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錘子簡歷品牌推廣師
人事副經理個人簡歷范文
作者:君仔小編 2022/11/11 00:35:36
閱讀 147

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:25歲

電話:159****6983

郵箱:805580****@qq.com

經驗:3年

意向:人事副經理

教育背景

時間:1999-09 - 2001-07

學校:錘子簡歷工程大學 | 專業(yè):旅游管理 | 學歷:大專

工作經歷

工作時間:2015-07 - 至今

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政人事副經理

工作描述:

1.協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務

2.負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理

3.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀要,并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施

4負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度

工作時間:2007-04 - 2011-02

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事主管(HRM)

工作描述:

1.參與公司董事會議,為決策提供參考和分析意見,執(zhí)行會議決議;

2.主持召開各部門負責會議,使周例會形成定期機制,向總經理匯報和請示會議問題;

3.設立行業(yè)特殊工種的激勵措施和學徒工培養(yǎng)機制,進行人員儲備解決關鍵崗位用人窘況;

4.規(guī)范用人需求、外訓等人事各工作,明確流程編訂制度或管理方法,導入人力資源管理系統(tǒng);

5.組織員工培訓,提升基層管理人員的管理,提高員工的企業(yè)認同感;

6.實行食堂承包輪換機制,員工伙食每天從入料源頭開始把關,伙食滿意度普查從47%升至76%;

7.解決員工住宿歷年積怨問題,員工住宿由廳式隔離改為2~3人單間,改善員工居住環(huán)境;

8.執(zhí)行工傷事故負責人連帶責任制,導入商業(yè)險補充機制減少公司賠償費用損失;

9.接待政府各職能部門來訪,維護與政府部門關系。

項目經歷

項目時間:2014-06 - 2011-02

項目名稱:HR Shared Service

項目描述:

項目介紹

公司在大連設立了離岸中心,該團隊能為各Hub的HR團隊提供輔助性工作的支持,比如:人員數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入、人員數(shù)據(jù)報表的導出、續(xù)簽、試用期到期的征詢、背景調查、離職面談等工作。因為此計劃的實施可以幫助HR節(jié)約了15%的工作時間以幫助我們可以為業(yè)務部門提供更加深入的專業(yè)人事服務。

我的職責

在此計劃的起步階段,我梳理了整個內部人事的流程并根據(jù)大連可以提供服務的項目梳理并更新了所有的表單、制定了日后實施的操作流程,我作為該計劃華東區(qū)物業(yè)管理部HR對口人,最終完成了此項目。

項目時間:2013-04 - 2011-02

項目名稱:計件制薪資結構調整

項目描述:

項目介紹

兩家下屬工廠采取計件制工資計算方法,但是計算方法不同,為了更好的管理下屬企業(yè)的薪資發(fā)放,對于薪資結構進行了調研統(tǒng)一,為引入人力資源系統(tǒng)進行準備

1、調研兩家廠的計件制工資計算方法,明確兩家廠計算方法的差異性

2、調研計件制指標的合理性以及計算的合理性

3、統(tǒng)一兩家廠計算方法,指標更趨合理,避免了員工之間的矛盾

我的職責

個人評價

1、精通人力資源六大模塊,擅長制度建設、實施與維護、招聘、績效;

2、熟悉各種招聘渠道,對招聘計劃、人才測評,招聘成本、進度控制、效果評估等有較強的掌控能力;

3、對企業(yè)培訓體系的建立有豐富的實操能力,能結合實際建立有企業(yè)特色的培訓模式;

4、擅長人力成本與績效考核管理,通過制定合理的過程記錄與流程控制實現(xiàn)基于事實的績效考核管理;

5、懂得有效運用薪酬杠桿實現(xiàn)人均效益最大化,建立富有競爭力的薪酬等級及標準化的薪資結構,提升薪酬正負激勵效應,分層次體現(xiàn)員工福利,多角度滿足員工的利益訴求;

6、熟悉相關法律法規(guī),能有效規(guī)避用工風險,有豐富的員工關系管理經驗,了解工傷社保、勞動合同、勞資糾紛等政府辦事流程;

7、了解企業(yè)的資質管理、證照管理、資產安全管理、衛(wèi)生許可、環(huán)境保護等社會責任,承辦政府部門各類檢查,有效降低企業(yè)的社會運營成本;

8、較強的費用管理和成本控制意識,通過優(yōu)化管理體制以達到壓縮成本、提高效能、拉升業(yè)績的目的;

個人技能

MS Project

OutLook

MS Excel

MS Powerpoint

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