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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2010-02到2014-12
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:采購部 | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
-負(fù)責(zé)Finisar全球采購,為Finisar美國,上海,無錫,澳大利亞,瑞典,以色列,柏林,馬來西亞,新加坡等全球工廠提供采購服務(wù),支持Finisar量產(chǎn)及所有新產(chǎn)品項目的采購任務(wù)。
-采購部門管理:制定部門采購政策和預(yù)算、策略,完成公司給定的目標(biāo),員工穩(wěn)定,安居樂業(yè)。
-管理全球供應(yīng)鏈采購部及商務(wù)管理部門績效指標(biāo)并完成物料降低成本及交貨及時性目標(biāo)。
-解決供應(yīng)鏈相關(guān)的流程及其它瓶頸問題,包括但不限于物料緊缺、流程及系統(tǒng)問題等。
-供應(yīng)商關(guān)系管理,制定供應(yīng)策略,減少供應(yīng)風(fēng)險,以保證公司快速成長。
-合同管理,報價管理
-新項目管理:跨部門合作,和研發(fā)、品質(zhì)等相關(guān)部門一起推動新項目進(jìn)入市場,以最快的速度搶占市場先機,完成新項目的銷售額目標(biāo)。
-采購供應(yīng)鏈整合。整合新并購公司的采購供應(yīng)鏈進(jìn)入全球采購。
-訂單和庫存管理。確保訂單的精確,庫存達(dá)成公司給定的目標(biāo)。
-熟悉光學(xué)通訊產(chǎn)品,光學(xué),機構(gòu)/機械件,電子,PCB,PCBA以及協(xié)議供應(yīng)商管理。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2007-01到2010-03
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:采購 | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)汽車內(nèi)飾件的供應(yīng)商開發(fā)和質(zhì)量管理
2.實現(xiàn)卡迪拉克SGM980每年3%的年度成本降低;Rover75項目4%的降低以及通過VA/VE實現(xiàn)20%門板總成的成本降低
3.根據(jù)TS16949體系建立了供應(yīng)商開發(fā)流程,供應(yīng)商質(zhì)量手冊和量產(chǎn)批準(zhǔn)流程
4.質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn):卡迪拉克項目達(dá)25PPM;榮威750項目達(dá)200PPM
5.準(zhǔn)時實現(xiàn)AudiQ5/A6,PassatB6,CheryB21/B25/M14和BMWF10/F18.項目的供應(yīng)商開發(fā)和零件認(rèn)可
6.實行了看板拉動系統(tǒng)和Milkrun運輸系統(tǒng)
7.熟悉了解注塑模具的加工工藝和沖壓模具的加工工藝;以及噴漆,鍍鉻等特殊工藝制程
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2008-09到至今
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)采購中心 | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
采購部經(jīng)理日常主要工作內(nèi)容:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持采購部的日常管理工作,具體負(fù)責(zé)組織實施采購活動;
2、制定、修改和完善采購部門的規(guī)章制度,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行實施監(jiān)督;
3、制定采購總體規(guī)劃方案,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,制定采購部的工作方針與目標(biāo)并貫徹執(zhí)行;
4、編制主要物資采購計劃和采購預(yù)算,報總經(jīng)理審批,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需要物資及相關(guān)服務(wù)的采購工作,以滿足企業(yè)的日常經(jīng)理活動的需要;
5、組織對采購物資的國內(nèi)外行情變化進(jìn)行跟蹤,預(yù)測價格變化趨勢,負(fù)責(zé)采購價格的控制工作;
6、參與開發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案管理制度,處理不合格供應(yīng)商;
7、參與大批量和重要物資的訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況;
8、主持采購招標(biāo)、合同品審工作,簽訂合同,監(jiān)督執(zhí)行情況,建立合同臺賬管理;
9、負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單,催貨工作,參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)等工作,保證采購的及時性;
10、負(fù)責(zé)采購部與技術(shù)、質(zhì)量部門的協(xié)調(diào)工作,編寫采購質(zhì)量跟蹤表,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少質(zhì)量事故發(fā)生;
11、負(fù)責(zé)緊急物資采購的處理,參與物資驗收,出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商取得聯(lián)系,協(xié)商處理;
12、負(fù)責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作及采購部主管人員推薦等;
13、貫徹落實本部門的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門協(xié)商配合工作;
14、審核月度、周和工作日物資采購計劃,進(jìn)行統(tǒng)一安排采購,檢查核對ERP系統(tǒng)采購信息的錄入情況,并進(jìn)行及時審批;
15、根據(jù)采購付款計劃,優(yōu)化采購資金使用,監(jiān)督采購票據(jù)是否齊全真實;
16、組織召開生產(chǎn)采購周會、晨會檢查布置具體任務(wù);
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作任務(wù)。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2004-12到2016-01
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
負(fù)責(zé)總部屬下品牌“仙蹤林”“快樂檸檬”的華南區(qū)采購部工作。主持系統(tǒng)內(nèi)品牌(仙蹤林)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、供應(yīng)商開發(fā)、洽談采購、成本核算、營運協(xié)作、新產(chǎn)品培訓(xùn)等、協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)品牌(快樂檸檬)的采購。
對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品操作與流程的制定有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識與操作經(jīng)驗。
工作業(yè)績:
有效控制供應(yīng)商產(chǎn)品專屬供應(yīng)的唯一性。
從源頭采購,減省采購成本。
配合公司將產(chǎn)品專供性達(dá)到80%以上。
研發(fā)了一大批的可售賣的產(chǎn)品。
簡化了產(chǎn)品的操作,使基層員工操作簡單快捷,易于上手。
品牌介紹:
仙蹤林于一九九七年進(jìn)入中國市場,透過現(xiàn)代化的管理方式和完美的特許經(jīng)營制度,在休閑餐飲行業(yè)獨豎一幟,為消費者提供特式美味的餐飲。在短短幾年間,于香港、臺灣、中國大陸、加拿大、澳洲、馬來西亞及菲律賓等地開設(shè)一百多家分店。
集團另一個純零售飲品品牌“快樂檸檬”,從二零零六年創(chuàng)立,至二零一五年止,已成功開店八百多間,除國內(nèi)西藏、新疆外,其余各省份均有門店分布。另外亦在美國、澳洲、馬來西亞、韓國、日本等均有代理門店。
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