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錘子簡歷品牌推廣師
人事主管工作經(jīng)歷范例列表
作者:君仔小編 2022/11/11 00:20:22
閱讀 112

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2012-06 - 2012-08

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:深圳市35互聯(lián)科技有限公司銷售代表(暑期實(shí)習(xí)) | 所在崗位:

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司OA辦公軟件的銷售;

2、搜集與尋找潛在客戶,開發(fā)新客戶,維護(hù)、增進(jìn)、拓展與老客戶的業(yè)務(wù);

3、根據(jù)部門的營銷計(jì)劃,合理的制定個人銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo);

4、通過電話開發(fā)客戶,并實(shí)地拜訪意向客戶,及時更新客戶檔案數(shù)據(jù)庫;

5、熟悉產(chǎn)品相關(guān)知識,保證準(zhǔn)確無誤向客戶傳達(dá)產(chǎn)品信息;

6、學(xué)習(xí)并掌握有效銷售技巧,說服客戶接受公司產(chǎn)品;

7、每天工作情況報(bào)告和完成相關(guān)銷售報(bào)表,及時匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

工作業(yè)績:完成100個客戶的信息收集,成功開發(fā)2個意向客戶。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2015-01 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政人事主管

工作描述:

人力資源管理:

(一)人力資源規(guī)劃

1、協(xié)助經(jīng)理全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、協(xié)助經(jīng)理依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃未來人力資源需求,并編制組織架構(gòu)、崗位說明書、行動目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)管理制度的制定、修訂與完善,落地執(zhí)行及意見反饋,優(yōu)化現(xiàn)行人力資源制度;

(二)招聘與配置

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),參照現(xiàn)有人才狀況,制定年度人才招聘規(guī)劃;

2、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程,提高招聘效率;

3、制定具體年度招聘計(jì)劃、招聘預(yù)算,并進(jìn)行實(shí)施及控制;

4、實(shí)施“全員招聘計(jì)劃”,依據(jù)公司內(nèi)部現(xiàn)在人力資源,開展“內(nèi)推推薦、目標(biāo)獎勵方案”

5、組織實(shí)施開展校園宣講會與雙選會;

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)講師隊(duì)伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃的編制及日常開展;

2、公司內(nèi)部講師隊(duì)伍組建、評定、考核以及后期的體系的維護(hù)工作;

3、新員工輔導(dǎo)員培訓(xùn)、跟蹤檢查、評估工作。;

(四)薪酬與福利

1、協(xié)助經(jīng)理制定及修訂崗位級別與年度薪資對照表,并合理做好薪資調(diào)整方案及薪資分析;

2、按照職級(專員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級及以上)、崗級(技術(shù)類崗位、管理類崗位、銷售類崗位)等對工資發(fā)放情況進(jìn)行匯總對比分析,確保工資發(fā)放內(nèi)部實(shí)現(xiàn)公平性,外部具有競爭性;

3、負(fù)責(zé)月度工資報(bào)表制作、年度獎金表制作及員工福利實(shí)施等工作;

(五)負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作;

(六)員工關(guān)系

1、推動企業(yè)文化建設(shè),營造和諧高效的企業(yè)文化氛圍;

2、通過年度《員工滿意度調(diào)查》結(jié)果,制定改善計(jì)劃,并跟蹤公司的行動計(jì)劃改善方案;

3、推動企業(yè)文化建設(shè),建立溝通渠道,組織員工活動,防范與處理勞資風(fēng)險(xiǎn);

4、指導(dǎo)、監(jiān)管公司社會保險(xiǎn)、社??ㄞk理工作;

5、開展年度“優(yōu)秀員工評選”活動

監(jiān)管行政管理:

1、負(fù)責(zé)公司各類工商證件資質(zhì)、公章管理,工商事務(wù)辦理

2、公司印信、各類合同和文件檔案的管理;

3、公司其他的行政類工作;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2017-02 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事主管

工作描述:

1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司實(shí)際情況,規(guī)劃公司內(nèi)部人力資源;

2、招聘與配置:月度、季度編制表、招聘需求匯總統(tǒng)計(jì)表、招聘基本情況分析表、招聘渠道效果分析表、招聘成本分析表、招聘成本開支記錄、各模塊費(fèi)用明細(xì)、實(shí)際支出與預(yù)算對比表。

1)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,制定招聘工作計(jì)劃,管理公司招聘需求;

2)深入了解業(yè)務(wù)部門的招聘需求,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),制定有效的招聘解決方案,并組織實(shí)施;

3)拓展并完善各種招聘渠道,深入挖掘,打造強(qiáng)大的招聘渠道體系;

4)負(fù)責(zé)代領(lǐng)或協(xié)助人事專員收集相關(guān)管理應(yīng)聘人員的相關(guān)材料并進(jìn)行簡歷篩選;

5)負(fù)責(zé)面試工作的開展,及面試進(jìn)程的指導(dǎo);

6)定期匯總、監(jiān)督整個招聘數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);

7)做好相應(yīng)人力資源部配置;

3、培訓(xùn):企業(yè)文化、部門制度、員工手冊、考勤制度、OA的使用、轉(zhuǎn)正異動離職與續(xù)約的手續(xù)、績效考核與晉升、薪資福利的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放等的管理與培訓(xùn);

4、績效管理:公司績效的制定、評估與考核等;

5、薪酬福利管理:公司各個部門各個崗位的薪酬福利管理與實(shí)施等;

6、員工關(guān)系管理:部門制度、考勤制度、年假制度、工服制度、新員工培養(yǎng)計(jì)劃等制度的制定,員工轉(zhuǎn)正異動離職續(xù)約的面談,定時與新舊員工的溝通等;

7、抽查店面衛(wèi)生和儀容儀表;抽查員工的到崗情況等;

8、負(fù)責(zé)策劃、組織公司的活動,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2017-03 - 2017-07

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事主管

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘,并結(jié)合公司情況編寫各崗位說明書;

2、做好人事管理工作,根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出,并辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù),簽訂勞動合同、社保購買等;

3、做好公司員工績效的管理工作,及勞動工資的核算;

4、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作,協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積極開發(fā)人力資源;

5、公司員工關(guān)系的處理,員工活動的開展;

6、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的制定、審核等工作,做好印鑒的管理工作;

8、按時完成上級交代的各項(xiàng)其他工作,做到及時回復(fù)工作進(jìn)展情況。

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