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工作經歷（案例一）

工作時間：2007-09 - 2011-04

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源部經理 兼總經理助理

工作描述：

系德國獨資企業(yè)，我在上?？偛?/p>

上海有總部office和生產基地，

香港有分公司，

德國有貿易公司。

工作職責和業(yè)績：

1、調整公司組織結構適應企業(yè)發(fā)展需要：

①根據(jù)公司戰(zhàn)略意圖，調整部門設置，使組織適應外部的競爭環(huán)境，優(yōu)化管理模式；

②明確各部門權責劃分和上下級命令鏈，力促扭轉過去的“多頭領導、交叉匯報、信息滿天飛、責任難劃分”的局面；

③組織開展關鍵崗位的崗位分析，規(guī)范崗位說明書，夯實人力資源管理基礎；

④梳理和優(yōu)化訂單處理、采購等跨部門合作和審批流程。

2、制定人力資源規(guī)劃并監(jiān)督其執(zhí)行和實施：

① 根據(jù)公司發(fā)展計劃，通過調研編制人員需求計劃；

②策劃招聘渠道和招聘進度；

③編制人力成本和人事費用預算；

④編制員工使用工具（比如電腦等辦公設備）費用增加預算。

3、制訂招聘制度及流程，實施招聘管理、員工職位管理：

① 依據(jù)部門職能和崗位職能確定崗位任職條件；

②通過推薦、網上招聘、現(xiàn)場招聘、電視招聘、中介、校園招聘等渠道招聘新員工；

③ 組織面試，擇優(yōu)錄用新員工；

4、制訂培訓體系并組織培訓：

①制訂公司新員工入職培訓（三級教育）計劃并組織實施，促進新員工盡早了解公司文化和公司各項規(guī)章制度，快速融入公司；

②根據(jù)班組長現(xiàn)狀制定并實施班組長管理培訓計劃，使班組長認清自身角色，有效發(fā)揮管理作用；

③ 對中層管理人員進行素質測試，根據(jù)測評結果，制定針對性的溝通技巧、激勵方法、管理技能等培訓計劃；

④及時對培訓效果進行評估，不斷改進培訓計劃；

5、重構薪酬福利體系：

①重建薪酬福利體系、制度；

②注重激勵工資和彈性化福；

6、推動企業(yè)績效管理，建立暢通的溝通渠道和激勵機制：

① 設立各部門考核指標，使得各部門工作目標明確，統(tǒng)一目標；

②組織制定考核流程，落實考核責任人和統(tǒng)計流程；

③推行績效溝通制度，促進員工素質提高和管理人員管理水平的提高；

7、推進強化企業(yè)文化建設：

① 通過各項制度執(zhí)行等措施，加強員工紀律性和組織觀念；

② 通過征文比賽和張貼各種標語提高員工質量意識和客戶至上意識；

③通過敦促生產運營系統(tǒng)的質量管理考核制度的完善，強化員工關注質量的行為；

8、主要業(yè)績：

①為公司引進運營經理、采購經理、品質經理、設備經理，形成了一個高效運營管理團隊，迅速將工廠月產能由250萬提高到450萬；

②工傷事故減少，環(huán)境更加整潔；

③ 員工情緒穩(wěn)定，新員工流失率由46%降至28%。

工作經歷（案例二）

工作時間：2013-07 - 2015-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：人力行政部經理 | 所在崗位：

工作描述：

1.公司各部門工作職責與流程梳理，相關制度修訂，崗位職責說明書的編寫;

2.公司各部門工作計劃,總結匯總提報;

3.本部門年度與月度工作計劃和預算編制提交;

4.各部門經理績效信息搜集與核算;

5.月度優(yōu)秀部門評選與員工滿意度調查工作組織與執(zhí)行;

6.公司各類會議(周例會,月例會,月度營銷會,月度員工大會,訂貨會,年會等)的組織與執(zhí)行;

7.招聘工作的安排與指導，有效招聘渠道開發(fā)與維護;

8.公司外阜新開店鋪的人員招聘與證照辦理，公司相關業(yè)務合作方的開發(fā)與維護;

9.培訓工作的指導與協(xié)助，外部培訓與拓展合作方的開發(fā);

10.薪酬福利與績效考核方案的參與制定與推行;

11.推進員工勞動合同與社保的辦理工作;

12.公司行政管理(前臺管理，檔案合同管理，用品與資產管理，宿舍管理，車輛管理，印章與鑰匙管理，員工活動等)工作組織，安排，指導與協(xié)調。

成果:公司OA系統(tǒng)的上線運行，公司員工勞動合同的統(tǒng)一簽訂，社保的分批辦理，公司員工意外險的辦理，公司外阜保定百盛店,北京百盛店,西安萬達店,蘭州萬達店等新開店鋪的人員招聘,培訓,證照辦理等。

工作經歷（案例三）

工作時間：1997-11 - 2001-12

公司名稱：錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門：營運管理中心 | 所在崗位：營運管理中心助理

工作描述：

1、1997年11月至1998年10月，從事門店管理工作，在北京地區(qū)工作一年并協(xié)助開設四家分店。

2、1998年10月—2000年任職營運管理中心助理

（1）進行各項制度營運制訂，人員招聘、考勤制作、績效考核、門店管理人員調動以及協(xié)調員工與公司的勞動糾紛，參與新進人員的培訓工作。

（2）協(xié)助總部作營運各項指標的數(shù)據(jù)分析，制訂公司下一年度的工作計劃及目標管理。

處理各類營運事務，包括顧客投訴等事件。

（3）協(xié)助IT部門完成門店收銀ERP系統(tǒng)建立。

（4）編寫營運管理手冊，中高級管理人員培訓手冊等。

3、2000年—2001年12月任職門店經理職務。先后管理三家門店。負責全店的營運工作。

工作經歷（案例四）

工作時間：2006-08 - 2007-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事專員

工作描述：

1、負責新員工入職、離職手續(xù)辦理

2、負責員工考勤統(tǒng)計與匯總

3、負責員工轉正手續(xù)辦理，轉正通知發(fā)放。

4、員工合同管理，檔案管理。

5、負責員工社保，公積金月度繳納，提取，轉移。

6、領導交辦的其他任務。