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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-12到2016-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：主管會(huì)計(jì)

工作描述：

1完成銀行融資貸款業(yè)務(wù)，解決公司資金問(wèn)題100萬(wàn)；

2新工廠注冊(cè)及財(cái)務(wù)制度建立；三證合一變更，金稅盤升級(jí)處理。

3企業(yè)法人變更，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證變更及年檢，解決公司這次法人變更的問(wèn)題，為公司少交50萬(wàn)元的個(gè)人所得稅，

4公司資產(chǎn)重組與分立，對(duì)不良資產(chǎn)及前期賬務(wù)做出清理、整理，并做稅務(wù)調(diào)整；

5績(jī)效考核推行;公司費(fèi)用由38%降到28%；

6每年小型微利企業(yè)所得稅減免，為企業(yè)減少企業(yè)所得稅；

7通過(guò)注銷、重組、分立，調(diào)整優(yōu)化公司資產(chǎn)；

8資金預(yù)算，年終預(yù)算，應(yīng)收應(yīng)付賬款處理，對(duì)賬，核算等工作。

9一般納稅人賬務(wù)處理，抄報(bào)稅，熟練操作全盤賬，

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管質(zhì)量工程師

工作描述：

擔(dān)任質(zhì)量工程師，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各項(xiàng)科研項(xiàng)目工作，完成了公司級(jí)科研項(xiàng)目“極片厚度檢測(cè)方法研究“，”金屬屑檢驗(yàn)方法研究“，”鋁塑膜沖坑尺寸檢測(cè)技術(shù)研究”等，獲得了公司級(jí)科技成果三等獎(jiǎng)一次，優(yōu)秀獎(jiǎng)兩次；

2.全面負(fù)責(zé)了公司元器件檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)的各項(xiàng)工作，通過(guò)項(xiàng)目的規(guī)劃、平面布局、平臺(tái)建設(shè)的人力物力資源配置等方面著手，完成了檢測(cè)中心的辦公設(shè)施建設(shè)，結(jié)合元器件和BMS檢測(cè)項(xiàng)目，完成了相關(guān)檢測(cè)設(shè)備的選型、調(diào)研、申購(gòu)、驗(yàn)證、調(diào)試、測(cè)試推廣等工作，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)元器件產(chǎn)品質(zhì)量的有效管控；

3.結(jié)合公司實(shí)際情況，深入研究抽樣方案，首次將國(guó)標(biāo)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)抽樣方案，適用于原材料入廠檢驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程抽樣檢驗(yàn)，通過(guò)控制接受風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)，制定了適用于公司各類計(jì)數(shù)型原材料質(zhì)量現(xiàn)狀的具體抽樣方案，下發(fā)了《抽樣規(guī)范》等技術(shù)文件。該項(xiàng)目成為公司級(jí)年度優(yōu)秀投入產(chǎn)出精細(xì)化項(xiàng)目；

4.負(fù)責(zé)編制公司月度、季度和年度質(zhì)量分析報(bào)告，通過(guò)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和分析，提出糾正措施，跟蹤實(shí)施效果。完成公司質(zhì)量指標(biāo)控制系統(tǒng)的建設(shè)，通過(guò)控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集和系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量指標(biāo)反應(yīng)模型，，獲公司級(jí)管理成果一等獎(jiǎng)；

5.多次組織和參與了供應(yīng)商審核，按照審核計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的審核，統(tǒng)計(jì)和總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題，完成審核報(bào)告的編制，推動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)；

6.多次被評(píng)委公司月度、季度和年度優(yōu)秀員工、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、“黨員紅旗崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管助理兼文員

工作描述：

印刷機(jī)機(jī)長(zhǎng)的職責(zé)：

(一)機(jī)長(zhǎng)

機(jī)長(zhǎng)是機(jī)組(臺(tái))生產(chǎn)、安全、印刷質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受廠部分配的任務(wù)。

1、帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

2、按要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別(色樣)、訂法，所用紙張及質(zhì)量要求。生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，

認(rèn)真執(zhí)行印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確，并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周全面檢修保養(yǎng)機(jī)器一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、排除，以確保安全生產(chǎn)。

4、注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本。

5、機(jī)長(zhǎng)要堅(jiān)守崗位，因工作需要離開(kāi)機(jī)臺(tái)，要同助手打招呼，安排好機(jī)臺(tái)工作。

6、認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并做好班后安全檢查工作。

(二)助手

助手是機(jī)長(zhǎng)在完成生產(chǎn)、保證質(zhì)量、安后生產(chǎn)上的幫手，在機(jī)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。助手應(yīng)發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，密切配合領(lǐng)機(jī)完成定額、質(zhì)量、材料消耗、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。

1.、提前上機(jī)做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。上油每班l(xiāng)一2次高速部件應(yīng)特別注意，做到安全生產(chǎn)。

2、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)看好墨色，看好輸紙機(jī)的工作，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，配合機(jī)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

3、熟悉操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合機(jī)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記，妥為處理，保存簽樣。

4、印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好，以備補(bǔ)版或二次印刷。

5、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好各種原材料的節(jié)約工作。

6、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器，保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品，做好機(jī)器周圍清潔衛(wèi)生工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-05到2012-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管工程師

工作描述：

就職美的安得物流股份有限公司，安得物流股份有限公司是美的集團(tuán)全資子公司，主要從事第三方物流企業(yè)，公司有6000多人，

在安得物流股份有限公司下的IT部門從事系統(tǒng)管理和運(yùn)維工作，崗位是主管運(yùn)維工程師，主要負(fù)責(zé)即時(shí)通信業(yè)務(wù)，

防病毒系統(tǒng)維護(hù)，IT資產(chǎn)管理以及EAM平臺(tái)的管理，主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括：

1、即時(shí)通信平臺(tái)的項(xiàng)目上線與管理 項(xiàng)目經(jīng)理

主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)、成本等，從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研，技術(shù)要求制定，詢議價(jià)材料編寫，招投標(biāo)管理，項(xiàng)目實(shí)施，sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題的跟進(jìn)與解決

2、IT耗材項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理，技術(shù)要求制定，供應(yīng)商的甄選，技術(shù)評(píng)價(jià)等

3、EAM資產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施與管理 項(xiàng)目經(jīng)理

主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)、成本等，從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研，技術(shù)要求制定，詢議價(jià)材料編寫，招投標(biāo)管理，項(xiàng)目實(shí)施，sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題的跟進(jìn)與解決