,期段數(shù)據(jù)分析、貨品計(jì)調(diào)及供應(yīng)鏈庫存控制等。

# 2016年6月-7月:開店籌備。進(jìn)行物流渠道調(diào)查及開發(fā)引進(jìn)中澳物流、中國澳洲報(bào)關(guān)行,澳洲進(jìn)口產(chǎn)品法規(guī)、關(guān)稅等,微量產(chǎn)品測(cè)試澳洲進(jìn)口法規(guī)。

# 2016年8月:及同時(shí)協(xié)助籌備澳洲第1家店鋪,協(xié)調(diào)店鋪圖紙?jiān)O(shè)計(jì),店鋪裝修材料、貨架、收銀設(shè)備、燈具及配件采購等。依據(jù)開店進(jìn)度正式采購首批開店運(yùn)營產(chǎn)品及備用庫存、開業(yè)剪彩等產(chǎn)品。并于9月初正式開業(yè)。

項(xiàng)目時(shí)間:2015-02到2010-08

項(xiàng)目名稱:華東分撥中心建立

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

SAP(軟件環(huán)境)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,由之前的生產(chǎn)基地自有倉儲(chǔ),創(chuàng)建了配送范圍達(dá)到華東三省一市,存儲(chǔ)面積達(dá)到20000平的華東分撥中心。

通過對(duì)分撥中心的正確管理,提高了產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率,提高了產(chǎn)品訂單的及時(shí)交付率,降低了供應(yīng)商來料的不合格率,使華東分撥中心在集團(tuán)全國4個(gè)分撥中心業(yè)務(wù)開展中位居第一。

我的職責(zé)

1.三方供應(yīng)商的選擇。

2.分撥中心選址的確認(rèn)。

3.與財(cái)務(wù)、SAP供應(yīng)商、IT部門完成了分撥中心物料BOM清單的料號(hào)編制,配合集團(tuán)總部,完成了SAP系統(tǒng)在華東分撥中心的正常上線。

4.QC管理和監(jiān)控,對(duì)供應(yīng)商來料進(jìn)行監(jiān)督。

個(gè)人評(píng)價(jià)

我遇事沉著冷靜,條理清楚;做人原則立場(chǎng)堅(jiān)定,樂觀積極,有責(zé)任心;對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎細(xì)心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。九年的物流行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,既磨礪了我堅(jiān)韌的意志力,又加深了我對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)知,積累了豐富的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),激發(fā)了投身這一行業(yè)的滿腔熱情!心有多大,舞臺(tái)就有多大!

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