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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2017-05到2017-07
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:品牌拓展部 | 所在崗位:總監(jiān)助理兼商務(wù)專員
工作描述:
兒童游樂業(yè)公司,目前在公司剛成立的品牌拓展部任職,整個(gè)部門2人。
目前從事總監(jiān)助理兼商務(wù)專員工作,主要職能負(fù)責(zé)公司品牌加盟的工作,及少量商務(wù)合作。在其他部門組織架構(gòu)完善、有各自運(yùn)作的工作模式前提下,我能在短時(shí)間內(nèi)與其他部門配合融洽,良好的起到了承上啟下的作用。
部門員工僅一人,由我完成總監(jiān)布置的所有任務(wù)。日常事務(wù)工作包含:內(nèi)外的公文辦理;來訪客戶接待事宜;總監(jiān)辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。
部門商務(wù)工作包含:部門制度擬定;加盟合同的制作;加盟許可備案;招商手冊編撰;招商軟文、PPT及H5編撰制作;跟進(jìn)、執(zhí)行參展項(xiàng)目;客戶溝通及陪同商業(yè)合作會談等。
試用期7k,轉(zhuǎn)正9k
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2011-12到2015-02
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總監(jiān)助理
工作描述:
1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,密切配合物業(yè)總監(jiān)開展各項(xiàng)管理工作,當(dāng)好上司得力助手,對上級負(fù)責(zé)。
2、銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作
2、各類銷售報(bào)表制作、收集、匯總分析工作
3、各類文件、銷售報(bào)告的傳遞、送達(dá)工作
4、各類費(fèi)用報(bào)銷審核、歸集、上報(bào)工作
5、所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作
6、與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作,完成上級下達(dá)工作任務(wù)
7、協(xié)助總監(jiān)并跟蹤做好各門店銷售工作
8、跟蹤超市的換季銷售工作。
9、跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)
10、對銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向總監(jiān)反饋
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好市場調(diào)查并匯總
12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2010-02到2013-03
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:人力資源經(jīng)理、總監(jiān)兼董事長秘書
工作描述:
1、參與制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃,編制公司年度人力資源業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和年度人力成本費(fèi)用預(yù)算。
2、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,通過崗位工作分析,組織定崗定編定員定責(zé)工作,編訂部門職能、崗位說明書和關(guān)鍵崗位人員工作手冊。
3、建設(shè)能力素質(zhì)模型與任職資格體系,并基于此搭建崗位選拔與測評體系。
4、組織開展聘用管理與中高級人才的引進(jìn),指導(dǎo)搭建完善招聘網(wǎng)絡(luò)和選拔測評模式,為公司引進(jìn)選拔適合于不同發(fā)展階段的人才,建立有效的人才庫。
5、基于崗位能力素質(zhì)和崗位職責(zé),建設(shè)公司各崗位培訓(xùn)課程體系、內(nèi)部講師隊(duì)伍和制度執(zhí)行運(yùn)作體系,指導(dǎo)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂、新員工培訓(xùn)班、儲干培訓(xùn)班、晉升培訓(xùn)班、在職能力提升培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)等具體培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開展。
6、有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡、MBO、KPI等考核工具組織開展績效考評及分子公司管控工作。
7、組織開展薪酬調(diào)查和崗位評價(jià),制訂基于公司價(jià)值和崗位價(jià)值實(shí)現(xiàn)的不同周期獎(jiǎng)金方案,并在公司上市前推進(jìn)中高級管理及技術(shù)人才股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
8、設(shè)計(jì)各主要崗位職業(yè)發(fā)展路徑圖,并配套培訓(xùn)、輪崗、崗位資格認(rèn)證、任職考核和職務(wù)代理機(jī)制等,選拔、培養(yǎng)和建設(shè)不同層級人才儲備梯隊(duì);
9、搭建不同層面和渠道的員工溝通互動平臺,定期組織開展新員工座談、問題員工約談、離職員工面談、優(yōu)秀離職員工后期管理、員工心理講座等,定期組織開展部門協(xié)作滿意度、員工滿意度的調(diào)查與跟進(jìn)改善。
10、搭建和管理員工代表隊(duì)伍,收集各方意見和建議,促進(jìn)管理問題暴露和問題的及時(shí)改善。
11、組織開展公司制度的建設(shè)和流程的梳理。
12、企業(yè)文化塑造與組織傳播。優(yōu)化企業(yè)文化理念,擬定企業(yè)文化開展計(jì)劃,并通過員工運(yùn)動會、周年慶、年度評優(yōu)、公司會刊/報(bào)、愛心基金、企業(yè)文化宣傳周等形式提升員工凝聚力。
13、適時(shí)優(yōu)化調(diào)整人事政策,審核與評估各類人事文件,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、人事事務(wù)、異常事故、客訴跟進(jìn)管理的具體工作。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2009-11到2010-11
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:企業(yè)規(guī)劃及發(fā)展部 | 所在崗位:總監(jiān)助理
工作描述:
-負(fù)責(zé)高級總監(jiān)各項(xiàng)面試安排。及時(shí)跟進(jìn)并把握招聘的每一個(gè)環(huán)節(jié),保證高級總監(jiān)與人事部門的信息及時(shí)互通。
-協(xié)助部門員工辦理入離職事宜。
-負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。
-確保年度員工績效考評以及新年度目標(biāo)設(shè)定的按時(shí)完成。
-為部門員工提供相關(guān)的人事咨詢。
-建立合理的部門內(nèi)部流程以營造更好的工作環(huán)境提高工作效率。
-負(fù)責(zé)部門各類檔案的管理工作。
-協(xié)助外籍員工更新工作證、居住證。
-及時(shí)更新和管理部門員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系信息。
-負(fù)責(zé)處理高級總監(jiān)的日常事務(wù)。
-負(fù)責(zé)高級總監(jiān)通訊錄的管理。
-受理會議預(yù)約,協(xié)調(diào)會議時(shí)間,下發(fā)會議通知,布置會議室。
-負(fù)責(zé)公司及部門各大小會議及活動的準(zhǔn)備工作并確保其順利展開。
-負(fù)責(zé)部門報(bào)刊雜志征訂、登記、保管工作。
-負(fù)責(zé)辦公用品采購、發(fā)放、管理。
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