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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-03 - 2017-05

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理采購主管

工作描述：

深圳市集力成有限公司是一家主要以MID平板電腦、藍牙耳機、藍牙音箱等消費類電子為主營產(chǎn)品的消費類電子型公司，員工累計約200人。

主要負責(zé)公司經(jīng)營產(chǎn)品所有原材料全盤采購工作，工作內(nèi)容如下：

1、負責(zé)平板電腦所有的物料采購，主要有PCBA、LCD、TP、攝像頭、電池、塑膠五金結(jié)構(gòu)料、包材類、生產(chǎn)輔料等的訂單執(zhí)行；

2、對公司新項目和案子前期導(dǎo)入供應(yīng)商的尋找、替代料開發(fā)工作，保證每種物料至少有兩家以上供應(yīng)商；配合要求工程部對新產(chǎn)品打樣及新產(chǎn)品量產(chǎn)的物料評估追蹤確認和新產(chǎn)品成本的控制；

3、供應(yīng)商開發(fā)、訂單價格談判、交期評審、訂單執(zhí)行及保證物料按期齊套，根據(jù)倉庫倉儲以及PMC計劃合理安排交貨；

4、協(xié)助質(zhì)量部對物料品質(zhì)異常處理并跟進處理結(jié)果，及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；

5、負責(zé)與供方定期對賬，根據(jù)財務(wù)部要求提交付款計劃及付款資料；

6、將近6年平板等消費類電子的采購經(jīng)驗，具備豐富的供應(yīng)商資源、高水平的價格成本分析能力以及同行業(yè)詢價比價議價能力。

任職期間，主要工作成果如下：

1、所負責(zé)采購的組裝物料年度總體下降20%；

2、負責(zé)的包材采購年度成本下降30%；

3、80%供應(yīng)商賬期由原來的當(dāng)月結(jié)30天延長至月結(jié)60天左右，每月為公司的流動資金節(jié)省約800到1000萬

4、采購兼任PMC，嚴格物料管控和生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)制程報廢由原來每臺成本5元降至每臺0.8元以下，為公司節(jié)約了人工制程損耗成本

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-05 - 2016-04

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理采購主管

工作描述：

該公司以石材幕墻為主，在工作期間主要負責(zé)采購與甲方的溝通。該公司以石材外掛廣場磚的鋪設(shè)為主，在職一年期間曾與首開合作,并建造首開高井小區(qū)第一期全部外墻石材外掛。外掛所需全部材料都由該團隊采購，在一期即將完工后由于質(zhì)量與品質(zhì)的保證，得到甲方的好評。并簽下二期工程項目所需石材部分的合同。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2009-06 - 2014-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主任科員

工作描述：

在臺期間我所在臺辦室綜合辦，主要負責(zé)會議、領(lǐng)導(dǎo)出行、物資采購幾大類。

（一）會議包含三小類。1、重大會議的陪同與了解工作。2上會，布置會議現(xiàn)場與各配合方協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。3、活動策劃執(zhí)行。

（二）領(lǐng)導(dǎo)出行。安排領(lǐng)導(dǎo)出行與前方接站人員的溝通，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供接站與到達前往與返程的準(zhǔn)確時間。解領(lǐng)導(dǎo)之憂而憂。及時掉配車輛送領(lǐng)導(dǎo)前往各個會場和機場。

（三）物資采購主要用于勞保福利與應(yīng)急搶險保障物資…。

（四）個人經(jīng)歷：在臺期間曾多次保障重大會議服務(wù)保障工作。并榮獲六十周年大慶個人貢獻獎由原北京市市長郭金龍頒發(fā)。還在工作期間保障過抗震救災(zāi)的每項物資調(diào)派工作并及時記要，方便領(lǐng)導(dǎo)的審查。期間還被調(diào)往國家應(yīng)急廣播中心擔(dān)任行政助理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2005-07 - 2016-12

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理采購主管

工作描述：

1.從事采購相關(guān)工作11年

2.采購員(采購主管)，工作經(jīng)驗4年。

主要工作：

（1）按計劃執(zhí)行采購任務(wù)，按時到貨，保質(zhì)保量。

（2）掌握價格行情，比價采購。

（3）開發(fā)新的供應(yīng)商渠道，維護原供應(yīng)商渠道。

（4）結(jié)算環(huán)節(jié)的前期文檔制作，整理，歸檔。

（5）質(zhì)量異議處理過程中的協(xié)調(diào)

（6）協(xié)助采購計劃員（采購經(jīng)理）完成采購部的其它文案性工作。

3.采購計劃員（采購經(jīng)理），工作經(jīng)驗7年

工作內(nèi)容：

（1）分管采購員（采購主管）5人，年采購金額12億元人民幣。涉及散裝大宗原料，燃料，包裝輔料，設(shè)備備件，標(biāo)準(zhǔn)件，非標(biāo)件，化學(xué)藥品等類。

（2）日常監(jiān)督采購工作進度，包括合同簽訂，到貨時間，結(jié)算進度，賬面欠款等。

（3）審核報價單、合同、入庫檢斤單、質(zhì)監(jiān)通知書、發(fā)票、付款單，并在上述表單上簽字負責(zé)。

（4）了解市場行情，熟悉各采購標(biāo)的物的市場價格，以及組成標(biāo)的物的上游原料或材料價格。了解行業(yè)動態(tài)及政策，判斷未來價格趨勢。

（5）結(jié)合詢報價結(jié)果，綜合各方因素，選擇供貨渠道。約束采購員（采購主管）行為?？刂撇少弮r格，同時控制采購量在供應(yīng)商之間的分配。

（6）制定采購計劃。根據(jù)庫存及在途情況制定月采購計劃及預(yù)算計劃。根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定月度，季度，半年，年度采購計劃及預(yù)算計劃。為公司決策提供支持。

（7）設(shè)計供應(yīng)商評價體系，優(yōu)化供應(yīng)渠道，降低采購風(fēng)險。參與供應(yīng)商年底考核評分。

（8）負責(zé)控制庫存物資周轉(zhuǎn)率，將庫存物資周轉(zhuǎn)率從50%以下提高到90%以上。降低庫存物資數(shù)量，提高公司資金利用率。月活化資金三千萬人民幣，年活化資金3.6億人民幣。

（9）負責(zé)采購部與公司秘書處、計劃發(fā)展部、生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量監(jiān)督部、財務(wù)部、銷售部、倉庫及各生產(chǎn)車間的配合與協(xié)調(diào)。

（10）協(xié)助采購部長（采購總監(jiān)）完成計劃性及總結(jié)性文件，向公司副總經(jīng)理匯報。

（11）負責(zé)采購部各項改革方案的設(shè)計與實施。

（12）完成采購部長（采購總監(jiān)）交辦的其它工作。