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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2006-05 - 2009-01
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:設(shè)計(jì)管理部 | 所在崗位:設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述:
1、項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì),同時(shí)向公司委托的方案設(shè)計(jì)院下達(dá)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)委托任務(wù)書,進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作等;
2、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)通過(guò)后,向施工圖設(shè)計(jì)院下達(dá)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書并作交底工作,施工圖設(shè)計(jì)期間跟蹤設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況,并把控時(shí)間節(jié)點(diǎn);對(duì)設(shè)計(jì)院初步完成的施工圖進(jìn)行審核,并提交審查意見(jiàn)書,交由設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改;施工圖外審?fù)ㄟ^(guò)后,設(shè)計(jì)院須將終版施工圖電子版,交由我方進(jìn)行最終審查,
3、根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容,向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)院做專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展,把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)專項(xiàng)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查;
4、室、內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)的審核管理工作;供用電方案報(bào)審、消防報(bào)審等工作;組織施工圖紙的會(huì)審工作
5、配合合約部進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購(gòu),編寫技術(shù)標(biāo)招標(biāo)文件,確定設(shè)備品牌、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等,參與設(shè)備招標(biāo)工作
6、對(duì)所有施工項(xiàng)目(土建。室、內(nèi)外裝飾裝修)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等
7、參加整體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作及資料備案工作;
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2005-03 - 2006-10
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總工辦(結(jié)構(gòu)總工 )
工作描述:
負(fù)責(zé)集團(tuán)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理:
組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案、初設(shè)及施工圖等文件的審查把關(guān);
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量;
參與項(xiàng)目技術(shù)交底、重大技術(shù)變更論證與審查;
項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題處理與技術(shù)支持以及項(xiàng)目管理等。
工作業(yè)績(jī):
前期技術(shù)方案論證優(yōu)化、技術(shù)審查把關(guān)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持工作:
天津老城廂改造11號(hào)地工程;天津市31中學(xué)及模范小學(xué)工程;北京后現(xiàn)代城C、D區(qū)住宅及C區(qū)、D區(qū)地下車庫(kù)工程; 北京御水園小區(qū)1#、2#、4#、6#樓及1#、2#地下車庫(kù)工程;西山新村西區(qū)住宅、西山新村公建、社區(qū)活動(dòng)中心工程;西山新村回遷二區(qū)工程;天津老城廂改造15號(hào)地1~6#住宅及15號(hào)地地下車庫(kù)工程等。
項(xiàng)目管理工作:
西山南園集團(tuán)辦公樓加固及裝修改造工程等。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2010-08 - 2012-11
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:工程部總監(jiān) | 所在崗位:
工作描述:
1.負(fù)責(zé)新建會(huì)所的前期籌建,與設(shè)計(jì)院和關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,滿足項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)功能的使用要求。
2.負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施組方案、施工程序節(jié)點(diǎn)和施工品質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)對(duì)施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)協(xié)同解決處理。
3.對(duì)施工單位的施工質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面監(jiān)管,保障各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.參加現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)及施工會(huì)議,督導(dǎo)施工計(jì)劃及施工程序有序進(jìn)行,完善現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理。
5.協(xié)同運(yùn)營(yíng)部各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工及時(shí)跟進(jìn),完善運(yùn)營(yíng)所需的工作事項(xiàng)及設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.負(fù)責(zé)接管整合原有部門團(tuán)隊(duì),重新優(yōu)化部門組織框架。
7.負(fù)責(zé)部門員工的招聘培訓(xùn),進(jìn)行定 崗、定編、定則。
8負(fù)責(zé)修訂完善部門管理制度、設(shè)備臺(tái)賬、部門運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)等工作。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收調(diào)試和運(yùn)行管理工作。制定合理的節(jié)能運(yùn)營(yíng)方案和設(shè)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
10.協(xié)助建設(shè)部門完成項(xiàng)目備案組卷資料的整理及各分包隊(duì)伍資料的組卷工作。
11.負(fù)責(zé)公司原有老化設(shè)備設(shè)施的更新改造和新建項(xiàng)目方案的施工落實(shí)工作。
13.合理制定維修工具、維修材料的申購(gòu)計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn),最大程度的節(jié)約利用。
14.建立健全工程資料的收集、整理和建檔工作。
15.負(fù)責(zé)與部門相關(guān)事務(wù)的外聯(lián)工作,保證部門工作有效有序開(kāi)展。
16.合理制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),挖掘培養(yǎng)多元化人才、精簡(jiǎn)穩(wěn)定部門人員架構(gòu),有效降低人工成本。
17.合理制定年季工作計(jì)劃及相關(guān)資金預(yù)算,并切實(shí)組織落實(shí)。
18.定期組織召開(kāi)部門例會(huì)和員工技能服務(wù)、案例分享等培訓(xùn)工作。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:1997-08 - 2016-11
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:總經(jīng)辦 | 所在崗位:工程部經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、
工作描述:
設(shè)計(jì):1989年畢業(yè)分配到深圳市粵鵬建筑設(shè)計(jì)院:負(fù)責(zé)香格里拉大酒店、皇崗巧克力廠、蔡屋圍大酒店、銀湖渡假村、百事達(dá)花園等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
施工:1992年5月調(diào)到深圳城建集團(tuán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理:承建了羅湖海關(guān)大樓、海景酒店、皇崗保稅區(qū)、晶都大酒店、珠海富紳大廈、深圳寶安機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓,任施工科科長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。
管理:2000年2月受聘于深圳市東圃集團(tuán)興建《碧海藍(lán)天》、《藍(lán)田壹站》595837平米,任項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建、招投標(biāo)、材料采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研。
2001年10月受聘于深圳市萬(wàn)科集團(tuán)負(fù)責(zé)承建東莞《東湖花園》437348平米,任地區(qū)副總經(jīng)理。
2004年11月受聘于國(guó)務(wù)院國(guó)資委:中房集團(tuán)承建《中房國(guó)際公館》,1763000多平米(11棟38層、13棟46層、2棟26小高層、12排連體別墅、38棟單體別墅、8棟連排洋房、一棟五星級(jí)酒店、一所高中部、兩條景觀河、一所綜合多功能會(huì)所),任房產(chǎn)公司總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的:征地、策劃、報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷、產(chǎn)品定位;施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探與地質(zhì)評(píng)估、組織工程招標(biāo)、各類工程合同的編制及審核,造價(jià)成本的控制和審核、執(zhí)行一級(jí)管控計(jì)劃;配合市場(chǎng)營(yíng)銷與物業(yè)人員的培訓(xùn)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有豐富的組織領(lǐng)導(dǎo)管理能力;為公司盈利36個(gè)多億,業(yè)績(jī)上升到5A級(jí),并連續(xù)六年獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。
2011年3月受聘于廣州市花都區(qū)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“世紀(jì)城”,2787348平米,任工程總監(jiān)。
綜合評(píng)述:
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