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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-12 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：工程副總/總工程師

工作描述：

公司簡(jiǎn)介：項(xiàng)目地址：西安浐灞生態(tài)區(qū) 用地面積：19.5公頃 建筑面積：7.97萬(wàn)平方米西安華海酒店位于西安浐灞生態(tài)區(qū)浐河與灞河交匯處。浐灞生態(tài)區(qū)以“河流治理帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，新區(qū)開(kāi)發(fā)支撐生態(tài)建設(shè)”為發(fā)展思路，遠(yuǎn)景目標(biāo)是把浐灞生態(tài)區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，人與自然高度和諧，“宜居宜創(chuàng)業(yè)”的西安第三代新城。本項(xiàng)目以極具地域特色的建筑風(fēng)貌與生態(tài)景觀群落，吸引國(guó)內(nèi)外商務(wù)人士及度假游客，向全國(guó)乃至世界彰顯西安的古城文化和新城活力。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上延續(xù)中國(guó)古代“筑城以衛(wèi)君，造郭以守民”的理念，引入人工湖水系，以活水鑄就“城墻”劃分功能組團(tuán)。此外，設(shè)計(jì)遵從最大限度的生態(tài)性原則，建筑群組采用傳統(tǒng)園林布局，以生態(tài)的手法將自然景觀引入群體內(nèi)部，以期景觀最大化。 本案運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法，運(yùn)用玻璃和鋼結(jié)構(gòu)，提煉古典元素，設(shè)計(jì)中簡(jiǎn)化了古建的繁復(fù)，延續(xù)了其優(yōu)美的比例關(guān)系，融入了現(xiàn)代的空間元素，對(duì)古唐風(fēng)建筑進(jìn)行了全新的演繹。

所任職務(wù)：常務(wù)副總/總工程師

匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理/董事長(zhǎng)

直接下級(jí)：7人。拓展開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總工辦主任、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、成本經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目技術(shù)管理，組織審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，持續(xù)跟蹤監(jiān)督工程進(jìn)度情況

2、參與施工圖會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審核工作

3、組織對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的監(jiān)督檢查

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程管理問(wèn)題提出整改要求，并監(jiān)督實(shí)施效果

5、協(xié)助項(xiàng)目公司處理重大質(zhì)量、安全事故

6、制定、規(guī)范項(xiàng)目工程管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程、制度、指引。

7、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)成本方向所有工作，統(tǒng)籌各專業(yè)工作。

主要業(yè)績(jī)：

1、工程進(jìn)度管控，三個(gè)月開(kāi)盤，按期交付。

2、工程質(zhì)量管控，優(yōu)良工程。

3、限額設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化制定，設(shè)計(jì)成本優(yōu)化，設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量把控。

4、五證、市政配套設(shè)施協(xié)調(diào)溝通及辦理。

5、集團(tuán)公司內(nèi)部改革和前期規(guī)劃，市場(chǎng)定位，功能設(shè)定，內(nèi)部主體設(shè)計(jì)等等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2004-05 - 2005-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：前臺(tái)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)總機(jī)電話轉(zhuǎn)接、收發(fā)郵件報(bào)刊、接待來(lái)訪客人；

2.負(fù)責(zé)采購(gòu)并管理辦公用品及辦公設(shè)備、協(xié)助制作并管理各種文件；

3.負(fù)責(zé)日常辦公室行政事務(wù)及相關(guān)輔助工作并協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作；

4.安排酒店、預(yù)定機(jī)票、印制名片等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2008-03 - 2010-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：設(shè)計(jì)部 | 所在崗位：電氣設(shè)計(jì)工程師

工作描述：

成都華僑城位于成都市西北部，占地逾3000畝。集歡樂(lè)谷主題公園、都市娛樂(lè)商業(yè)、高檔居住社區(qū)三大板塊于一體，包括旅游、文化、娛樂(lè)、居住、商業(yè)、休閑、度假等多種功能。集合了五星級(jí)影城、娛樂(lè)風(fēng)洞、數(shù)字娛樂(lè)、國(guó)際美食、酒吧、KTV、特色零售、五星級(jí)酒店、現(xiàn)代藝術(shù)中心等多種商業(yè)業(yè)態(tài)，讓奇趣氛圍與都市娛樂(lè)完美融合。

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目電氣專業(yè)設(shè)計(jì)條件確認(rèn)和本專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制；

2、參與工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目電氣專業(yè)的電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案和施工圖方案；

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目電氣專業(yè)的圖紙會(huì)審、優(yōu)化圖紙、施工技術(shù)指導(dǎo)工作；

4、審查項(xiàng)目招標(biāo)電氣材料、設(shè)備提供技術(shù)參數(shù)；

5、參與相關(guān)部門檢查項(xiàng)目電氣設(shè)備材料質(zhì)量；

6、圖紙變更審核

成就：地產(chǎn)、歡樂(lè)谷、商業(yè)優(yōu)化供電方案為公司節(jié)約開(kāi)支250萬(wàn)元（不包括審圖成績(jī)）。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-03 - 2010-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：董事長(zhǎng)助理兼工程總監(jiān)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化（結(jié)構(gòu)、景觀、機(jī)電、精裝工程）審議工作，合理完善相關(guān)功能配套、布局定位，滿足今后的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)需求。

2.跟進(jìn)項(xiàng)目工程機(jī)電、精裝設(shè)計(jì)，結(jié)合土建結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，滿足隱蔽機(jī)電工程的合理美觀布置。

2.審核施工圖紙，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況提出合理化建議與整改優(yōu)化方案。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面跟進(jìn)，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工中存在的問(wèn)題。

4.獨(dú)立完成項(xiàng)目餐飲、健身及茶社的精裝方案，并有效組織完成落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包施工單位和主要施工材料、設(shè)備設(shè)施、家具、潔具和電器等招標(biāo)購(gòu)置落實(shí)工作。同時(shí)為企業(yè)節(jié)約大量投資成本。

6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管與督導(dǎo)完善。

7.負(fù)責(zé)施工工程量的審核及預(yù)結(jié)算。

8..協(xié)同運(yùn)營(yíng)部各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工及時(shí)跟進(jìn)。參加現(xiàn)場(chǎng)工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出相關(guān)執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與完善的工作事項(xiàng)。

9.負(fù)責(zé)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的組建，并對(duì)物業(yè)管理的設(shè)施完善提供建設(shè)性建議。

10.負(fù)責(zé)物業(yè)管理制度、部門運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的編制。

11.負(fù)責(zé)物業(yè)管理組織框架的建立，員工的招聘培訓(xùn)，進(jìn)行定 崗、定編、定則。

12.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、運(yùn)行調(diào)試工作。

13.根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的節(jié)能減排方案與工作計(jì)劃，并組織有效落實(shí)。

14.制定部門維修工具、維修材料的申購(gòu)計(jì)劃。

15.建立健全部門設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、收集整理并完善工程施工資料的組卷工作。

16.負(fù)責(zé)與相關(guān)事務(wù)的外聯(lián)工作，保證各項(xiàng)工作有效有序開(kāi)展。

17.制定部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，挖掘培養(yǎng)多元化人才、精簡(jiǎn)穩(wěn)定部門架構(gòu)。

18.協(xié)助完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理體系的建立健全。