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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2009-11到2013-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：智能檢測技術(shù)部 | 所在崗位：主管工程師

工作描述：

1. 公司新型發(fā)電機的各項振動、噪聲試驗和分析工作，評估樣機的振動、噪音特性，結(jié)合計算仿真模型，分析異常振動、噪聲來源，提出具體的減振降噪方案。

2. 進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)力發(fā)電機的狀態(tài)分析和故障診斷工作，通過振動分析等找出問題根源，并提供具體解決措施。

3. 參與推動“風(fēng)力發(fā)電設(shè)備在線監(jiān)測與故障診斷的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目的立項，并負(fù)責(zé)軟件分析功能驗證。

4. 擴(kuò)展部門的技術(shù)應(yīng)用方向，組建和管理振動模態(tài)分析團(tuán)隊（4人），并完全承擔(dān)公司內(nèi)部的風(fēng)機關(guān)鍵零部件振動模態(tài)分析工作（此項工作以前都是外協(xié)完成，年花費數(shù)十萬元）。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-12到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：車間主任（主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

工作描述：

2012年12月~至今 制造部車間主任 （主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

1.負(fù)責(zé)對工藝技術(shù)團(tuán)隊管理、建設(shè) .

2.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)攻關(guān)、革新、精益生產(chǎn).

3.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

4.對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

5.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰

6.車間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè)，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

8.加強設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

9.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

10.積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

11.每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

12.在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

13.了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

14.正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2014-11到2016-06

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管會計

工作描述：

1.整體核算及管理

2.賬務(wù)異常處理，剖析

3.總賬管理

4.供應(yīng)鏈管理

5.成本核算、分析

6.費用管控、年度預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督分析

7.編制月度財務(wù)報表、指標(biāo)分析

8.稅務(wù)籌劃、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠申請

9.財務(wù)部人員等協(xié)調(diào)和管理

10.外部機構(gòu)（銀行、稅務(wù)、財政、統(tǒng)計）協(xié)調(diào)

11.公司IPO上市審計工作處理，券商及律師業(yè)務(wù)處理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2016-01到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 （人工智能，企業(yè)云，數(shù)據(jù)分析，挖掘，商業(yè)智能）

工作描述：

- 車輛智能聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計（Axure，mindmanager），定義和管理

- 項目開發(fā)落地負(fù)責(zé)人：帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊，負(fù)責(zé)多個產(chǎn)品的需求收集，分析，前期規(guī)劃，產(chǎn)品定義，流程邏輯設(shè)計，推進(jìn)開發(fā)，上線測試，營銷宣傳及后期分析運營數(shù)據(jù)，不斷更新迭代的全生命周期管理

- 商業(yè)模式開發(fā)：圍繞車輛數(shù)據(jù)，開發(fā)功能及服務(wù)，建立商業(yè)模式，贏得利潤

前瞻項目領(lǐng)導(dǎo)：SGM車分享試點項目，智能家居及物聯(lián)，智能汽車經(jīng)銷商

- 車輛網(wǎng)功能配置及車輛前瞻功能規(guī)劃：車端功能與三大品牌溝通，規(guī)劃及定義前瞻車輛配置（HUD, ADAS，車機，駕駛輔助，車輛診斷，智能物聯(lián)網(wǎng)）

具體項目：

-- 車隊管理平臺（公有云，智能數(shù)據(jù)分析）為金融，物流，車輛租賃公司開發(fā)車隊管理平臺（B端軟件，包裹數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)營銷等服務(wù)）

-- 人工智能形象（小O）服務(wù)平臺，通過語音，手勢等輸入方式，通過大數(shù)據(jù)分析，學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣，形成一個各類型服務(wù)的輸出端，為用戶提供各種必要服務(wù)。做各種精準(zhǔn)營銷。（地圖導(dǎo)航，語音客服，車輛故障，POI，娛樂，預(yù)訂，等）

-- 汽車經(jīng)銷商智能平臺（軟件+經(jīng)銷商App），為經(jīng)銷商開發(fā)軟件，引流車主回店保養(yǎng)及維修，以及保養(yǎng)優(yōu)惠，活動促銷等精準(zhǔn)營銷（數(shù)據(jù)，人工智能分析）

-- 支付平臺（C端支付平臺），車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，車內(nèi)流量，以及外部場景（停車場，加油站等）的支付平臺及場景項目

-- 物聯(lián)網(wǎng)平臺，與美的合作的智能家居項目（已上線）

-- 車分享試點，上汽通用員工順風(fēng)車項目（微信內(nèi)公眾號功能）

-- 車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新保險類產(chǎn)品，依靠車輛數(shù)據(jù)的新型車輛保險

-- 二手車精準(zhǔn)營銷平臺，基于用戶習(xí)慣，車輛整體數(shù)據(jù)的二手車精準(zhǔn)營銷平臺。