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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
創(chuàng)意指導(dǎo)/總監(jiān)崗位工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/10 00:55:12
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2017-02到2017-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:招商專員/總監(jiān)助理

工作描述:

1.根據(jù)公司發(fā)展需求協(xié)助招商總監(jiān)招建材合作商、項(xiàng)目施工工人合作,跟進(jìn)合作進(jìn)度、合同簽訂與后期合作溝通等事宜。

2.協(xié)助維護(hù)已合作商家關(guān)系、管理合作品牌資料;

3.負(fù)責(zé)合作的建材產(chǎn)品資料收集與ERP錄入,及時(shí)更新并分發(fā)資料到各線下門店。

4.負(fù)責(zé)公司線下體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)前建材展示工作。即各類建材樣品的上樣展示,與合作商家前期溝通到送貨安裝安排事宜,目前已參與6間線下店面的門店展示工作。

5.協(xié)助策劃與執(zhí)行公司裝修活動(dòng)。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2006-08到2017-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:創(chuàng)意指導(dǎo)/總監(jiān)

工作描述:

主要負(fù)責(zé)事項(xiàng):

一、企劃整體策略:

1.配合公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,研究公司對(duì)企劃工作的需求,對(duì)全店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供相關(guān)的經(jīng)營(yíng)思路,提供促銷活動(dòng)方案、賣場(chǎng)形象規(guī)范、形象宣傳策略等建議,以滿足公司發(fā)展需要;

2.負(fù)責(zé)店內(nèi)企劃、美工陳列等工作的總體協(xié)調(diào)、日常管理工作;

3.為店內(nèi)在企劃方面的決策提供可行性分析,提供建議并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。

二、企劃促銷活動(dòng):

1.參與、執(zhí)行公司整體促銷活動(dòng),組織完成對(duì)賣場(chǎng)促銷氣氛的布置,POP的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,活動(dòng)分析總結(jié) 及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)告示;

2.帶領(lǐng)企劃部按年度、節(jié)假日、商品季節(jié)、事件,與店采購(gòu)部充分溝通,創(chuàng)意策劃促銷活動(dòng)方案,組織安排完成活動(dòng)細(xì)節(jié)規(guī)劃及費(fèi)用預(yù)算、控制,并組織安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)控制執(zhí)行及活動(dòng)分析總結(jié);

3.協(xié)助、配合店內(nèi)各部各專柜組織的各種促銷活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、管理、總結(jié);

4.組織具體活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)聯(lián)系各部門并按要求及時(shí)分工執(zhí)行。

三、賣場(chǎng)形象:

1.組織制定、完善店內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)、燈箱廣告位、促銷宣傳位、賣場(chǎng)POP的管理制度;

2.參與對(duì)店內(nèi)燈箱廣告位、促銷宣傳位、賣場(chǎng)POP的張貼、懸掛等進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管與控制,參與店內(nèi)燈箱廣告位的招商工作;

四、形象設(shè)計(jì)與廣告宣傳:

1.參與安排、指導(dǎo)、監(jiān)管賣場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)、品牌宣傳推廣、促銷活動(dòng)告示的設(shè)計(jì)效果及形象美化;

2.組織安排店內(nèi)廣告宣傳渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳、品牌推廣、服務(wù)配套宣傳、溫馨提示等;

3.與相關(guān)廣告公司、新聞媒體溝通,加強(qiáng)對(duì)公司硬性廣告、軟性文章的宣傳報(bào)道,提供適合店內(nèi)的媒體分 析報(bào)告、投放計(jì)劃。

五、市場(chǎng)調(diào)查:

1.組織企劃部對(duì)城市市場(chǎng)商圈形成、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)店之發(fā)展?fàn)顩r、同類商場(chǎng)的促銷活動(dòng)、賣場(chǎng)氣氛布置、賣場(chǎng) 形象管理、商圈內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及變動(dòng)情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并及時(shí)分析,提出有利于經(jīng)營(yíng)的建議;

2.組織企劃部對(duì)商圈內(nèi)外消費(fèi)群體(對(duì)象)人數(shù)、性別、年齡、職業(yè)、收入、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行市調(diào)并綜合分析。

六、部門內(nèi)部管理:

1.制定并組織實(shí)施部門年度及各階段工作計(jì)劃和工作流程,監(jiān)控工作結(jié)果;

2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核;

3.合理設(shè)計(jì)安排部門人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)部門人員的培養(yǎng);

4.制定部門預(yù)算,控制費(fèi)用支出,完善企劃物資管理,加強(qiáng)控制成本,增強(qiáng)創(chuàng)收。

七、企業(yè)文化建設(shè):

1.參與公司企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造企業(yè)文化的環(huán)境,傳播宣傳公司企業(yè)文化;

2.參與建設(shè)部門企業(yè)文化,營(yíng)造部門良好工作氛圍,培養(yǎng)、增強(qiáng)、完善部門服務(wù)意識(shí)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2008-06到2011-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:工程項(xiàng)目部 | 所在崗位:總監(jiān)助理、德語(yǔ)口譯

工作描述:

1、擔(dān)任京漢高鐵項(xiàng)目德國(guó)總裁和德國(guó)總監(jiān)的助理、德國(guó)橋梁專家、電力專家、軌道專家的德語(yǔ)英語(yǔ)翻譯工作;

2、負(fù)責(zé)中德橋梁專家、基建專家的溝通與合作,擔(dān)任武廣高鐵項(xiàng)目德方經(jīng)理助理、德國(guó)督導(dǎo)及工程師助理,主要配合德國(guó)工程師對(duì)供電設(shè)備、銅鋁合金材料檢測(cè)、接觸網(wǎng)系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鐵軌質(zhì)量檢測(cè)、工程進(jìn)展與質(zhì)量匯報(bào)、通電試車、檢測(cè)數(shù)據(jù)分析等工作;

3、負(fù)責(zé)英語(yǔ)、德語(yǔ)法律合同和技術(shù)報(bào)告的草擬、審校及翻譯工作,負(fù)責(zé)中德高層商務(wù)和技術(shù)會(huì)議口譯,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)翻譯,報(bào)告會(huì)談編輯翻譯,商務(wù)差旅及生活助理等,口譯達(dá)到300場(chǎng)以上,筆譯量累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)字。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2011-12到2012-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總監(jiān)助理

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2、協(xié)助處理外部公共關(guān)系,包括負(fù)責(zé)會(huì)議、活動(dòng)安排,并做會(huì)議記錄;差旅行程、來(lái)訪 安排等日常接待工作;

3、對(duì)各類銷售指標(biāo)的(月度、季度、年度)達(dá)成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,了解市場(chǎng)動(dòng)向及產(chǎn)品銷售情況,及時(shí)跟進(jìn)銷售動(dòng)態(tài);

4、協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)管理銷售團(tuán)隊(duì),及與各部門之前的協(xié)作和溝通工作,起到上傳上達(dá),承上啟下的橋梁作用。

5、協(xié)助各期促銷活動(dòng)方案的制訂與推行以及促銷費(fèi)用的整理及審核工作。

6、為公司建立客戶分類檔案,并持續(xù)更新、記錄,緊密配合銷售人員;

7、向銷售、采購(gòu)等人員提供客戶需求信息分享,綜合和承接各部門的工作,促使信息共享和更新,制訂更有效的營(yíng)銷政策。

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