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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：24

電話：131****5954

郵箱：90760996@qq.com

經(jīng)驗：5年

意向：物流總監(jiān)

教育背景

時間：1998-09到2001-06

學(xué)校：錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè)：城建信息應(yīng)用 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時間：2010-08到2012-09

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：公司總部 | 所在崗位：物流總監(jiān)

工作描述：

1，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，為公司中長期目標(biāo)的達(dá)成做支持；

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控；

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流績效，及時做出響應(yīng)和改進(jìn)。

工作時間：2016-04到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈中心 | 所在崗位：物流總監(jiān)

工作描述：

2016年3月，義烏匆忙客餐飲集團(tuán)公司老板帶隊參觀我廚（上海）科技有限公司物流中心。

同年4 月受邀至匆忙客餐飲集團(tuán)負(fù)責(zé)物流中心及中央廚房的籌建。

公司是義烏餐飲龍頭企業(yè)，有各業(yè)態(tài)近百家連鎖店。主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心日常管理工作：生鮮分揀及冷鏈配送的優(yōu)化、冷庫的規(guī)劃建設(shè)、中央廚房的籌建及加工流程優(yōu)化等。

主要業(yè)績：通過對倉庫業(yè)務(wù)流程的梳理與整理，實現(xiàn)了用Excel對倉庫管理的信息通明化;通過對配送線路的優(yōu)化、門店的溝通、采購及分揀的調(diào)整，在配送業(yè)務(wù)不斷增加的情況下，實現(xiàn)了年配送成本節(jié)省五分之三的業(yè)績。

項目經(jīng)歷

項目時間：2008-12到至今

項目名稱：東風(fēng)風(fēng)神汽車有限公司物流項目

項目描述：

項目介紹

1、物流項目調(diào)研；

2、物流項目（沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、發(fā)動機(jī)車間）企劃案設(shè)計規(guī)劃；

3、項目立項、人員、設(shè)備籌備、項目實施；

4、子項項目MES系統(tǒng)、CCR系統(tǒng)、EDI系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計；

5、項目實施試運作；

6、項目正式運作（ET、PT1、PT2、SOP）并驗收合格。

我的職責(zé)

項目擔(dān)當(dāng)： 項目經(jīng)理

項目擔(dān)當(dāng)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)整個項目的組織協(xié)調(diào)及項目方案的設(shè)計規(guī)劃；

2、組建項目實施團(tuán)隊并對項目實施進(jìn)行一元化管控及督導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)項目最終驗收。

項目時間：2016-06到至今

項目名稱：電商倉配一體化全自動分揀線的規(guī)劃

項目描述：

項目介紹

所做項目是杭州下沙一電商公司，隨著業(yè)務(wù)的快速增長，傳統(tǒng)的倉儲管理及手工分揀已經(jīng)無法跟上公司業(yè)務(wù)的快速增長。通過朋友引薦，給該公司做了倉配一體化的構(gòu)想和自動分揀線的項目分析，公司非常認(rèn)可并著手實施。

通過對倉儲物品的了解、訂單的構(gòu)成、庫存周轉(zhuǎn)率、銷售情況及新倉庫的結(jié)構(gòu)，提出"U"型流水線的設(shè)計思路并予以實施，得到公司的大力贊賞并得到同行的一致認(rèn)可。

我的職責(zé)

個人評價

我性格活潑開朗，勤奮踏實、富有創(chuàng)新合作精神.有項目操作管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，敢于面對各種挑戰(zhàn)和壓力，能獨立操作掌控市場在復(fù)雜環(huán)境中取得成績。.本人堅持以誠信為本，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，自信，敬業(yè)。性格開朗大方，溝通能力較強(qiáng)，能顧全大局，具有一定的創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。特別是師從華為原來副總裁范老師接受華為企業(yè)管理思想，奮斗者為本，以客戶需求為中心，批評評與自我批評通過規(guī)則的確定應(yīng)對市場風(fēng)險的不確定等管理精髓，為以后駕馭更復(fù)雜的的局面提供支撐。

個人技能

演講闡述

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊建設(shè)

預(yù)算編制

談判

商業(yè)模式

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

企業(yè)文化

公開演講

領(lǐng)導(dǎo)力

管理

整合營銷

戰(zhàn)略合作