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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：35

電話：186****7452

郵箱：850189916@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：采購(gòu)主管

教育背景

時(shí)間：2003-09到2007-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2009-06到2011-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

1、全部負(fù)責(zé)晶硅電池及組件生產(chǎn)線，前期原輔材料(如背板、EVA、玻璃、焊帶、漿料、化學(xué)品等)及設(shè)備（制絨機(jī)、擴(kuò)散爐、PECVD、絲網(wǎng)印刷機(jī)、層壓機(jī)、EL測(cè)試設(shè)備）供應(yīng)商調(diào)研、選型、采購(gòu)等工作，保障電池及組件在籌建及正常所需要設(shè)備及材料及時(shí)供應(yīng)，保障產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

2、參與關(guān)鍵供應(yīng)商（漿料、化學(xué)品、組件生產(chǎn)輔料EVA/TPT 玻璃等材料）評(píng)審，確保符合公司供應(yīng)要求，控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、聯(lián)合公司標(biāo)準(zhǔn)化小組，達(dá)成新項(xiàng)目所需要材料、設(shè)備、零部件標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)引進(jìn)新品，開(kāi)發(fā)特色商品，降低采購(gòu)成本。

5、評(píng)估、管理、優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商；建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免缺貨。

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的前期談判，與供應(yīng)商的合作方式，確保采購(gòu)價(jià)格的合理

工作時(shí)間：2009-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要，負(fù)責(zé)制定采購(gòu)策略和采購(gòu)制度，編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃（包括月度和年度計(jì)劃），按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組織，成員的工作分工以及項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)管理；

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)評(píng)審，建立合格供方庫(kù)并進(jìn)行有效管理；

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，包括物項(xiàng)品質(zhì)、成本、服務(wù)和交貨期等；

負(fù)責(zé)采購(gòu)物項(xiàng)的價(jià)格談判與成本控制，優(yōu)化采購(gòu)成本；

負(fù)責(zé)采購(gòu)物項(xiàng)的品質(zhì)控制，實(shí)施過(guò)程控制；

負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)物項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等工作；

協(xié)助商務(wù)部門完成與供應(yīng)商的商務(wù)談判；

協(xié)調(diào)項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)、質(zhì)保、商務(wù)及財(cái)務(wù)等部門之間的關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01到至今

項(xiàng)目名稱：與某供應(yīng)商的折價(jià)購(gòu)入原材料

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

業(yè)內(nèi)消息(開(kāi)發(fā)工具)消息渠道得知某公司有批非常規(guī)規(guī)格的原材料急需處理，與之初步溝通確定對(duì)方可做折價(jià)。后與公司技術(shù)、生產(chǎn)部門組織會(huì)議商討購(gòu)入計(jì)劃，確定可購(gòu)入后制作購(gòu)入方案并計(jì)算節(jié)約成本的金額報(bào)高層審批，審批通過(guò)后約對(duì)方公司開(kāi)商務(wù)會(huì)議雙方就折讓方式達(dá)成一致意見(jiàn)后簽約，整個(gè)項(xiàng)目為公司節(jié)約采購(gòu)成本100萬(wàn)美金。事后公司予以發(fā)文表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)！

我的職責(zé)

協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門開(kāi)會(huì)討論折購(gòu)方案，計(jì)算節(jié)省成本。與對(duì)方公司商務(wù)會(huì)議折購(gòu)事宜，力求以最優(yōu)的價(jià)格和方式購(gòu)入產(chǎn)品，達(dá)成雙方共贏。

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到至今

項(xiàng)目名稱：寶雞國(guó)金中心

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

CCBD——寶雞中央金融文化商務(wù)區(qū)含寶雞國(guó)金中心超高層寫(xiě)字樓（含皇冠假日酒店）、金融廣場(chǎng)（含銀泰城）、soho公寓、海棠蘭亭住宅等相關(guān)業(yè)態(tài)。

我的職責(zé)

1、下轄項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的接收、編訂、分解、各項(xiàng)計(jì)劃推進(jìn)工作；

2、招標(biāo)專項(xiàng)計(jì)劃的編制、推進(jìn)；

3、工程類、材料類等各種招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的推進(jìn)；

4、招標(biāo)方案的編制、招標(biāo)文件編訂、清單編訂、招投標(biāo)答疑、談判、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等招標(biāo)過(guò)程的全程把控及成本控制。

個(gè)人評(píng)價(jià)

豐富的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，有廣闊的采購(gòu)資源，能夠獨(dú)立完成并勝任工作。

責(zé)任心強(qiáng)、好學(xué)、堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀。具有不斷挑戰(zhàn)自己、不斷創(chuàng)新的精神。

團(tuán)結(jié)友善，能夠清楚的認(rèn)識(shí)自己、管理自己、并不斷地完善自己。

個(gè)人技能

MS Excel

奇正

MS WORD

Oracle JDE

OutLook Express

MS Project

Fourth Shift

Kingdee K3