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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-10 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：品質(zhì) | 所在崗位：品質(zhì)總監(jiān)

工作描述：

華揚(yáng)通信技術(shù)有限公司，生產(chǎn)環(huán)形器、隔離器、合路器、濾波器、功分耦合器通信設(shè)備器件，合作客戶三星、諾基亞、愛立信、中興、華為等，在職期間成績(jī)：

1、2014年10月－12月對(duì)的質(zhì)量部門重組，建立新團(tuán)隊(duì)，制度激勵(lì)措施，策劃關(guān)鍵控制點(diǎn)，著手解決一個(gè)月投訴8次的混亂狀態(tài)，多起重大投訴。

2、2015年5月，通過體系運(yùn)行改進(jìn)和推行，通過三星公司為期三天的認(rèn)證審核。

3、2015年10月，客退返修率低于100PPM，被中興通興通報(bào)表?yè)P(yáng)，下半年客訴為降低每月0.75次。

4、2015年10-2016年6月，公司建西安分公司，去西安重新組建品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，建質(zhì)量體系，在2016年5月通過愛立信認(rèn)證、中興跨類認(rèn)證。

5、2016年3月在西安主持供應(yīng)商管理大會(huì)，建立新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。

6、2016年6月回深圳，主持華為合作事項(xiàng)，通過對(duì)社會(huì)責(zé)任、環(huán)境管理體系、職業(yè)健安全、信息安全、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理的建設(shè)，12月份通過華為審廠。

7、2016年升為品質(zhì)總監(jiān)并評(píng)為優(yōu)秀管理干部。

8、2017成功導(dǎo)入MES系統(tǒng)管理。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2001-02 - 2004-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：測(cè)試認(rèn)證工程師

工作描述：

行業(yè)類別：第三方認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)

主營(yíng)：獨(dú)立第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),頒CE/EMC/CB/TUV/GS/FCC/ROHS等證書及驗(yàn)貨，體系認(rèn)證等.

工作內(nèi)容：

1：對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的建立與打造適合的系統(tǒng)有獨(dú)到的心得；新產(chǎn)品跟蹤驗(yàn)證測(cè)試，試量產(chǎn)跟進(jìn)，QC工程圖，試驗(yàn)計(jì)劃，零件承認(rèn)，控制計(jì)劃，供應(yīng)商審核輔導(dǎo)，來(lái)料，制程，出貨，驗(yàn)貨檢驗(yàn)，客訴，退貨，驗(yàn)廠，稽核，糾正預(yù)防，品質(zhì)成本的控制、儀器校驗(yàn)、量測(cè)系統(tǒng)管理、不確定度分析、五大工具應(yīng)用等均有豐富的控制手段及經(jīng)驗(yàn)

2:對(duì)電子電器插件生產(chǎn)、五金加工（五軸，CNC）、注塑（擠壓，滾塑）、動(dòng)平衡、噴涂、電鍍、焊接等生產(chǎn)工藝及技術(shù)均有較豐富經(jīng)驗(yàn)

3:質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成及績(jī)效考核，品質(zhì)管理系統(tǒng)之整理,規(guī)劃、糾正，內(nèi)外部質(zhì)量審核等;主導(dǎo)生產(chǎn)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議，建立了全面的品質(zhì)保證系統(tǒng)，打造了可執(zhí)行且強(qiáng)有力的品質(zhì)秩序和團(tuán)隊(duì)。檢討公司圖紙、規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工序卡、指導(dǎo)書合規(guī)性；

4:與客戶群保持良好的合作關(guān)系；如：沃爾瑪、家樂福、家得寶、歐培德、麥德龍、利豐、迪士尼、TTI、KEMA、LOWES、CTC、ENHELL等國(guó)內(nèi)外知名客戶。

技能/專長(zhǎng)/成功案例

1：專業(yè)職稱：國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

2：在08年抗震救災(zāi)物資趕制中，是公司政治任務(wù)完成的決定性擔(dān)當(dāng)者，完成了不可能完成的任務(wù)，并受到中央民政部與臺(tái)州市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)

3:精于并親自導(dǎo)入各管理系統(tǒng)的認(rèn)證、推行、導(dǎo)入、執(zhí)行、完善；如：ISO9000、ISO14001 、TS16949、EN17025（CNAL）、BRC全球標(biāo)準(zhǔn)、OHS18000、SA8000、BSCI、反恐C-TPAT、CRCC、IRIS、 DIN6700 焊接體系、ROHS等。其中重大者如：聘任享受國(guó)務(wù)院特殊津貼之中科院院士對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行管理系統(tǒng)的培訓(xùn)與建立符合CANS標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室；BRC全球標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)時(shí)的第14家企業(yè)的導(dǎo)入推導(dǎo)人；協(xié)助企業(yè)與國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)或研究院等建立合作關(guān)系

4:應(yīng)協(xié)力廠家及相關(guān)10余家企業(yè)等需求進(jìn)行質(zhì)量系統(tǒng)、績(jī)效考核、成本分析、現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)廠等相關(guān)的培訓(xùn)、講演、咨詢顧問與推導(dǎo)。

5：組織過能源動(dòng)力設(shè)備學(xué)術(shù)論壇的企業(yè)學(xué)習(xí)；與熱物理與能源學(xué)會(huì)、華北電力、北京交通、航空航天等大學(xué)或機(jī)構(gòu)的專家教授等對(duì)動(dòng)力設(shè)備、新能源、風(fēng)電核電等技術(shù)趨勢(shì)，行業(yè)難題，以及目前國(guó)際新型技術(shù)的分享與學(xué)習(xí)

6:電動(dòng)工具、電工、電力、風(fēng)電等設(shè)備；五金工具、汽油機(jī)、舷外機(jī)、小家電、汽摩配，清潔用品等相關(guān)行業(yè)17年技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn).

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-02 - 2016-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：品質(zhì)經(jīng)理

工作描述：

1. 主持本部門日常管理工作,并制定部門發(fā)展規(guī)劃和與公司各相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與溝通；

2. 主持原材料、半成品（在制品）、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法的修改和審核，為產(chǎn)品檢驗(yàn)和判定提供依據(jù)；

3. 參與開發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品樣品、小批量試產(chǎn)的評(píng)審并提出相關(guān)建議，保證新產(chǎn)品質(zhì)量和可生產(chǎn)性；

4. 組織人員對(duì)制程更改進(jìn)行品質(zhì)方面的跟進(jìn)，并對(duì)效果進(jìn)行確認(rèn)；

5. 當(dāng)有重大品質(zhì)問題時(shí)，組織相關(guān)部門推動(dòng)問題的解決；

6. 提出質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；

8. 督促客戶投訴在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查、分析、回復(fù)及跟進(jìn)，對(duì)于重大客戶投訴組織相關(guān)部門進(jìn)行處理；

9. 組織對(duì)客訴改善行動(dòng)的有效性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和評(píng)估、確認(rèn)，確保改善行動(dòng)得到有效執(zhí)行；

10. 評(píng)估、構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系，組織、策劃各職能部門開展相關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成；

11. 主持公司品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)會(huì)議，建立和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)審程序，保障來(lái)料品質(zhì)；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-08 - 2016-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：品質(zhì)經(jīng)理

工作描述：

1. 客戶服務(wù)： KONE及各類客戶的服務(wù)，包括：推行VDA6.3等客戶要求的體系內(nèi)部導(dǎo)入，建立各類改善項(xiàng)目不斷提升生產(chǎn)良率等；

2. SMT電子車間制程及電氣組裝品質(zhì)管理；

3. QC的管理：安排QC檢驗(yàn)人員的工作，及制定考核績(jī)效。