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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷怎么寫(xiě)
作者:君仔小編 2022/11/10 00:40:41
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2006-08到2009-09

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):總經(jīng)辦 | 所在崗位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

工作描述:

1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外行政、人事管理各項(xiàng)工作,計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)具體事務(wù);

2、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

3、組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司決策提供建議和信息支持;

4、負(fù)責(zé)制定行政人事管理制度和《員工手冊(cè)》的修訂工作,并貫徹、執(zhí)行、檢查;

5、建立和完善公司的工作流程和組織結(jié)構(gòu)體系,保證各部門(mén)工作流暢;

6、完善崗位職責(zé),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位職責(zé)與實(shí)際相符;

7、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門(mén)工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

8、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的辦公用品和辦公設(shè)施管理,定期采購(gòu)和分發(fā)各部門(mén)所需辦公用品及辦公設(shè)施;

9、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的行政檔案管理,起草和歸檔公司相關(guān)文件;

10、組織、協(xié)調(diào)公司各類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議,辦理公司所需各項(xiàng)證照;

11、處理各種法律糾紛并協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu),協(xié)助外聘律師處理重大訴訟案件;

12、組織好來(lái)客接待和相關(guān)外聯(lián)工作;

13、負(fù)責(zé)用車(chē)安排和車(chē)輛調(diào)度、辦公室后勤管理(食堂、衛(wèi)生、綠化);

14、記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作;

15、引導(dǎo)下屬人員才干的發(fā)揮,對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行舉薦。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2011-09到2013-02

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):行政總務(wù)部 | 所在崗位:行政、人事專(zhuān)員

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,主要有物資管理(包括辦公用品的采購(gòu)與分配、辦公家具與設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)、公司各項(xiàng)活動(dòng)中所需物資的規(guī)劃與采購(gòu))、檔案管理(公司各類(lèi)轉(zhuǎn)基本檔案、合同等的歸類(lèi)、建檔與借閱)、會(huì)議記錄、協(xié)助安排高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、資料錄入等;

2、負(fù)責(zé)公司部分人事工作,主要有培訓(xùn)(包括月培訓(xùn)計(jì)劃的整理與時(shí)間安排工作、Excel培訓(xùn)的講師)、績(jī)效(協(xié)助制定績(jī)效考核方案)和配合招聘(如簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)預(yù)約、面試安排、面試主考官)等;

3、負(fù)責(zé)公司及兄弟公司、分公司的工商和代碼證的年審、變更等工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,及處理公司的內(nèi)務(wù)工作,處理其他部門(mén)工作以外的其他內(nèi)勤工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2016-03到至今

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:高級(jí)客服代表

工作描述:

1、獨(dú)立對(duì)接客戶(hù),負(fù)責(zé)人事類(lèi)項(xiàng)目,服務(wù)的客戶(hù):卡西歐(中國(guó))貿(mào)易有限公司、愛(ài)思開(kāi)實(shí)業(yè)(上海)商貿(mào)有限公司、菲仕蘭輝山乳業(yè)有限公司等

2、維護(hù)與客戶(hù)的關(guān)系,協(xié)調(diào)客戶(hù)與員工的關(guān)系,為客戶(hù)提出改善性建議,更好的讓員工服務(wù)于客戶(hù)公司。

3、為客戶(hù)解決突發(fā)事件,從人事專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),出具解決方案,協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)資源為客戶(hù)解決問(wèn)題。

4、為客戶(hù)處理員工關(guān)系問(wèn)題:客戶(hù)由于組織架構(gòu)調(diào)整,要進(jìn)行裁員,與員工進(jìn)行協(xié)商解除談判,為客戶(hù)在合理范圍內(nèi)節(jié)省費(fèi)用,把控用工風(fēng)險(xiǎn)。

5、為客戶(hù)提供人事方面專(zhuān)業(yè)性建議:勞動(dòng)法等相關(guān)法律政策及法規(guī)、各地方性相關(guān)政策條例

6、為客戶(hù)出具人力成本預(yù)算及人力成本分析

7、每月各項(xiàng)目社保賬單審核與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)接

8、每月各項(xiàng)目薪資的審核及發(fā)放與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)接

9、為各項(xiàng)目全國(guó)員工,協(xié)調(diào)各地供應(yīng)商辦理生育領(lǐng)取、工傷申報(bào)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等

10、為員工提供關(guān)于人事方面疑問(wèn)的查詢(xún)與解答;

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2013-08到2016-03

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、福利等工作;下屬3人。

1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略與目標(biāo),適當(dāng)對(duì)集團(tuán)人員配置進(jìn)行梳理與調(diào)整,搭建起支撐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的人員配置,保證充足的人力支撐,并與公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定集團(tuán)年度招聘計(jì)劃;

2、制定集團(tuán)年度招聘費(fèi)用預(yù)算,控制招聘成本,對(duì)下屬分公司常規(guī)招聘費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行合理評(píng)估,對(duì)其進(jìn)行審核,并報(bào)送集團(tuán)副總審批,提高招聘資源利用率,并安排定期對(duì)分公司人力招聘工作進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)估,檢驗(yàn)工作效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;

3、根據(jù)市場(chǎng)情況及公司需要,對(duì)集團(tuán)原有的招聘體系進(jìn)行更新,梳理招聘流程,提高招聘效率;

4、管理培訓(xùn)工作,安排總部人力對(duì)分公司人力進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,有專(zhuān)題性的開(kāi)展人力技能提升培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估與落地;

5、管理總部的招聘工作,招聘對(duì)象為職能工作人員,包括:銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、金融事業(yè)部總監(jiān)、渠道總監(jiān)等高端職位;

6、管理總部及分公司員工關(guān)系工作,指導(dǎo)分公司人力處理勞動(dòng)糾紛,主張規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防為主,改正分公司的各種不正規(guī)的做法,貫徹集團(tuán)的制度及要求,通過(guò)總部定期檢查,分公司自查員工檔案報(bào)總部審核等方式使分公司的工作逐步得到改善;

7、管理公司的福利工作:負(fù)責(zé)常規(guī)社保公積金的審核工作,集團(tuán)商保及補(bǔ)充醫(yī)療的審核工作,工作居住證的管理工作,人事檔案的存檔、調(diào)檔工作,工會(huì)相關(guān)工作,生日禮物等節(jié)日福利,分公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)福利,殘保金的申報(bào)等福利相關(guān)工作;

8、管理集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息管理系統(tǒng)工作,包括:集團(tuán)入離職人員管理,分公司考核管理,相關(guān)報(bào)表定期與相關(guān)人員對(duì)接,集團(tuán)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,總部檔案管理等工作;

9、負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核工作。

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