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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2017-02到2017-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購助理實習生

工作描述：

主要工作內(nèi)容:

1.與技術，生產(chǎn)，研發(fā)等部門溝通明確所要采購物品的規(guī)格要求，并以打電話的形式與供貨商溝通，下訂單。

2.追蹤所采購物品的到貨情況，及時給領導反應，并且與供貨商進行協(xié)調(diào)溝通，確保貨物及時到達。

3.將到貨及時錄入ERP系統(tǒng)，追蹤采購執(zhí)行進度。

4.不合格物品及時反饋給供貨商進行退換。

5.經(jīng)行報賬，銷賬。

6.領導交給的其他任務，例如協(xié)助市場部，將產(chǎn)品送至顧客處。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2009-06到2016-03

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：souring team | 所在崗位：采購主管

工作描述：

主要負責主動元器件（IC，DIODE，TRANSISTOR 及LED）的開發(fā)與采購。

1.每季度進行COST DOWN以及對現(xiàn)有供應商的考核與評估

2. 尋找一切可以減少BOM 成本的可行方法，例如 ：2ND SOURCE的開發(fā).

3.對于新增物料進行尋價，議價，比價，最后綜合付款條件，交貨模式，L/T 等其他信息確定合作供應商。

4.對于新產(chǎn)品，能夠及時反饋給RD某些特殊物料的現(xiàn)存情況，并給出建議。盡量避免后續(xù)MP階段物料短缺及成本增加等情況的發(fā)生.

5.根據(jù)不同的供應商確定不同的付款條件及交貨模式。

6.配合市場部及時完成新產(chǎn)品的報價.

7.協(xié)助buyer跟催緊缺物料及緊缺物料的現(xiàn)貨采購.

8.督促組員按時完成各類報表并進行最終的整理、核對后上交采購總監(jiān)或其他關聯(lián)部門

9.處理組員工作中遇到的問題

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-01到2011-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門：集團采購部 | 所在崗位：采購總監(jiān)

工作描述：

主要工作：

1. 參與企業(yè)規(guī)劃目標、規(guī)章制度、重點工作計劃的制訂，并組織貫徹執(zhí)行

2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建議和信息支持

3. 組織制定采購部相關規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況

4. 審核采購計劃的制訂、分解、實施及考核，

5. 匯總、審核下級上報的月度預算，

6. 審查部門預算外的臨時性采購需求，

7. 組織建立物資采購的供應系統(tǒng)，多方面開拓供應渠道，并對供應商進行管理

8. 指導、監(jiān)督、考核部門人員，根據(jù)工作需要提出人事調(diào)整建議，控制部門人事費用和人員編制

9. 參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應商，建立供應商檔案管理制度，

10. 組織對采購物資的國內(nèi)外市場行情進行跟蹤，并預測價格變化趨勢

11. 采購招標、合同評審，簽訂采購合同，監(jiān)督執(zhí)行情況，建立合同臺賬

12. 負責采購進度控制，指導監(jiān)督跟單、催貨工作，進行采購交期管理，確保采購及時

13.向管理層提供采購各種報告（包括設備方面的進展）

14. 負責供應鏈的管理，維護，確保正常運轉(zhuǎn)和提高工作效率

15. 負責本部門日常管理完成領導交辦的任務

主要業(yè)績：

1.擬定和實施整個集團采購部的整體規(guī)劃，并進展良好

2.擬定和實施采購部的職能，權利，各員工崗位職責和員工績效考核方案，進展良好

3.擬定和實施信息化系統(tǒng)管理，減少下單錯誤，漏單現(xiàn)象，提高辦事效率，降低了成本

4.規(guī)范采購管理體制，流程和常規(guī)表格，例如合同模版，訂單模版，詢價單，物料到貨跟蹤表，財務報表，發(fā)票臺帳，月工作總結(jié)表，供應商調(diào)查表，供應商評估表，供應商考核表，員工考核表，供應商過程監(jiān)控表等等

5.每周開周會，參加集團月會議并總結(jié)發(fā)言，有計劃有步驟的完成工作

6.供應商體系質(zhì)量不斷改善推進并取得不錯成績。

7.總共開發(fā)供應商為18家，從2010年以來各原材料不斷上漲，但是經(jīng)過系統(tǒng)化的供應商管理和新材料代替老材料，庫存管理，付款管理等手段，在成本控制方面依然取得不錯的成績（成本控制占總采購成本的3%），

8.采購錯誤次數(shù)為1（漏單原因），付款申請及時率為100%

9.重點供應商現(xiàn)場審核。

10.采購計劃完成率為99%，1%未完成的原因基本是分公司要求暫緩和調(diào)研時間

11.采購到貨及時率為99%，合格率為99%，客戶（供應商和分公司）投訴次數(shù)為0次

12.撰寫采購部月報和年報，收集市場信息（期貨軟件）并分析未來的發(fā)展趨勢，建議什么時候多采購物資以備物價上漲；

13.規(guī)范采購部組織架構(gòu)，并增加新員工，培訓，考核新員工。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2011-10到2015-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門：商務部 | 所在崗位：采購主管

工作描述：

1.前期對供應商進行詢價，議價及后期的采購工作。

2.訂購單，銷售合同等文件的擬定及檔案的管理。

3.售后訂單的跟蹤、發(fā)貨及物流跟蹤。

4.使用ERP軟件做錄入工作，定期做臺賬、庫存盤點，與財務對賬工作。

5.欠款的追繳，發(fā)票銷核工作。

6.受理客戶的投訴電話，做好相關記錄，及時聯(lián)系技術人員處理

7.與研發(fā)，銷售，技術等相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

8.其它相關商務日常工作。