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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：25

電話(huà)：131****7494

郵箱：345901741@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：酒店/賓館經(jīng)理

教育背景

時(shí)間：2010-09到2013-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：信息與計(jì)算科學(xué) | 學(xué)歷：大專(zhuān)

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2012-11到2016-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：酒店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

3.管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。

5.主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6.密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。

7.負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

9.負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；

10.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

工作時(shí)間：2015-06到2015-10

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

工作描述：

1、組織體系和運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的合作、協(xié)

調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、擬定酒店員工的人員編制、培訓(xùn)計(jì)劃、考核計(jì)劃，同時(shí)做好人員的招

聘、甄選工作。

3、酒店節(jié)日銷(xiāo)售方案制定、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)的工作評(píng)估和部門(mén)的獎(jiǎng)金分配工作。

5、分析研究酒店產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，確立產(chǎn)品的高品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

7、建立完整的業(yè)績(jī)考核評(píng)估體系，激勵(lì)各部員工積極進(jìn)取，并對(duì)前臺(tái)和和客房主管級(jí)進(jìn)行考勤和評(píng)估。

8、審閱工作報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理批示，并完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：大型三甲公立醫(yī)院項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1）本職于2015年8月受委派負(fù)責(zé)中山市陳星海醫(yī)院的設(shè)施維護(hù)管理，醫(yī)院為三甲公立醫(yī)院，建筑面積12萬(wàn)平方米，床位1200余張。

2）2016年12月受調(diào)任負(fù)責(zé)深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)旗下的區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)康復(fù)醫(yī)院、區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合老年病科醫(yī)院的設(shè)施維護(hù)管理，醫(yī)院為三甲公立醫(yī)院，集團(tuán)醫(yī)院總建筑面積21萬(wàn)平方米，總床位2500余張。

3）負(fù)責(zé)深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)項(xiàng)目，中山市陳星海醫(yī)院項(xiàng)目工程設(shè)施管理的統(tǒng)籌管理工作，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表及財(cái)務(wù)控制，組建部門(mén)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及人員的招聘培訓(xùn)，建立倉(cāng)庫(kù)物料及維修工具采購(gòu)，建立ARAMARK 設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化的流程和運(yùn)作體系。

4）實(shí)施ARAMARK FOM五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)程序，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的FC/HC信息支持服務(wù)系統(tǒng)工具，使達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)程序的工作平衡。

5）實(shí)施ARAMARK QPE工程質(zhì)量管理評(píng)定政策，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 達(dá)到KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)得分90%以上。

6）參與愛(ài)瑪客標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)：FOM設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作體系課程，F(xiàn)CPA反腐敗法課程，WEST服務(wù)課程，F(xiàn)C/HC支持服務(wù)系統(tǒng)，GM101領(lǐng)導(dǎo)力課程，及其它綜合管理類(lèi)培訓(xùn)課程。

我的職責(zé)

項(xiàng)目時(shí)間：2015-05到2015-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：市場(chǎng)實(shí)踐

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2015年畢業(yè)季，本人和朋友共三人創(chuàng)建“畢業(yè)鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)”（微信朋友圈，微博等），在短短一周的時(shí)間內(nèi)，完成了“籌備，創(chuàng)建，宣傳，進(jìn)貨，包裝”等步驟，最終營(yíng)業(yè)額超過(guò)2萬(wàn)元。雖然實(shí)施時(shí)間倉(cāng)促（我們?cè)诋厴I(yè)典禮前一周決定賣(mài)花，畢業(yè)典禮前兩天開(kāi)始接受預(yù)定），但收獲頗豐。在時(shí)間充裕的情況下，估計(jì)營(yíng)業(yè)額超過(guò)3萬(wàn)

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個(gè)過(guò)程的任務(wù)

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人有非常強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在面對(duì)新工作及新的工作團(tuán)隊(duì)時(shí)，能充分、迅速的融入團(tuán)隊(duì)，并且能學(xué)習(xí)掌握所需的知識(shí)，迅速開(kāi)展工作，并且善于和同事及客戶(hù)溝通。沉著冷靜,善于社交,責(zé)任心比較強(qiáng),有良好的組織應(yīng)變能力,善于與各類(lèi)人士相處。有著組織管理和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，適應(yīng)能力較快,能以比較優(yōu)異的成績(jī)完成所從事各種工作。