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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：23歲

電話：155****7192

郵箱：317181****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：1年

意向：高級(jí)主管

教育背景

時(shí)間：1992-09 - 1997-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專(zhuān)業(yè)：金融學(xué) | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：1985-09 - 1987-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：金融學(xué) | 學(xué)歷：中專(zhuān)

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2006-09 - 2008-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：（學(xué)生期間學(xué)工處職位）黨委秘書(shū)助理

工作描述：

大學(xué)期間由導(dǎo)師推薦，到學(xué)院黨委辦公室任黨委秘書(shū)助理，負(fù)責(zé)學(xué)院黨員發(fā)展、審核、上報(bào)到組織部門(mén)及黨組織關(guān)系辦理等工作。協(xié)助學(xué)院黨委會(huì)議工作。黨委工作報(bào)的編輯和撰稿等工作。負(fù)責(zé)協(xié)助組織學(xué)院本科生科研計(jì)劃等工作。

工作時(shí)間：2012-03 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：高級(jí)主管

工作描述：

1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、國(guó)資委要求及寶鋼集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，改進(jìn)并制訂本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及公司內(nèi)部控制制度；完善公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本、資產(chǎn)管理等相關(guān)制度；

2、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定及財(cái)務(wù)狀況分析：根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制月度、季度、年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；定期向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)分析狀況并提出有益的建議；

3、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理：組織財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行；

4、重大決策參與： 對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；根據(jù)國(guó)資委、寶鋼集團(tuán)的要求，集合公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，參與確定公司的股利政策，保證股東利益的最大化；

5、資產(chǎn)運(yùn)作及管理： 比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，監(jiān)督、協(xié)助各部門(mén)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理，定期對(duì)公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)賬款，防止呆賬發(fā)生，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全完整；

6、稅務(wù)籌劃： 根據(jù)國(guó)家與地方的有關(guān)規(guī)定，做好依法納稅與合理避稅的有關(guān)工作；與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

7、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)審批、嚴(yán)格控制公司成本支出及日常對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等管理；

8、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：對(duì)公司各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、分析及評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)低效無(wú)效資產(chǎn)的管理，及時(shí)采取改善措施，提升資產(chǎn)運(yùn)用效率；

8、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它突發(fā)性工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2008-10 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：廣西移動(dòng)應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

Eclipse(開(kāi)發(fā)工具)

Linux(軟件環(huán)境)廣西移動(dòng)應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目，一期二期工程。涉及移動(dòng)交換、傳輸、數(shù)據(jù)等移動(dòng)核心專(zhuān)業(yè)。

通過(guò)對(duì)應(yīng)急資源和應(yīng)急流程的IT化、電子化、自動(dòng)化和集中化，實(shí)現(xiàn)在“應(yīng)急突發(fā)事件”環(huán)境下快速、有效的對(duì)事件進(jìn)行處理。實(shí)現(xiàn)應(yīng)急系統(tǒng)一鍵恢復(fù)，保障業(yè)務(wù)暢通。

我的職責(zé)

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工作包括項(xiàng)目的售前交流，應(yīng)標(biāo)，需求設(shè)計(jì)，建設(shè)，驗(yàn)收?？偛块_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配?，F(xiàn)場(chǎng)人員的招聘組建，工作職責(zé)分配和管理。

項(xiàng)目時(shí)間：2008-05 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：敏捷銀灣及半島花園、敏捷中山海灣城

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，項(xiàng)目主要有精裝及豪裝，高層交樓標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立別墅、聯(lián)排別墅、入戶大堂、等室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。

我的職責(zé)

1、 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程等室內(nèi)設(shè)計(jì)管理工作；

2、 項(xiàng)目各個(gè)階段裝修設(shè)計(jì)圖，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員方案評(píng)審建議工作，其中包括設(shè)計(jì)方案溝通、相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間溝通等工作，有效把控裝修設(shè)計(jì)方案效果及成本，同時(shí)在施工過(guò)程跟蹤設(shè)計(jì)及處理現(xiàn)場(chǎng)施工收口溝通事宜。

3、負(fù)責(zé)制定室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，工作計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)軟裝配合工作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

十四年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、員工關(guān)系等人力資源管理工作有一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力；多次主導(dǎo)和參與人力資源體系構(gòu)建的項(xiàng)目管理，熟悉各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)政策；工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，具有較好的協(xié)調(diào)、表達(dá)和組織能力。

個(gè)人技能

MS Powerpoint

MS Office

OutLook

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