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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：33

電話：189****8310

郵箱：453266775@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：6年

意向：外貿(mào)經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間：2003-09到2008-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：計(jì)算機(jī)信息管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2003-12到2009-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：主管會(huì)計(jì)

工作描述：

負(fù)責(zé)月末結(jié)賬，對(duì)外報(bào)表工作。包括

總賬---計(jì)提攤銷(xiāo)。

銷(xiāo)售收入確認(rèn)，成本核算。

關(guān)聯(lián)交易確認(rèn)。

所有應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)。包括確認(rèn)、核對(duì)、賬齡分析、催收。

審核應(yīng)付賬款憑證。

納稅申報(bào)工作。包括增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅等。每月做出口退稅系統(tǒng)錄入與申報(bào)。

所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)，包括月報(bào)，季報(bào)，年報(bào)。

協(xié)助審計(jì)、稅務(wù)檢查。

協(xié)助進(jìn)行ERP報(bào)表的開(kāi)發(fā)。

工作時(shí)間：2006-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：人力行政 | 所在崗位：綜合部經(jīng)理/總經(jīng)理助理。主管人事行政財(cái)務(wù)

工作描述：

主管綜合部，負(fù)責(zé)公司行政人力工作管理。1.人力資源規(guī)劃：企業(yè)組織框架的分析與制定，人力資源管理費(fèi)用的統(tǒng)籌和開(kāi)展。2.招聘的需求分析，制定招聘計(jì)劃，安排人員招聘，篩選，面試，入職，離職。3.組織員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)，產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。4.薪酬管理：制定薪酬管理體系，起草薪酬管理制度與辦法，員工福利，員工社保公積金事宜，工考勤休假制度的制定與執(zhí)行，公司活動(dòng)的策劃組織與執(zhí)行。5.員工關(guān)系：勞動(dòng)合同管理，處理勞務(wù)糾紛，處理員工沖突，員工內(nèi)部溝通管理，員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律管理。6.負(fù)責(zé)人事檔案、項(xiàng)目檔案的管理。7.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并執(zhí)行反饋修訂。8.證照管理，用印章管理9.公司資質(zhì)的申請(qǐng)年檢；10.iso管代全面負(fù)責(zé)內(nèi)審.11.公司各種大小型會(huì)議安排.12.負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)務(wù)管理，保潔，用品采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施。13.主管公司的財(cái)稅，發(fā)票管理，庫(kù)存管理，固定資產(chǎn)管理.14.項(xiàng)目申報(bào)，招投標(biāo)輔助工作。15.合同訂單的制作執(zhí)行與監(jiān)督。16.總經(jīng)理助理，為總經(jīng)理提供各種臨時(shí)性突發(fā)性事件的解決方案。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01到至今

項(xiàng)目名稱：哥斯達(dá)黎加客戶群中國(guó)10日行

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

組織哥斯達(dá)黎加海外18名客戶來(lái)訪中國(guó)上海、揚(yáng)州、濰坊、北京四地的商務(wù)以及旅游活動(dòng)。向客戶展示濰柴集團(tuán)的公司制造以及研發(fā)能力，以促成最后進(jìn)入該市場(chǎng)。

我的職責(zé)

1、與經(jīng)銷(xiāo)商共同組織邀請(qǐng)客戶，確定客戶總體行程。2、上海的接機(jī)、住宿、餐飲、旅游的安排3、揚(yáng)州工廠參觀、旅游安排、會(huì)務(wù)商談的組織，與領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。4、濰坊工廠參觀、旅游安排、會(huì)務(wù)商談的對(duì)接以及陪同5、北京旅游的陪同與繼續(xù)商務(wù)公關(guān)

項(xiàng)目時(shí)間：2010-07到至今

項(xiàng)目名稱：棕櫚油套期保值和投機(jī)獲利

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2008年金融危機(jī)后，對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)的頻繁波動(dòng)給貿(mào)易商帶來(lái)極大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)敞口，公司決定由本人主導(dǎo)負(fù)責(zé)以大連盤(pán)棕櫚油為核心的套保和投機(jī)獲利.

我的職責(zé)

除負(fù)責(zé)公司正常的進(jìn)出口項(xiàng)目外，針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的期貨大宗產(chǎn)品：

1.研判和分析棕櫚油，豆油，豆粕走勢(shì)。

2.自主下單。

3.與總經(jīng)理（現(xiàn)貨思維不碰期貨，以免形成干擾）探討行業(yè)走勢(shì)，為企業(yè)單邊下單提出合理化意見(jiàn)。

個(gè)人評(píng)價(jià)

性格開(kāi)朗, 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

有獨(dú)立處理新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn), 國(guó)際阿里平臺(tái)非常熟悉，外貿(mào)業(yè)務(wù)流程比較熟悉

曾出口國(guó)家：英國(guó)，德國(guó)，法國(guó)，意大利，俄羅斯，烏茲別克斯坦，澳大利亞，巴西，智利，泰國(guó)，印尼，柬埔寨，印度， 尼泊爾，巴基斯坦

個(gè)人技能

企業(yè)文化

客戶研究

組織架構(gòu)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

策略

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

溝通技巧

營(yíng)銷(xiāo)策略

銷(xiāo)售管理

海外銷(xiāo)售

大區(qū)經(jīng)理

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