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錘子簡歷品牌推廣師
品質(zhì)經(jīng)理崗位工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 00:15:13
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2012-04到2015-10

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品質(zhì)經(jīng)理

工作描述:

公司業(yè)務(wù):主要設(shè)計生產(chǎn)銷售藍牙數(shù)碼音箱,公司人數(shù):800人左右;國內(nèi)自主品牌為:DOSS/阿西莫、阿隆索,金冠,ODM客戶主要有:基本生活,華為,海爾(國內(nèi)); 沃爾瑪,加樂福,加邁迪/Homedics,JEWIN等(國外).

工作描述:

1.制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及各類質(zhì)量管理制度,流程,完善質(zhì)量管理體系.

2.品質(zhì)中心組織架構(gòu)建設(shè),人員的綜合管理(培訓(xùn)/考核/任用)以及部門工作的計劃,監(jiān)督,協(xié)調(diào),控制;

3.質(zhì)量體系(ISO9000/14001)的維護及客戶審廠的主導(dǎo)管理.

4.主導(dǎo)處理各類委外化學(xué)測試(ROHS,REACH,CP65等)和內(nèi)部產(chǎn)品可靠性測試(環(huán)境測試,震動/跌落等)

5.研發(fā)階段質(zhì)量管理:設(shè)計評審/整改,新產(chǎn)品測試計劃和Control plan,QC工程圖,BV/DV/PV階段樣機測試驗證, 品質(zhì)標準,客戶簽樣確認等.

6.供應(yīng)商的品質(zhì)管理活動(QRM,CIP)全面管理:供應(yīng)商品質(zhì)檢討,品質(zhì)考核,品質(zhì)輔導(dǎo)與持續(xù)改善.

7.處理各類質(zhì)量異常,協(xié)助業(yè)務(wù)部處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

8.監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

9.各類內(nèi)外部質(zhì)量事故的原因分析,責(zé)任判定,并制定"質(zhì)量紅黃線管理規(guī)范",并將質(zhì)量考核納入員工的月度個人績效考核.

主要貢獻:

1.全面優(yōu)化"在線質(zhì)量監(jiān)督與預(yù)防機制",加強過程控制(巡查要點/信息反饋/維修分析),產(chǎn)線綜合直通率從原來的93%提升到97%(華為客戶要求);

2.推行"IQC駐廠檢驗計劃",關(guān)注供應(yīng)商制程能力和質(zhì)量管理水平,推動其來料批合格率從原來的95%上升至98.3%,材料上線異常次數(shù)降低了20%左右;

3.主導(dǎo)各類國內(nèi)外客戶年度審廠(如華為,加樂福,沃爾瑪?shù)?,審廠范圍涉及質(zhì)量,環(huán)境,人權(quán),社會責(zé)任,職業(yè)健康等領(lǐng)域,100%通過各類驗廠,提升了公司形象和客戶信譽度.

4.制定"質(zhì)量管理紅黃線管理規(guī)范"文件,對公司內(nèi)外質(zhì)量事故介定責(zé)任,并詳細規(guī)定了相應(yīng)的獎懲處罰條例,將公司質(zhì)量管理納入日常的個人績效考核機制中,激勵和激勵全員質(zhì)量意識的提升.

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2013-07到2017-08

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:品質(zhì)部 | 所在崗位:品質(zhì)經(jīng)理

工作描述:

1.組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標和指標。主持會議,協(xié)調(diào)處理內(nèi)部、外部質(zhì)量問題的反饋。

2.處理客戶投訴和客戶退貨,維持良好的客戶關(guān)系。整理市場反饋的不良信息,推進內(nèi)部品質(zhì)改善和預(yù)防行動。

3..維護和改進ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和QC080000環(huán)境有害物質(zhì)管控體系,組織實施內(nèi)部審核及管理評審等質(zhì)量活動。審核發(fā)行質(zhì)量相關(guān)程序文件。

4. 收集質(zhì)量運行數(shù)據(jù),編制周、月質(zhì)量分析報告。召集相關(guān)部門檢討分析制定改善措施,監(jiān)督改善效果,提升制程良率。

5. 本部門及全公司5S的建立、實施、檢查、評價等監(jiān)督維護工作。

6. 負責(zé)量測儀器的管理和內(nèi)外部校驗及本部人員的培訓(xùn)、考核,提升工作效能。

7. 負責(zé)供應(yīng)商的管理工作,統(tǒng)籌對供應(yīng)商物料質(zhì)量的管控。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2004-03到2009-05

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:質(zhì)量部 | 所在崗位:品質(zhì)經(jīng)理

工作描述:

2:(2004/3~2009/5)任職于銘鋒達精密技術(shù)有限公司質(zhì)量部經(jīng)理。

主要產(chǎn)品:各類連接器及手機周邊內(nèi)外置五金件;客戶:華為/中興/聯(lián)想/仁寶/泰科/亞馬遜/TCL等國內(nèi)外客戶.

2.1負責(zé)總廠及分廠質(zhì)量戰(zhàn)略層面﹑戰(zhàn)術(shù)層面﹑作業(yè)層面的規(guī)劃與執(zhí)行.

2.2主導(dǎo)國內(nèi)外客戶的驗廠及后期問題點改善關(guān)閉的跟進.

2.3主導(dǎo)公司TS16949的體系的建設(shè)及ISO9001/14001的維護工作.并強化公司核心管理工具如SPC/MSA/FMEA/GRR/SIGMA的培訓(xùn)

2.4依據(jù)架構(gòu)與職能分別對QC/QE/主管等各段品管人員進行全方位的績效考核末位淘汰,建立績效考核機制,質(zhì)量獎懲管理辦法,晉升加給方案等.

2.5構(gòu)建公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量標準,環(huán)保及環(huán)境監(jiān)測方案,重大異常解決方案,重大新項目的質(zhì)量保證計劃等

2.6確保質(zhì)量部門KPI項目的達成?。?/p>

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2011-07到2015-07

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品質(zhì)經(jīng)理 項目總經(jīng)理

工作描述:

工作職責(zé):

1、組織物業(yè)公司流程與標準化的搭建、評審、發(fā)布與執(zhí)行;

2、組織完成物業(yè)管理服務(wù)的全面上線運用,實現(xiàn)服務(wù)過程網(wǎng)上監(jiān)控;

3、完成物業(yè)公司“物業(yè)服務(wù)方案表(標準化)” 的研發(fā)、發(fā)布與執(zhí)行;

4、完成物業(yè)管理服務(wù)品鑒館的研發(fā)、執(zhí)行;

5、開展物業(yè)“品質(zhì)提升季”宣貫流程與標準化;

6、主持、推動物業(yè)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

7、物業(yè)項目的綜合性管理與區(qū)域公司前期物業(yè)研發(fā)設(shè)計。

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