久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

錘子簡歷品牌推廣師
采購部經理個人簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/11 00:45:05
閱讀 123

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:26歲

電話:150****7320

郵箱:698405****@qq.com

經驗:4年

意向:采購部經理

教育背景

時間:1999-09 - 2003-07

學校:錘子簡歷信息大學 | 專業(yè):市場營銷 | 學歷:本科

工作經歷

工作時間:2006-03 - 2008-06

公司名稱:錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門:海外銷售部 | 所在崗位:銷售代表

工作描述:

1.展會的組織,策劃,實施和效果評估;網絡廣告的策劃,實施和效果評估。

2.對展會和阿里巴巴網站所收集的客戶進行分類、整理、分析、并跟蹤。

3.國外市場的調查、用戶的反饋與分析。

4.客戶的接待、談判和產品推廣。

5.與供應商確認太陽能配套產品及與東莞工廠的聯系。

6.國外運輸安排及報關安排。

7.單證審核(L/C付款條件,提單,PackingList,Invoice等)。

8.向銷售總監(jiān)負責并匯報工作。

工作時間:2011-10 - 2017-05

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:物料部 | 所在崗位:采購部主管

工作描述:

公司產品:FPC、五金化學鎳等。

公司規(guī)模:1000~1500人

工作職責:

1、采購部的團隊建設、管理培訓、采購流程的優(yōu)化工作;

2、新產品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)工作;

3、對舊供應商的價格,產能,品質,交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力;;

4、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以提升產品品質及降低采購成本,從而進行日常及季度、年度的Cost down,同時規(guī)避市場不穩(wěn)定帶來的各種風險;

5、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務;

6、與供應商以及其他部門的溝通協調;

7、采購計劃編排,物料之訂購和交期控制,來料異常的處理;

8、應付賬款的審核及安排;

9、部門程序文件的草擬及修訂;

10、危險廢物轉移的報批、與環(huán)保部門的銜接等相關事宜;

11、協助物料部經理和總經理處理相關事務;

項目經歷

項目時間:2011-12 - 2017-05

項目名稱:Forklift project

項目描述:

項目介紹

Budget: 340 KUSD

我的職責

Lead the whole procedure: Sow check --- Supplier technical proposal---final SOW confirmation with plant team---RFT or RFQ---technical and comprehensive evaluation ---Sign the technical or specification agreement--- Business contract ---PO release--- delivery follow-up---invoice and payment process confirmation---supplier performance evaluation---supplier improvement action plan--- final results.

項目時間:2012-03 - 2017-05

項目名稱:機頂盒采購與物流業(yè)務規(guī)劃

項目描述:

項目介紹

為推進網絡電視的業(yè)務發(fā)展,負責公司網絡機頂盒采購業(yè)務的招標和物流實施方案規(guī)劃,保障網絡機頂盒采購業(yè)務的順利完成。

我的職責

1.負責采購招標業(yè)務的開展和技術標的調度溝通;2.負責采購合同模板的建立;3.負責倉儲的和物流人員與運輸方式的規(guī)劃。

個人評價

1.精通鑄造材料、包裝材料、加工工具及設備及工廠其他物資的相關知識,了解鑄造行業(yè)相關工藝;

2.性格開朗、思維活躍、善于交流和采購談判;

3.工作中原則性較強,具備與公司內部各部門保持良好的溝通與協調能力;

4.在日常工作中善于學習,對遇到的問題點會積極主動的學習并攻克;

5.在具備采購專業(yè)性的同思考時,在日常工作中較為注重工作的時效性;

6.善于建設團隊合作意識;

個人技能

戰(zhàn)略規(guī)劃

組織架構

客戶研究

企業(yè)文化

團隊建設

預算編制

策略

演講闡述

內容來源說明:本文章來自網絡收集,如侵犯了你的權益,請聯系QQ:2772182309進行刪除。