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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2009-10到2012-01

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：質(zhì)量管理部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、負責依據(jù)公司年度計劃組織完成部門工作，安排、協(xié)調(diào)部門人員完成部門的工作，實施部門績效考核，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司總體質(zhì)量工作情況及部門人員動態(tài)，占比10%；

2、負責整個部門的管理，包括

a. ISO9000體系建設(shè)和維護，占比20%；

b. 主持公司的流程再造工作，占比10%；

c. 組織編制完成覆膜機、彩票機、新風換氣系統(tǒng)三種產(chǎn)品的原料檢驗、過程控制及出廠檢驗的檢驗指導(dǎo)書，并實施具體的檢驗工作，占比15%；

d. 供應(yīng)商質(zhì)量管理，占比15%；

e. 處置公司發(fā)生的質(zhì)量問題，占比10%；

f. 組織完成量檢具的年檢工作，占比5%；

g. 月度質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯總、分析，編制關(guān)鍵指標，組織質(zhì)量例會，占比5%。

3、協(xié)助總監(jiān)策劃、構(gòu)建、培訓(xùn)、推進ERP項目，占比5%。

4、擔任公司安全生產(chǎn)委員會消防負責人，組織安全檢查和消防培訓(xùn)、演習，并組織制訂并實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)措施計劃，占比5%。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2010-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：質(zhì)量部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

企業(yè)是做電力線路金具，主要是做輸變電線路及高速鐵路接觸網(wǎng)零部件：

負責質(zhì)量部日常的管理工作，原材料及零部件入廠檢驗、車間生產(chǎn)過程控制，出廠檢驗；不合格品的控制；糾正預(yù)防措施的制定；計量器具的申購及檢定；ISO9001:2008質(zhì)量體系的內(nèi)審及外審組織；生產(chǎn)許可證的維護及與質(zhì)監(jiān)局的對接；化學實驗室及力學實驗室的管理；第三方實驗的委托及組織；產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理分析及制定整改措施；質(zhì)量計劃的制定；質(zhì)量文件的編制及報批；入廠不良及生產(chǎn)過程中不良信息的統(tǒng)計匯總分析等等。

庫房工作的管理，原材料零部件的出入庫管理，與財務(wù)的對接，發(fā)貨管理等庫房的日常業(yè)務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-01到至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：質(zhì)量管理

工作描述：

1.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查，控制不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。運用質(zhì)量工具（QC七大手法、解決問題6步法等）進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動和問題，提出改進質(zhì)量的措施建議。?

2.負責組織編制質(zhì)量文件，如控制計劃、檢驗標準、檢驗流程等文件。熟悉質(zhì)量文件的編制要求，如過程控制計劃、PFMEA、質(zhì)量檢驗標準、質(zhì)量體系文件等。??

3.熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，有TS16949體系推行經(jīng)驗，曾全程參與公司TS16949資格的認證工作，有內(nèi)審員證書。?

4.組織開展過程審核、產(chǎn)品審核，對審核發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤糾正措施的制定并驗證。?

5.負責顧客投訴的處理，組織編制內(nèi)部8D報告，跟蹤驗證糾正、預(yù)防措施。?

6.配合工藝部門進行新品試制，組織開展產(chǎn)品一致性、可靠性實驗等工作，對試驗中出現(xiàn)的不良品組織進行分析，并將分析情況通報相關(guān)部門，共同評估試產(chǎn)結(jié)果。?

7.負責員工的質(zhì)量培訓(xùn)及指導(dǎo)檢驗人員的工作。?

8.對內(nèi)部供應(yīng)商進行跟蹤管理，對外部供應(yīng)商協(xié)助IQC進行質(zhì)量管控和問題處理。?

9.負責公司管理規(guī)劃,企業(yè)文化建立,辦公室日常事務(wù)管理、人力資源招聘及人事的考核、外部溝通協(xié)調(diào)及行政規(guī)章制度的制定等行政人事工作。?

??10、負責企業(yè)管理?公司運營?生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)管理?成本控制?質(zhì)量控制?人員管理?工藝操作等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2010-03到2012-12

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：質(zhì)量管理部 | 所在崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理

工作描述：

工作職責：

一、

1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進；

2. 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標；

3. 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，

促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進；

4. 建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系；

5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持；

6. 定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。

二、制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和確保審核計劃順利實施；

三、負責實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標：1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃；2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查；3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃；

四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題；

五、負責質(zhì)量標準制定和實施；

六、負責生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控；

七、測量和監(jiān)控裝置管理；

八、不合格品控制：1.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定；協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施；

九、負責數(shù)據(jù)分析和信息提供；

十、負責公司質(zhì)量水平的持續(xù)改進；

十一、負責質(zhì)量成本控制：用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。