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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-12到2015-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總監(jiān)助理

工作描述：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，密切配合物業(yè)總監(jiān)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好上司得力助手，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

2、銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作

2、各類銷售報(bào)表制作、收集、匯總分析工作

3、各類文件、銷售報(bào)告的傳遞、送達(dá)工作

4、各類費(fèi)用報(bào)銷審核、歸集、上報(bào)工作

5、所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作

6、與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作，完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)

7、協(xié)助總監(jiān)并跟蹤做好各門店銷售工作

8、跟蹤超市的換季銷售工作。

9、跟蹤超市貨源及暢銷商品庫(kù)存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)

10、對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向總監(jiān)反饋

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查并匯總

12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-02到2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源經(jīng)理、總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書(shū)

工作描述：

1、參與制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃，編制公司年度人力資源業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃和年度人力成本費(fèi)用預(yù)算。

2、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過(guò)崗位工作分析，組織定崗定編定員定責(zé)工作，編訂部門職能、崗位說(shuō)明書(shū)和關(guān)鍵崗位人員工作手冊(cè)。

3、建設(shè)能力素質(zhì)模型與任職資格體系，并基于此搭建崗位選拔與測(cè)評(píng)體系。

4、組織開(kāi)展聘用管理與中高級(jí)人才的引進(jìn)，指導(dǎo)搭建完善招聘網(wǎng)絡(luò)和選拔測(cè)評(píng)模式，為公司引進(jìn)選拔適合于不同發(fā)展階段的人才，建立有效的人才庫(kù)。

5、基于崗位能力素質(zhì)和崗位職責(zé)，建設(shè)公司各崗位培訓(xùn)課程體系、內(nèi)部講師隊(duì)伍和制度執(zhí)行運(yùn)作體系，指導(dǎo)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂、新員工培訓(xùn)班、儲(chǔ)干培訓(xùn)班、晉升培訓(xùn)班、在職能力提升培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)等具體培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

6、有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡、MBO、KPI等考核工具組織開(kāi)展績(jī)效考評(píng)及分子公司管控工作。

7、組織開(kāi)展薪酬調(diào)查和崗位評(píng)價(jià)，制訂基于公司價(jià)值和崗位價(jià)值實(shí)現(xiàn)的不同周期獎(jiǎng)金方案，并在公司上市前推進(jìn)中高級(jí)管理及技術(shù)人才股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

8、設(shè)計(jì)各主要崗位職業(yè)發(fā)展路徑圖，并配套培訓(xùn)、輪崗、崗位資格認(rèn)證、任職考核和職務(wù)代理機(jī)制等，選拔、培養(yǎng)和建設(shè)不同層級(jí)人才儲(chǔ)備梯隊(duì)；

9、搭建不同層面和渠道的員工溝通互動(dòng)平臺(tái)，定期組織開(kāi)展新員工座談、問(wèn)題員工約談、離職員工面談、優(yōu)秀離職員工后期管理、員工心理講座等，定期組織開(kāi)展部門協(xié)作滿意度、員工滿意度的調(diào)查與跟進(jìn)改善。

10、搭建和管理員工代表隊(duì)伍，收集各方意見(jiàn)和建議，促進(jìn)管理問(wèn)題暴露和問(wèn)題的及時(shí)改善。

11、組織開(kāi)展公司制度的建設(shè)和流程的梳理。

12、企業(yè)文化塑造與組織傳播。優(yōu)化企業(yè)文化理念，擬定企業(yè)文化開(kāi)展計(jì)劃，并通過(guò)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、周年慶、年度評(píng)優(yōu)、公司會(huì)刊/報(bào)、愛(ài)心基金、企業(yè)文化宣傳周等形式提升員工凝聚力。

13、適時(shí)優(yōu)化調(diào)整人事政策，審核與評(píng)估各類人事文件，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、人事事務(wù)、異常事故、客訴跟進(jìn)管理的具體工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-05到2017-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：品牌拓展部 | 所在崗位：總監(jiān)助理兼商務(wù)專員

工作描述：

兒童游樂(lè)業(yè)公司，目前在公司剛成立的品牌拓展部任職，整個(gè)部門2人。

目前從事總監(jiān)助理兼商務(wù)專員工作，主要職能負(fù)責(zé)公司品牌加盟的工作，及少量商務(wù)合作。在其他部門組織架構(gòu)完善、有各自運(yùn)作的工作模式前提下，我能在短時(shí)間內(nèi)與其他部門配合融洽，良好的起到了承上啟下的作用。

部門員工僅一人，由我完成總監(jiān)布置的所有任務(wù)。日常事務(wù)工作包含：內(nèi)外的公文辦理；來(lái)訪客戶接待事宜；總監(jiān)辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。

部門商務(wù)工作包含：部門制度擬定；加盟合同的制作；加盟許可備案；招商手冊(cè)編撰；招商軟文、PPT及H5編撰制作；跟進(jìn)、執(zhí)行參展項(xiàng)目；客戶溝通及陪同商業(yè)合作會(huì)談等。

試用期7k，轉(zhuǎn)正9k

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-11到2010-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：企業(yè)規(guī)劃及發(fā)展部 | 所在崗位：總監(jiān)助理

工作描述：

-負(fù)責(zé)高級(jí)總監(jiān)各項(xiàng)面試安排。及時(shí)跟進(jìn)并把握招聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證高級(jí)總監(jiān)與人事部門的信息及時(shí)互通。

-協(xié)助部門員工辦理入離職事宜。

-負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。

-確保年度員工績(jī)效考評(píng)以及新年度目標(biāo)設(shè)定的按時(shí)完成。

-為部門員工提供相關(guān)的人事咨詢。

-建立合理的部門內(nèi)部流程以營(yíng)造更好的工作環(huán)境提高工作效率。

-負(fù)責(zé)部門各類檔案的管理工作。

-協(xié)助外籍員工更新工作證、居住證。

-及時(shí)更新和管理部門員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系信息。

-負(fù)責(zé)處理高級(jí)總監(jiān)的日常事務(wù)。

-負(fù)責(zé)高級(jí)總監(jiān)通訊錄的管理。

-受理會(huì)議預(yù)約，協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間，下發(fā)會(huì)議通知，布置會(huì)議室。

-負(fù)責(zé)公司及部門各大小會(huì)議及活動(dòng)的準(zhǔn)備工作并確保其順利展開(kāi)。

-負(fù)責(zé)部門報(bào)刊雜志征訂、登記、保管工作。

-負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、管理。