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錘子簡歷品牌推廣師
車間主任的簡歷內(nèi)容怎么填寫
作者:君仔小編 2022/11/11 00:20:23
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:28歲

電話:155****3440

郵箱:517523****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):6年

意向:車間主任

教育背景

時(shí)間:2011-09 - 2014-03

學(xué)校:錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè):應(yīng)用化學(xué) | 學(xué)歷:碩士

時(shí)間:2007-09 - 2011-06

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):應(yīng)用化學(xué) | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2011-03 - 2015-12

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:注塑部 | 所在崗位:車間主任

工作描述:

在職期間主要負(fù)責(zé)實(shí)施主塑部的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行、人員配置,對部門人員進(jìn)行申核、考評、培訓(xùn)等,有效的推動該部門的各項(xiàng)工作,并實(shí)行了激效和計(jì)件的優(yōu)化管理辦法。日常工作內(nèi)容如:a.按照生產(chǎn)定單與客需求,或PMC計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;b.負(fù)責(zé)推動與優(yōu)化部門日常管理;c.制定管理制度與生產(chǎn)管理辦法;d.制定方案改善工藝提高生產(chǎn)效率;e.立項(xiàng)創(chuàng)新精益生產(chǎn);f.對人員進(jìn)行周期會議和培訓(xùn);g.培養(yǎng)班組團(tuán)對精神和執(zhí)行力;h.組織人員崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全意識;制訂激率考核,提高作業(yè)人員極積性;i.協(xié)調(diào)各部門的工作與溝通,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作時(shí)間:2003-09 - 2006-08

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部 | 所在崗位:生產(chǎn)主管

工作描述:

工作職責(zé):

1、每天根據(jù)計(jì)劃安排車間人員進(jìn)行工作任務(wù)安排;

2、每月對車間生產(chǎn)成本進(jìn)行核對,對車間員工進(jìn)行考核;

3、每天根據(jù)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品進(jìn)行領(lǐng)用各種原材料;

4、每周開生產(chǎn)會議,對一周來工作進(jìn)行總結(jié);

5、注重生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)制止;

工作業(yè)績:

1、工作期間,通過對車間人員的管理,讓員工都有高度的自覺性,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)員工。

2、跟其他部門之間進(jìn)行合作,比如跟技術(shù)部門合作對車間的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)跟改進(jìn),跟本部門的其他生產(chǎn)車間及時(shí)解決工序之間的問題。

3.對于化工助劑表面活性劑類生產(chǎn)設(shè)備比較熟悉

負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),每天協(xié)調(diào)生產(chǎn),定期對人員進(jìn)行培訓(xùn),對產(chǎn)品工藝上的問題及時(shí)處理,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對本部門的各項(xiàng)工作,在公司期間,對車間進(jìn)行5S管理,使得車間的總體狀況大幅度改善,努力從人,機(jī),物,法,環(huán)各要素及時(shí)分析發(fā)現(xiàn)解決問題.

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2008-06 - 2006-08

項(xiàng)目名稱:巖棉板材的開發(fā)生產(chǎn)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加巖棉線生產(chǎn)巖棉板材,這種產(chǎn)品具有很高的阻燃性,其中遇到的困難時(shí)切割巖棉的機(jī)器,以及工人的配合,化工原料的反應(yīng)性能控制

我的職責(zé)

通過改變改良工藝,調(diào)節(jié)配比,通過對上下板的化工的不同配比控制時(shí)間,管路設(shè)計(jì),另外對噴頭進(jìn)行改進(jìn),配合設(shè)備人員一起對項(xiàng)目改進(jìn)。

項(xiàng)目時(shí)間:2011-05 - 2006-08

項(xiàng)目名稱:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1.生產(chǎn)部定位

2.組建團(tuán)隊(duì)

3.開展工作

4.人員管理

5.團(tuán)隊(duì)文化

6.團(tuán)隊(duì)績效考核

我的職責(zé)

1.分初,中,后三階段把發(fā)展步驟細(xì)化具體運(yùn)行。

個(gè)人評價(jià)

工作積極,做事有條理;注重事實(shí),有責(zé)任感,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識;遇到問題,總是全力以赴地把它完成,不會因外界事物而分散精神,不會因困難而退縮;

先后兩次經(jīng)歷過部門的組建,熟悉DS-Test的工作流程(熟練前道工序各制程,如die attach:epoxy/solder wire/solder paster/Eutectic clipbond等,wirebond:plasma/flux clear/al wire/al ribbon/au wire/copper wire/die coating/等)

熟悉的封裝規(guī)格:TO-251/TO-252/TO-220/TO-263/TO-247/TO-94/TO-220FP/SOT-2X/SOT-89/SOT-223/SC-70/SOP-8/TSSOP-8/TSOP8/PDFN5*6/PDFN 3.3*3.3等PKG。)有較強(qiáng)的產(chǎn)線管理系統(tǒng)化導(dǎo)入的經(jīng)驗(yàn);能持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題改善問題。

個(gè)人技能

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、制定工人工資表

中控室操作工、生產(chǎn)車間全面管理

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