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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2007-08到2008-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：市場(chǎng)課 | 所在崗位：市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理

工作描述：

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品、品牌形象定位，梳理產(chǎn)品、品牌核心價(jià)值，確定市場(chǎng)推廣方向；

2.制定公司整體市場(chǎng)推廣規(guī)劃、品牌傳播策略、市場(chǎng)宣傳及執(zhí)行方案；

3.組織和落實(shí)各項(xiàng)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳的規(guī)劃、方案的實(shí)施、評(píng)估和總結(jié)；

4.組織市場(chǎng)調(diào)研和分析，建立信息反饋機(jī)制，研究行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，為公司決策提供依據(jù)；

5.負(fù)責(zé)公司、品牌VI體系搭建、推廣和落實(shí)；

6.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、新媒體、行業(yè)主流媒體關(guān)系及相關(guān)行業(yè)組織的運(yùn)營(yíng)和管理；

7.根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約管理成本

8.定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-06到2013-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表

工作描述：

在滁州嘉泰科技(港資)任職常務(wù)副總，主要負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管理工作，涵蓋公司產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)?shù)南到y(tǒng)管理工作。首先建立公司管理體系，參與企業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)制定，主導(dǎo)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等的建立和優(yōu)化，在ISO9000、ISO16949、ERP的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)管理工作。

1．公司的發(fā)展建設(shè)，公司從事電子廠品的加工制造，從期初的1條SMT線逐步發(fā)展到13條西門子SMT高速生產(chǎn)線、4條先進(jìn)的THT組裝測(cè)試線，具有年產(chǎn)300萬套TV、通信產(chǎn)品的制造能力。共擁有42臺(tái)西門子中高速貼片機(jī)，13臺(tái)進(jìn)口ERSA回流焊設(shè)備，12臺(tái)進(jìn)口DEK絲印機(jī)及X-RAY、3D錫膏測(cè)厚儀、SPI、BGA(ERSA)返修站、AOI、選擇性波峰焊（ERSA）、ICT等周邊設(shè)備若干臺(tái)，具有完善的制程保障能力。

2．由期初單一客戶——安徽康佳電子有限公司，在團(tuán)隊(duì)共同努力下先后成功開發(fā)了武漢烽火通信、南京德塑集團(tuán)等客戶。為打造一流的電子產(chǎn)品EMS工廠，積累了豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。同期連續(xù)獲得政府頒發(fā)的“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理者”稱號(hào)。

3．盈利是發(fā)展的根基，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。如何從事務(wù)性管理向團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)變，通過這些年不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、改進(jìn)中積累的最寶貴經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)的凝聚力，規(guī)范化管理，工作協(xié)調(diào)，整體素質(zhì)，這四個(gè)方面的實(shí)踐中成功與挫折同在，使我越發(fā)明白團(tuán)隊(duì)作用在企業(yè)管理中的核心作用。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)?shù)戎贫戎贫奥鋵?shí) 。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度及各部門日常操作規(guī)程的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。 4、控制及處理各種緊急情況，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量。

6、主持公司的營(yíng)銷工作，組織制定營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展公司業(yè)務(wù)的責(zé)任。

7、掌握公司運(yùn)營(yíng)情況及各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，組織召開月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、主持公司例會(huì)，綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部部門的日常事務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-01到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：數(shù)字出版分社｀數(shù)字營(yíng)銷中心 | 所在崗位：副主任兼客服主管

工作描述：

1、部門管理類

（1）部門制度建設(shè)：制定或修訂銷售、售前、售后等系列管理辦法。

（2）銷售管理：片區(qū)劃分和任務(wù)核定、銷售計(jì)劃制定及實(shí)施、客戶及代理商管理。

（3）部門業(yè)務(wù)管理：人員招聘離職、業(yè)務(wù)費(fèi)管理、日常及年終考核、提獎(jiǎng)及發(fā)放。

2、海外市場(chǎng)開拓

（1）選定代理商，開展合作談判，并承接后續(xù)對(duì)接工作，開拓海外市場(chǎng)。

（2）新增了哈佛、牛津、斯坦福等15家世界一流高校及6家政府機(jī)構(gòu)采購(gòu)用戶。

3、總體負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品售后和客戶服務(wù)工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-05到2012-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：招聘部 | 所在崗位：招聘專員

工作描述：

（全職實(shí)習(xí)）

工作描述：在企業(yè)中主要從事人員篩選和招聘、費(fèi)用報(bào)銷等工作，其具體如下：

1、員工篩選：搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，和目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，通知應(yīng)聘者前來面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見。

2、員工面試：與用人部門主管確定面試時(shí)間、安排筆試、參與潛在員工面試，協(xié)助部門主管評(píng)價(jià)潛在員工。

3、員工需求分析：根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目。

4、招聘反饋：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，和擬錄用人員進(jìn)行報(bào)道確認(rèn)，發(fā)送錄用通知。

5、費(fèi)用報(bào)銷：負(fù)責(zé)公司操作工招聘費(fèi)用報(bào)銷，核算員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金。

6、招聘信息維護(hù)與更新：在招聘網(wǎng)站上發(fā)布與更新招聘信息，維護(hù)并更新公司人事招聘報(bào)表。

7、人事項(xiàng)目翻譯：參與公司校企合作項(xiàng)目，人力資源服務(wù)供應(yīng)商管理流程與評(píng)估文件項(xiàng)目研究并翻譯。