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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：31

電話：151****9356

郵箱：126916414@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：人力資源副經(jīng)理/HRBP

教育背景

時(shí)間：2016-02到至今

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2006-06到2009-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2014-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：綜合辦 | 所在崗位：人事經(jīng)理(HRBP)

工作描述：

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制訂公司年度人力資源規(guī)劃和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，確定年度人力資源工作重點(diǎn)；

2.負(fù)責(zé)公司人事制度制訂，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)公司人事政策及時(shí)調(diào)整公司人事制度；

3.動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、監(jiān)控下屬分公司招聘工作，負(fù)責(zé)公司研發(fā)人員及管理人員的招聘引進(jìn)工作，通過(guò)兩年多的招聘引進(jìn)工作使公司中高級(jí)研發(fā)人才（本科以上學(xué)歷）凈增45人；

4.為公司發(fā)展實(shí)施有效的戰(zhàn)略人才引進(jìn)，負(fù)責(zé)公司儲(chǔ)才計(jì)劃制訂，實(shí)施年度異地知名高校宣講、招聘工作；

5.負(fù)責(zé)編制年度薪酬績(jī)效及工資總額方案，制訂公司人員年度薪酬績(jī)效方案、年底調(diào)薪工作，進(jìn)行月度、季度、年度績(jī)效跟蹤和評(píng)價(jià)管理；

6.負(fù)責(zé)公司中層年度二次晉升提名、公示考察、評(píng)估工作，為公司中層管理人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

7.負(fù)責(zé)組織文化、和諧員工關(guān)系建設(shè)，定期與各下屬公司管理人員進(jìn)行面談、溝通，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)；代表公司處理重大人事問(wèn)題包括勞動(dòng)爭(zhēng)議；

8.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立，制訂培訓(xùn)制度、內(nèi)訓(xùn)師管理辦法、培訓(xùn)課程管理辦法并對(duì)下屬分公司人事負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行人事專項(xiàng)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員勝任能力；

9.根據(jù)年度巡視計(jì)劃，開(kāi)展對(duì)下屬分公司人事工作巡檢；

10.協(xié)助企業(yè)文化總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)及新辦公大樓的軟裝工作。

工作時(shí)間：2015-06到2017-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：辦公室助理/HRBP

工作描述：

辦公室助理：

按時(shí)完成各項(xiàng)銷售報(bào)表,按要求做銷售數(shù)據(jù)分析

- 管理市場(chǎng)物料,根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況做物料計(jì)劃，物料的申請(qǐng),保管及派發(fā)

- 傳達(dá)總部的要求并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成

- 跟進(jìn)區(qū)域需求與銷售支持部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，向區(qū)域銷售反饋和傳達(dá)公

司相關(guān)要求

- 根據(jù)上級(jí)安排組織區(qū)域銷售的會(huì)議或者團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

- 公司城市開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要處理的注冊(cè)，人事，行政，法務(wù)等事項(xiàng)的跟進(jìn)。

HRBP(人力資源管理專員):

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下完成HR各模塊工作，并能獨(dú)立處理和解決所轄區(qū)域的各項(xiàng)事務(wù)；

2、推動(dòng)HR各項(xiàng)工作流程執(zhí)行和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合銷售等其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)對(duì)接城市的人員發(fā)展規(guī)劃及招聘補(bǔ)充工作；

4、員工梯隊(duì)人員盤(pán)點(diǎn)及培養(yǎng)建設(shè)工作；

5、協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職及請(qǐng)假等手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件檔案及人事系統(tǒng)。

在城市助理工作期間，因效率高得到各對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)同， 績(jī)效一直被評(píng)為優(yōu)良，也是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)而轉(zhuǎn)崗為人力資源管理專員。

在擔(dān)任HRBP期間， 積極與所負(fù)責(zé)各個(gè)城市負(fù)責(zé)人溝通， 深入業(yè)務(wù)部門(mén)， 幫助提供一些解決方案，得到各負(fù)責(zé)人的認(rèn)同及大力支持。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09到2017-09

項(xiàng)目名稱：人才盤(pán)點(diǎn)&組織診斷項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為明確公司人力資源管理方面的能力、差距進(jìn)行該項(xiàng)目，通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)及組織診斷，制定下階段人力資源規(guī)劃和策略。深入業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、人員編制、人員匹配度、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題點(diǎn)、關(guān)鍵及潛力人才、人才發(fā)展及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，為總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理提供人力資源建議和支持

我的職責(zé)

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)及項(xiàng)目方案，組織部門(mén)員工，按照項(xiàng)目計(jì)劃完成相關(guān)工作，過(guò)程中，提供工具和方法指導(dǎo)，獲得部門(mén)支持。

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03到2017-09

項(xiàng)目名稱：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

公司研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)多、壓力大、精力分散、專業(yè)能力強(qiáng)管理能力弱，團(tuán)隊(duì)研發(fā)效能不高，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理亟需厘清職責(zé)，補(bǔ)充短板，解決實(shí)際問(wèn)題，該項(xiàng)目即為解決這三大難題。

我的職責(zé)

根據(jù)對(duì)研發(fā)部門(mén)的基本了解，制定問(wèn)卷及訪談?dòng)?jì)劃，明確定位問(wèn)題產(chǎn)生的原因：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作中存在的三大痛點(diǎn)。根據(jù)痛點(diǎn)，首先與研發(fā)部門(mén)高層經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn)，獲得全權(quán)支持，拉動(dòng)其參與項(xiàng)目，共同制定項(xiàng)目方案，并全程參與項(xiàng)目實(shí)施。

個(gè)人評(píng)價(jià)

HRBP經(jīng)驗(yàn)9年，團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)4年，對(duì)員工關(guān)系、招聘、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核、人才盤(pán)點(diǎn)及組織診斷等有較強(qiáng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握診斷業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，制定和執(zhí)行、跟蹤HR解決方案的技巧和流程，優(yōu)秀的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力。