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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：23

電話：155****3157

郵箱：575523682@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：10年

意向：供應(yīng)鏈總監(jiān)

教育背景

時(shí)間：2003-09到2007-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2012-11到2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：供應(yīng)鏈辦公室 | 所在崗位：供應(yīng)鏈總監(jiān)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部所有物料的采購(gòu)；并根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)的合理布局，保證及時(shí)供貨，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低供應(yīng)鏈整體成本。

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與二次深度開(kāi)發(fā)，建立穩(wěn)定的、高質(zhì)量的、低成本的供應(yīng)鏈。建立和完善公司的生產(chǎn)采購(gòu)制度，組織對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證，通過(guò)增加供應(yīng)商、提升談判水平等方法不斷降低生產(chǎn)采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)對(duì)上、下游供應(yīng)商進(jìn)行管理，為公司營(yíng)造良好的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，打造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行所有首次采購(gòu)合同的商務(wù)談判；管理并維護(hù)所有的采購(gòu)合同。

4.負(fù)責(zé)采購(gòu)物料進(jìn)度的跟催，保證生產(chǎn)所需。

5.供應(yīng)鏈采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部人員管理，費(fèi)用預(yù)算編制、控制等。

6.負(fù)責(zé)對(duì)包括生產(chǎn)認(rèn)證、中間試驗(yàn)、規(guī)模生產(chǎn)在內(nèi)的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行管理和優(yōu)化，根據(jù)具體情況推行各種質(zhì)量管理方法，確保硬件生產(chǎn)質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)對(duì)包括生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)貨以及退換貨在內(nèi)的供應(yīng)鏈全流程進(jìn)行管理和優(yōu)化，滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)不斷降低供應(yīng)鏈成本。

8.積極參與產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目在立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)等各階段提供原器件選型、生產(chǎn)工藝流程等建議，推動(dòng)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中不斷降低成本。

9.建立和完善供應(yīng)鏈管理部?jī)?nèi)部管理體系，對(duì)供應(yīng)鏈管理部的高效運(yùn)作負(fù)責(zé)；對(duì)部門(mén)信息安全負(fù)責(zé)。

10.對(duì)供應(yīng)鏈管理辦公室的薪酬，績(jī)效管理等全面工作負(fù)責(zé)。

工作時(shí)間：2011-05到2012-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：供應(yīng)鏈項(xiàng)目顧問(wèn) | 所在崗位：供應(yīng)鏈總監(jiān)

工作描述：

項(xiàng)目描述： )公司立體倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃（包括系統(tǒng)、硬件、流程、組織架構(gòu)）

2)公司供應(yīng)鏈規(guī)劃（采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃、物料計(jì)劃）

3)區(qū)域物流中心的布置（面積、供應(yīng)商、流量、庫(kù)存、成本）

4)運(yùn)輸策略的調(diào)整（有招標(biāo)型轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髋囵B(yǎng)型）

5)供應(yīng)鏈信息建設(shè)（總部、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存聯(lián)動(dòng)、訂單分配、安全庫(kù)存預(yù)警、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃

工作業(yè)績(jī)： 工作成績(jī):

1)。原料庫(kù)存與成品庫(kù)存下降12%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)有原來(lái)22天調(diào)整為目前16天

2) 生產(chǎn)周期反映速度有原來(lái)7天改為目前3天，公司原料庫(kù)存逐步改變?yōu)楣?yīng)商庫(kù)存

3) 運(yùn)輸配送方式的改變，有總部—分公司—經(jīng)銷(xiāo)商，改變?yōu)榭偛俊锪魃獭?jīng)銷(xiāo)商，降低運(yùn)輸

成本，提高配送時(shí)間

b

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2004-07到2012-05

項(xiàng)目名稱：易初蓮花汕頭澄海新店項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

易初蓮花位于汕頭市澄海的新店項(xiàng)目,面積2.3萬(wàn)平方,實(shí)際工期6個(gè)月.項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含設(shè)計(jì),裝飾,消防,安防,廣告,設(shè)備(電梯,空調(diào),貨架,島柜,備用電源...)等的招標(biāo)及實(shí)施以及政府驗(yàn)收.

我的職責(zé)

帶領(lǐng)部門(mén)完成包括設(shè)計(jì),裝飾,消防,安防,廣告,設(shè)備(電梯,空調(diào),貨架,島柜,備用電源...)等所有相關(guān)的招標(biāo)議價(jià)及實(shí)施進(jìn)度跟進(jìn),確保在工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成所有項(xiàng)目保障開(kāi)業(yè).

項(xiàng)目時(shí)間：2002-01到2012-05

項(xiàng)目名稱：溢達(dá)集團(tuán)佛山市高明區(qū)花灰紗廠項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對(duì)2001年起紡織市場(chǎng)高檔原紗著色產(chǎn)品發(fā)展迅速,公司決定籌建花灰紗廠,廠房占地9000M2,一期投放染缸11臺(tái),液壓棉包機(jī)1臺(tái),全自動(dòng)烘干線1條,高頻烘干機(jī)2臺(tái).2002年12月試產(chǎn)調(diào)試,03年2月正式投產(chǎn).

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)所有五金,機(jī)電物資及設(shè)備的采購(gòu),與設(shè)備部門(mén)共同確定清單數(shù)量安排定貨并協(xié)調(diào)廠商到場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題.及時(shí)處理設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題,快速提供更替部件或應(yīng)對(duì)方案.

個(gè)人評(píng)價(jià)

五年以上中型高新研產(chǎn)銷(xiāo)型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，具備全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力；熟悉ISO質(zhì)量管理體系，精通生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理，有推行精益生產(chǎn)、流程再造、組織變革等豐富工作經(jīng)驗(yàn)；為人正直有激情，有事業(yè)心高度敬業(yè)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和執(zhí)行力，工作作風(fēng)強(qiáng)硬有魄力，能承受較大工作壓力。熟悉怡亞通、信利康、創(chuàng)捷、華富洋等供應(yīng)鏈公司和價(jià)之鏈、軒飛揚(yáng)、傲基、百事泰等跨境電商公司經(jīng)營(yíng)管理模式。