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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：28

電話：180****8852

郵箱：444984512@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

教育背景

時(shí)間：2000-08到2002-10

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè)：法律專業(yè) | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2000-03到2000-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè)：建筑工程施工及預(yù)算管理 | 學(xué)歷：其他

時(shí)間：1996-07到1998-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：財(cái)會(huì)專業(yè) | 學(xué)歷：大專

時(shí)間：1990-08到1992-08

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè)：英語(yǔ) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2011-07到2014-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：品質(zhì)管理部品質(zhì)主管（向部門經(jīng)理報(bào)告） | 所在崗位：

工作描述：

1.根據(jù)部門計(jì)劃按季度開展品質(zhì)巡檢工作，依據(jù)巡檢結(jié)果編寫品質(zhì)檢查報(bào)告，公司范圍內(nèi)通報(bào)；

2.匯總各項(xiàng)目年度品質(zhì)情況，提供人力資源部結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)；

3.根據(jù)公司發(fā)展需要編寫標(biāo)書文件；

4.對(duì)新入伙項(xiàng)目資料包括物業(yè)服務(wù)手冊(cè)、業(yè)主入住資料、裝修資料等進(jìn)行初審；

5.定期開展客戶滿意度調(diào)查，協(xié)助并參與項(xiàng)目開展內(nèi)審、外審及創(chuàng)優(yōu)工作；

工作時(shí)間：2010-03到2010-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

工作描述：

1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷成本、銷售成本等成本計(jì)劃的擬定，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審核后落實(shí)執(zhí)行，并在過程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整； 3.負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作；4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案審核、項(xiàng)目策劃，方案圖.施工圖紙審核、成本控制，造價(jià)審核，施工方案審核，工程進(jìn)度質(zhì)量管理,預(yù)決算等工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03到2010-12

項(xiàng)目名稱：山東國(guó)際生物科技園鮑巴斯醫(yī)院工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

煙臺(tái)綠葉鮑巴斯康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目，位于煙臺(tái)高新區(qū)科技大道39號(hào)山東國(guó)際生物科技園2號(hào)樓。項(xiàng)目總投資12000萬(wàn)元，總占地面積1405m2，總建筑面積13446m2，租賃山東國(guó)際生物科技園的現(xiàn)有建筑2號(hào)樓，其中地上建筑面積11784m2、地下建筑面積1662 m2，2號(hào)樓南北兩側(cè)有地面停車位28個(gè)，地下一層有停車位36個(gè)。

項(xiàng)目為二級(jí)康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)床位101張，設(shè)臨床科室、治療部、評(píng)定科室、醫(yī)技科室、職能科室等五個(gè)綜合科室，其中臨床科室設(shè)神經(jīng)康復(fù)科、疼痛康復(fù)科、老年康復(fù)科、內(nèi)科、外科、ICU，治療部具備物理治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、傳統(tǒng)康復(fù)治療等功能，評(píng)定科室具備運(yùn)動(dòng)平衡功能評(píng)定、認(rèn)知功能評(píng)定、言語(yǔ)吞咽功能評(píng)定、作業(yè)日常生活活動(dòng)功能評(píng)定、神經(jīng)電生理檢查、聽力視力檢查等功能，醫(yī)技科室設(shè)超聲科、檢驗(yàn)科、放射科、藥劑科、消毒供應(yīng)室，職能科室設(shè)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科、信息科、器械科、病案（統(tǒng)計(jì)）室、社區(qū)康復(fù)服務(wù)科。

我的職責(zé)

水暖工程師，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制與管理，負(fù)責(zé)與韓方人員進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜，并且負(fù)責(zé)醫(yī)院水療系統(tǒng)采購(gòu)安裝調(diào)試管理工作，該項(xiàng)目比預(yù)計(jì)時(shí)間提前三個(gè)月完成，獲得中韓雙方院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2010-12

項(xiàng)目名稱：合能橙中心

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

合能?橙中心——犀浦地鐵口42萬(wàn)方綜合體，操盤時(shí)間：2015.08~2016.06

1、營(yíng)銷核心問題：商業(yè)渠道自拓如何突圍，住宅與商業(yè)如何相互借勢(shì)。

2、主要營(yíng)銷策略：基于高單價(jià)、賣預(yù)期、招商弱的前提下進(jìn)行

（a）渠道細(xì)化——按照商鋪不同總價(jià)段，對(duì)不同區(qū)域、采取不同方式的渠道拓展：分成80萬(wàn)以下（以地緣性小投資客為主）、80~150萬(wàn)（高新西區(qū)周邊企業(yè)中高管、高端住區(qū)客戶）、150萬(wàn)以上（大城西中高端餐飲、休閑場(chǎng)所客戶）；

（b）相互借勢(shì)——在住宅斷貨的情況下，以提前蓄客拉動(dòng)來(lái)訪量，為銷售制造現(xiàn)場(chǎng)人氣；

（c）現(xiàn)場(chǎng)包裝——節(jié)點(diǎn)性包裝原則，根據(jù)銷售講解節(jié)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)包裝及道具；滿鋪影響原則，制造現(xiàn)場(chǎng)熱銷氛圍，提高客戶信心。

我的職責(zé)

統(tǒng)籌項(xiàng)目銷售、策劃、后臺(tái)三條線工作，保證任務(wù)達(dá)成。

個(gè)人評(píng)價(jià)

最大特點(diǎn)：肯吃苦 肯鉆研 有較好的人際關(guān)系

獨(dú)立完成過街道工業(yè)園區(qū)20個(gè)工業(yè)項(xiàng)目的土地證辦理、規(guī)劃、人防、氣象、消防、建工等一系列的手續(xù)的辦理，房地產(chǎn)項(xiàng)目與工業(yè)項(xiàng)目的手續(xù)是大體上一樣的。

在學(xué)習(xí)方面，能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種不同領(lǐng)域的知識(shí)，不斷豐富自己文化內(nèi)涵，以便適應(yīng)現(xiàn)在的形勢(shì)。

在工作方面，不僅能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，還能在工作中能創(chuàng)新工作方法，又好又快的完成工作。平時(shí)能夠主動(dòng)幫助同事，在互相幫助中成長(zhǎng)。與上級(jí)各職能部委辦局有著較好的協(xié)調(diào)處理能力，也與諸多企業(yè)家保持著良好的關(guān)系。