久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-02到2013-01

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：監(jiān)理部經(jīng)理（工裝、博物館等） | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議。

4、審查承包商提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、查更，并向總監(jiān)提出把告。

5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

6、定期向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。

7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況出好監(jiān)理日記。

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月服。

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、文件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-05到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：工程設(shè)施經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

1、任職期間先后負(fù)責(zé)公司華為南方工廠(chǎng)，國(guó)電南瑞南京基地項(xiàng)目設(shè)施管理（管理面積大于50萬(wàn)平方米）、以延長(zhǎng)建筑設(shè)施設(shè)備全生命周期為基礎(chǔ)，保障客戶(hù)核心業(yè)務(wù)連續(xù)性為目標(biāo)，運(yùn)用FM管理體系結(jié)合IMB、INS智能管理手段，降低維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本、能源科學(xué)管控、消除運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行能效，讓環(huán)境空間與人員活動(dòng)關(guān)系更密切、貼心。

2、主要業(yè)務(wù)有清潔綠化，安防，客服、設(shè)施管理，其中設(shè)施管理為核心業(yè)務(wù)；以SLA為服務(wù)執(zhí)行基準(zhǔn)，結(jié)合CO、CM、PM為服務(wù)載體，運(yùn)用KPI、PBC目標(biāo)分解確保階段性執(zhí)行的有效性，遵循關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，EHS管控政策；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商的的合同執(zhí)行，方案評(píng)審、服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收，費(fèi)用申付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。 3、年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理、工作計(jì)劃分解，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，杜絕重大安全及負(fù)面事件發(fā)生。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-04到2016-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：集團(tuán)總工辦、恒志工程部 | 所在崗位：集團(tuán)總工，工程副總

工作描述：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目的規(guī)劃、初設(shè)、施工圖、重大變更及方案審批。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)工程板塊的制度建設(shè)、流程疏理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)工程技術(shù)部及地產(chǎn)公司工程部的組建、考評(píng)和管理。

4、負(fù)責(zé)合同技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理、界面劃分的條款、參與招投標(biāo)、答疑、合同談判。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的內(nèi)、外協(xié)調(diào)和溝通。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)批報(bào)建、竣工驗(yàn)收和備案移交工作。

8、負(fù)責(zé)結(jié)算資料的審核。

9、所負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目有10萬(wàn)方商業(yè)綜合體，商務(wù)酒店及四星級(jí)酒店各一個(gè)，商住樓8萬(wàn)方，純住宅小區(qū)30萬(wàn)方在建。商業(yè)內(nèi)外裝、住宅精裝、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)境景觀(guān)、大型土石方、高邊坡等

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2008-06到2011-01

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：工業(yè)化部門(mén) | 所在崗位：工程技術(shù) Manager

工作描述：

我負(fù)責(zé)27個(gè)工程師，包括：5個(gè)new project process engineers

3個(gè) production process engineers

5個(gè) tooling fixture engineers

11個(gè)technicians 和3個(gè) data operators

資源管理：

1.管理人力，投資，成本

2.按照工作負(fù)荷評(píng)估所需人力

3.績(jī)效評(píng)估KPI

4.協(xié)調(diào)各部門(mén)

5.定期進(jìn)行工作匯報(bào)（月報(bào)，節(jié)省，改善提案）

工裝設(shè)備的管理

1.審核工裝及設(shè)備的設(shè)計(jì)方案，確保能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)要求，確保工裝及設(shè)備能按計(jì)劃完成。OEE對(duì)工裝及設(shè)備進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

2.供應(yīng)商管理

3.制定并實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

工藝管理

1. DOE分析及確定新工藝路徑。

3.審核工藝文件及確定工藝路徑和工藝定額時(shí)間的準(zhǔn)確性

4. LEAN改進(jìn)現(xiàn)有的工藝路徑

5. SPC確保改進(jìn)的執(zhí)行情況以提高生產(chǎn)效率，降低成本。

主要業(yè)績(jī)：

1. 對(duì)原有工廠(chǎng)的layout進(jìn)行改進(jìn)，有效的縮短了物料的運(yùn)輸時(shí)間，并大大減少了工廠(chǎng)的安全隱患。

2. 統(tǒng)一了外協(xié)加工商的包裝方式，便于倉(cāng)庫(kù)的管理和包裝物料的周轉(zhuǎn)和回收。

3. 實(shí)現(xiàn)公司年節(jié)省30萬(wàn)元的目標(biāo)。

4. 帶領(lǐng)工藝團(tuán)隊(duì)成功完成8個(gè)項(xiàng)目近1000多種產(chǎn)品順利試產(chǎn)和量產(chǎn)。Lexus高端產(chǎn)品的順利上市，在Hpm產(chǎn)品產(chǎn)量驟增的需求下的順利交貨。

5. 將安全事故由08年20多起，降為09年8起

7. 順利完成新品試制區(qū)的規(guī)劃及搭建。

8. 完成供應(yīng)商的整理，淘汰及引進(jìn)。并完善整套供應(yīng)商引進(jìn)考核跟蹤體制。

9.改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備，對(duì)產(chǎn)量較高的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。改進(jìn)半自動(dòng)頂絲機(jī)由無(wú)法使用變?yōu)?400pcs/h,改進(jìn)自動(dòng)銀點(diǎn)鉚接機(jī)的銀點(diǎn)送料機(jī)構(gòu)減少了送料時(shí)銀點(diǎn)的浪費(fèi)，引進(jìn)Cartago2蓋板組裝流水線(xiàn)900pcs/h。