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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:28
電話:131****9131
郵箱:999522644@qq.com
經(jīng)驗(yàn):10年
意向:財(cái)務(wù)總監(jiān)
教育背景
時(shí)間:1999-07到2002-04
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì) | 學(xué)歷:碩士
時(shí)間:1995-09到1999-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2013-05到2014-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)
工作描述:
工作職責(zé):1、完善財(cái)務(wù)部職能,建立和完善公司財(cái)務(wù)制度和規(guī)范財(cái)務(wù)流程,建立科學(xué)系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控;完善財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,建立采購(gòu)循環(huán)、銷售循環(huán)流程及倉(cāng)庫(kù)門店盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制。 2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算; 4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式; 5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向; 6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。 8、指導(dǎo)和培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)技能,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。
工作時(shí)間:2002-01到2005-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)
工作描述:
為主;以建筑安裝為輔的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司2013年在
香港聯(lián)交上市
財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。16.1公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成。.1.1各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明。.1.2各項(xiàng)目
銷售進(jìn)度目標(biāo)、銷售資金回籠目標(biāo)。1.3各項(xiàng)目成本投入時(shí)間與金額。.1.4公司年度工資
獎(jiǎng)金、福利、行政費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用、廣告費(fèi)用等開(kāi)支計(jì)劃。1.5公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利
目標(biāo)計(jì)劃。1.6公司年度現(xiàn)金流量預(yù)算。(一)項(xiàng)目可行性分析:通過(guò)測(cè)算分析,為領(lǐng)導(dǎo)
決策提供依據(jù)是財(cái)務(wù)部項(xiàng)目可行性分析的作用。(二)合同款支付的審核:這里要提
醒我們注意的是在開(kāi)工計(jì)劃時(shí)除了考慮工期因素外,還要從節(jié)約項(xiàng)目成本的角度出發(fā)。
三)動(dòng)態(tài)成本測(cè)算分析:可售住宅及商業(yè)單位成本達(dá)到了x元/㎡.
由于成本上升項(xiàng)目利潤(rùn)減少x萬(wàn),稅后利潤(rùn)減少x萬(wàn),單位凈利減少x元/㎡,凈利率下降
x%,售價(jià)增加x元/㎡才能達(dá)到先前凈利率x%的要求,影響經(jīng)營(yíng)計(jì)劃x萬(wàn)。(四)、項(xiàng)目
管理與財(cái)務(wù)相關(guān)的主要業(yè)務(wù)流程(收付款業(yè)務(wù))與溝通:1、項(xiàng)目施工階段付款業(yè)務(wù)流程
施工單位提出申請(qǐng)――監(jiān)理單位審核――主管工程師審核工程形象進(jìn)度-成本會(huì)計(jì)專業(yè)審
核――財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批-總經(jīng)理審批。從上流程可知施工階段的付款流程很簡(jiǎn)單。但是
當(dāng)施工單位提請(qǐng)支付進(jìn)度款時(shí),作為審核該筆業(yè)務(wù)的各個(gè)部門經(jīng)辦人員很難單就該筆業(yè)
務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題各個(gè)部門經(jīng)辦人員就必須溝通和信息反饋。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2006-06到2005-12
項(xiàng)目名稱:創(chuàng)業(yè)板上市
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)企業(yè)“創(chuàng)業(yè)板”上市總負(fù)責(zé)人,與外部顧問(wèn)確定股改的方向,從有限公司過(guò)度到股份公司,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。完成了現(xiàn)代法人治理的結(jié)構(gòu),以及公司IPO上市輔導(dǎo)工作。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)公司股本結(jié)構(gòu)的確立,完成公司公司所有流程及其制度的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司三年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),確定公司兼并重組的方案,負(fù)責(zé)公司風(fēng)投引進(jìn)及其股本的稀釋,根據(jù)實(shí)際情況合理引進(jìn),VC風(fēng)險(xiǎn)投資和PE私募股權(quán)投資。
項(xiàng)目時(shí)間:2012-09到2005-12
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) ||
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 ||
個(gè)人評(píng)價(jià)
特點(diǎn):1.自己有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論知識(shí),會(huì)很好的把理論與實(shí)踐運(yùn)用的今后的工作中。自己曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做過(guò)審計(jì)部經(jīng)理,在公司做過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān),在融資擔(dān)保公司做過(guò)首席風(fēng)險(xiǎn)官,熟悉企業(yè)的審計(jì)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和金融等,業(yè)務(wù)知識(shí)方面比較綜合;實(shí)際工作能力強(qiáng)。
2.敬業(yè),自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,把做好工作當(dāng)成自己的快樂(lè)。
3.誠(chéng)信、務(wù)實(shí),行勝于言。
個(gè)人技能
財(cái)務(wù)管理
國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)報(bào)告
企業(yè)策略
成本會(huì)計(jì)
并購(gòu)
財(cái)務(wù)審計(jì)
內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)分析
預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)規(guī)劃
應(yīng)收賬款
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