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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-06到2015-12

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：標(biāo)樂公司銷售部 | 所在崗位：銷售工程師

工作描述：

負(fù)責(zé)產(chǎn)品：

標(biāo)樂（Buehler）金相制樣儀器及附件、軟件；

威爾遜(Wilson)硬度計及附件、軟件；

其它工作：

售前工作及部分售后服務(wù)工作；

市場信息搜集及反饋，競爭分析等；

管理及協(xié)助代理商銷售；

銷售方式：直銷和代理商

銷售區(qū)域：山西、河北全部及北京部分行業(yè)

匯報對象：華北區(qū)銷售經(jīng)理

銷售業(yè)績：

2015年6月10日-12月31日約USD7萬美元（標(biāo)樂公司）；

主要客戶：

中航工業(yè)北京航空制造工程研究所，中航工業(yè)航材院，北京德爾福萬源發(fā)動機管理系統(tǒng)有限公司，中國航天科技(集團(tuán))公司第1研究院，航天科技中國空間技術(shù)研究院，中國特種檢測研究院，鋼研總院，北汽集團(tuán)，首鋼集團(tuán)，河北立中合金，戴卡輪轂制造有限公司，輝門（廊坊）汽車零部件有限公司，長城汽車技術(shù)研究院，唐山愛信汽車零部件有限公司，阿特拉斯科普柯建筑礦山設(shè)備有限公司，空軍五七二一工廠，燕山大學(xué)，史丹利（廊坊）緊固系統(tǒng)有限公司，中北大學(xué)，太原理工大學(xué)，太重集團(tuán)，太鋼集團(tuán)；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-07到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：質(zhì)量保證專員/配置管理員

工作描述：

一、QA工作

1、跟進(jìn)項目進(jìn)展，落實項目進(jìn)度計劃，輔助項目經(jīng)理執(zhí)行在項目開發(fā)每個階段的工作。

2、輔助項目組做過程裁剪，細(xì)化、制定項目規(guī)范、檢查需求文檔和設(shè)計文檔的功能模塊是否與合同對應(yīng)一致；

3、編寫《質(zhì)量保證計劃》、《QA周報審計周報》和跟蹤問題處理情況等。

4、過程審計和項目組培訓(xùn)。

5、測試階段檢查系統(tǒng)與需求、設(shè)計、測試用例是否一致。

二、配置工作：

1、負(fù)責(zé)svn系統(tǒng)維護(hù)，配置庫維護(hù)，配置庫備份與恢復(fù)。

2、負(fù)責(zé)配置工作中配置庫的建立，基線建立，版本控制，變更控制，權(quán)限分配，產(chǎn)品發(fā)布等。

3、負(fù)責(zé)配置審計工作，編寫配置管理計劃，配置審計報告，配置狀態(tài)報告、配置總結(jié)報告等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-03到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：項目部 | 所在崗位：項目主管

工作描述：

1、客戶對接，了解需求，及時反饋回公司，做好招聘準(zhǔn)備

2、資源整合，利用公司現(xiàn)有渠道，以最低成本保證完成招聘任務(wù)

3、建立多元化招聘渠道（開發(fā)新的供應(yīng)商，開拓新的渠道等），并不斷優(yōu)化

4、面試宣導(dǎo)，指導(dǎo)面試技巧，安排體檢、入職（采用方法提高報到率）簽訂勞動合同及入職資料存檔管理

5、員工關(guān)系維護(hù)，解決員工疑惑，工作中的困難，降低離職率

6、處理工傷

7、薪資社保管理

8、協(xié)調(diào)安排各項目工作

9、各種相關(guān)報表

10、發(fā)票開具及銀行卡辦理

11、協(xié)助行政財務(wù)辦理社?？?、“營改增”、工資卡等等

12、各項目人員協(xié)調(diào)

13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

14、負(fù)責(zé)莫仕外包-小時工，安排分配工作

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2014-12到2015-11

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：

職責(zé)一：根據(jù)董事會決議組織實施公司的總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案

1.負(fù)責(zé)整體經(jīng)營計劃和總目標(biāo)，全面執(zhí)行和檢查落實董事會所作出的各項工作決定；

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定各階段運營計劃并監(jiān)督實施；

3.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的開展，并進(jìn)行審核，主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

4.健全公司管理體系與組織構(gòu)架，審定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度;

職責(zé)二：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作

1.建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作流程體系；

2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人事、企管等日常全局工作；

3.督導(dǎo)并考核主管級以上管理層制定的部門工作計劃，全面提升公司整體工作效率和業(yè)績；

4.負(fù)責(zé)召集和主持董事會、總經(jīng)理辦公會并檢查、督促會議精神的執(zhí)行結(jié)果，協(xié)調(diào)各部門工作的落實；

職責(zé)三：財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作

1.負(fù)責(zé)審批公司年度、季度、月度費用預(yù)算；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督費用預(yù)算的執(zhí)行情況；

3.負(fù)責(zé)審定各部門崗位薪酬績效分配方案；

職責(zé)四：企業(yè)公共關(guān)系協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)公司對外公關(guān)接洽，梳理企業(yè)良好形象；

2.接待政府各職能部門的來訪、文件的執(zhí)行與處理工作；

3.負(fù)責(zé)落實政府各職能部門事件的協(xié)調(diào)與處理改進(jìn)工作。

職責(zé)五：團(tuán)隊建設(shè)與人員管理

1.對各職能部門的設(shè)立、合并、撤銷及時進(jìn)行組織和流程優(yōu)化調(diào)整；

2.審批各部門人員需求計劃，審核監(jiān)督各崗位人員的績效考核；

3.審批公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、晉升、辭退等工作。

4.負(fù)責(zé)審定各部門中高層崗位人員的考核和任免。

職責(zé)六：企業(yè)文化建設(shè)

1.倡導(dǎo)公司經(jīng)營理念、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)道員工價值觀，維護(hù)企業(yè)良好形象；

2.營造積極向上、團(tuán)結(jié)互助、感恩奉獻(xiàn)的工作氛圍、生活環(huán)境，使員工具有良好的工作態(tài)度和歸屬感；

3.監(jiān)督指導(dǎo)各類企業(yè)文化活動的有效開展，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。

職責(zé)七：其他臨時工作

1.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作；

2.處理重大突發(fā)事件。