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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-11到2016-06

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：活動和新媒體部 | 所在崗位：公關(guān)主管

工作描述：

1.根據(jù)客戶需求撰寫品牌、行業(yè)及活動相關(guān)新聞稿，采訪稿，軟文等。

2.撰寫客戶方案，負(fù)責(zé)定期與客戶溝通，了解客戶需求，維持客戶關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)微信微博的策劃選題，編撰、發(fā)布，運營，后續(xù)粉絲互動維護等工作。

4.策劃，組織和操作相關(guān)線下活動。

服務(wù)客戶和參與項目：

1）齊齊哈爾旅游局官方微博微信策劃運營和撰寫

2）金凱利乳品品牌宣傳、微博微信策劃運營和撰寫

3）參與齊齊哈爾旅游局，黑龍江旅游局相關(guān)線下活動安排和公關(guān)傳播

4）參與金凱利乳品相關(guān)線下線上活動，公關(guān)傳播等

5）可可佳人洗發(fā)水微信策劃撰寫及參與線下產(chǎn)品發(fā)布活動策劃執(zhí)行傳播

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2014-02到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：媒體公關(guān)部 | 所在崗位：公關(guān)主管

工作描述：

1．負(fù)責(zé)制定媒體公關(guān)部年度、月度宣傳計劃及項目宣傳計劃，并實際執(zhí)行，組織媒體采訪、新聞發(fā)布會、策劃、執(zhí)行新聞事件及社會話題，增加媒體曝光度，包括上海交響樂團開幕、建團135周年慶典、上海夏季音樂節(jié)MISA、北京國際音樂節(jié)、ECM音樂節(jié)等重大活動。

2.拓展、維護及整合國內(nèi)外媒體合作資源，與重要媒體進行比如《東方早報》以及其新媒體澎湃的戰(zhàn)略合作、《文匯報》長期樂評合作、夏季音樂節(jié)期間邀請《TheNewYorkTimes》樂評人KenSmith駐節(jié)報道。

3.跨部門溝通，執(zhí)行各類宣傳方案，包括上海樂隊學(xué)院的招生以及深度報道配合、教育部門MAP項目的電臺音樂會、國際小提琴比賽期間配合文廣局共同制定宣傳方案，包括電視、電臺雙連線、藝術(shù)人文現(xiàn)場直播對接。

4.策劃、撰寫團廳音樂季音樂會新聞素材，見諸上交自媒體、各類新聞媒體。

5.維護上海交響樂團團廳形象。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2017-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：公關(guān)經(jīng)理/公關(guān)主管

工作描述：

1.申報國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定項目；

資質(zhì)和榮譽的認(rèn)定服務(wù)。

2.省級、市級、區(qū)級各類政府科技、榮譽、資助項目申報（如深圳市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、科技改造專項基金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目等）；

3.由專家負(fù)責(zé)編寫項目報告及其他申報材料，組織所申報項目的現(xiàn)場考察、答辯、驗收和技術(shù)講解支持工作等；（合作人脈和資源:在經(jīng)信委，發(fā)改委，創(chuàng)科委，中小企服務(wù)署，CTCC）

4.創(chuàng)新服務(wù)中心跟蹤項目申報進度、主導(dǎo)完成各個項目在公司內(nèi)部的推動和落實；

5.收集和解讀政府相關(guān)扶持政策，協(xié)助公司與政府資助項目相關(guān)的各主管部門的日常聯(lián)系和關(guān)系維護（創(chuàng)新服務(wù)中心提供服務(wù)）；

6.公司知識產(chǎn)權(quán)申報與管理

7.熟悉國家及深圳市政府、各區(qū)補貼政策及申報流程，熟悉科技項目相關(guān)管理辦法、法律法規(guī)(創(chuàng)新服務(wù)中心為您提供政策扶持，項目申報及國家補貼，科技項目扶持，知識產(chǎn)權(quán)等服務(wù))；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2006-10到2010-04

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：事業(yè)二部 | 所在崗位：公關(guān)主管

工作描述：

職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)各項目組的媒介傳播策略的溝通制定以及傳播工作。所服務(wù)客戶包括通威集團、桂林三金、廣藥集團王老吉藥業(yè)、雅士利、飛亞達、怡寶、李錦記、福迪汽車等。

在此階段全方位提升自己的公關(guān)專業(yè)能力（策劃、傳播等方案的制定以及新聞稿件撰寫），掌握公關(guān)傳播運作模式（各種品牌推廣活動及各類新聞發(fā)布會組織執(zhí)行），并在傳媒中總結(jié)整理成一套成熟的全國媒體資源體系，包括中央權(quán)威媒體、門戶網(wǎng)站，以及各地的都市報、垂直媒體、垂直網(wǎng)站等。

具體業(yè)績體現(xiàn)：

1、媒體關(guān)系建立及維護：

在工作期間了解不同媒體的屬性、特點，與其各主流線口采編（含領(lǐng)導(dǎo)層）建立良好的工作合作及朋友關(guān)系，利用這些媒體資源服務(wù)于與公司合作的幾大客戶：通威、雅士利、飛亞達、廣藥王老吉、桂林三金等品牌客戶；

2、公共關(guān)系維護：為公司所服務(wù)客戶進行系統(tǒng)的公關(guān)關(guān)系維護工作，例如定期的媒體溝通、節(jié)日問候、企業(yè)定向的媒體懇談會等等；

3、危機公關(guān)監(jiān)測處理：

從2007年至2011年（綜合合作從2006年下半年開始）為通威集團提供全面的危機管理服務(wù)。

1)負(fù)責(zé)通威日常信息的監(jiān)測；

2)為通威集團制定危機預(yù)案，如《通威集團產(chǎn)品質(zhì)量危機處理操作指南》；

3)進行全國多個地區(qū)媒體關(guān)系的維護：為通威集團展開廣東、武漢、上海等地區(qū)主流媒體的專項關(guān)系維護工作；

4)協(xié)助企業(yè)進行媒體危機處理等服務(wù)。危機處理涉及事件包括：

A、媒體惡意敲詐勒索

B、產(chǎn)區(qū)污染周邊環(huán)境

C、股民對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的詆毀性言論等。

4、公關(guān)品牌傳播：

重點談下農(nóng)業(yè)及新能源——通威集團（上市公司，農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，年營業(yè)額數(shù)百億）。多年持續(xù)進行集團品牌、產(chǎn)品品牌、領(lǐng)導(dǎo)人品牌的塑造和維護。

1)全面參與全國首個品牌魚通威魚上市的策劃、廣告投放（2006年底僅1次）、全國媒體傳播、核心區(qū)域市場調(diào)研、上市推廣、媒體關(guān)系維護等工作，在部分地區(qū)，媒體報道達到整版；

2)每年全國兩會期間，負(fù)責(zé)其集團董事局主席劉漢元對外言論的媒體報道；

3)對集團關(guān)鍵新聞進行策劃、傳播，如“萬戶共同成長計劃”。

離職原因：尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型