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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/12 00:00:28
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:35

電話:131****3451

郵箱:914729849@qq.com

經(jīng)驗(yàn):6年

意向:XX崗位

教育背景

時(shí)間:2010-09到2014-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):服裝設(shè)計(jì)與工程 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2005-06到2013-05

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試主管

工作描述:

1、建立制造公司完善的品質(zhì)控制體系,制定品控流程并監(jiān)督其實(shí)施

2、統(tǒng)籌品控人員工作,及時(shí)解決人員調(diào)配和工作安排

3、處理公司日常的各類(lèi)品質(zhì)問(wèn)題,并督促各工廠及時(shí)改善

4、監(jiān)督部門(mén)人員工作,統(tǒng)一品質(zhì)接受標(biāo)準(zhǔn)

5 負(fù)責(zé)跟單QC工作安排,產(chǎn)品質(zhì)量控制,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,生產(chǎn)成本控制,人員配備和培訓(xùn),供應(yīng)商管理,外發(fā)管理,溝通和協(xié)調(diào)各部門(mén)生產(chǎn).流程的分配,及車(chē)間人員管理工作,控制生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度,考核招聘人員,搞好合作廠家的工作生產(chǎn)關(guān)系,解決生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并組織實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)改造和工藝流程改善。制定生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和計(jì)劃排期,并組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)控。組織及統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。

工作時(shí)間:2004-02到2007-01

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén):品控QC部 | 所在崗位:QC--QC組長(zhǎng)

工作描述:

主要生產(chǎn)歐美“AnnTaylor”“EddieBauer”“JcPenney”“POLO”“ANF”、日本“UNLQLO”訂單等,主要工作職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)制衣流程品質(zhì)的監(jiān)控及對(duì)日常工作人員的管理.

2、負(fù)責(zé)《ISO14000》、《ISO9000》及對(duì)新進(jìn)員工6S等相關(guān)的培訓(xùn)工作.

3、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)和考核以及對(duì)新進(jìn)員工的工作輔導(dǎo)與安排.

4、負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的擬制、審核及相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析.

5、負(fù)責(zé)制衣作業(yè)流水線上相關(guān)問(wèn)題的分析、解決/控制及預(yù)防.

6、確保客尾期驗(yàn)貨一次通過(guò).

7、確保貨期準(zhǔn)時(shí)付運(yùn)百分百。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2015-10到2007-01

項(xiàng)目名稱(chēng):柔性供應(yīng)鏈打造

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要打造公司柔性生產(chǎn)模式,改變?cè)瓊鹘y(tǒng)觀念。改善公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)定義,提供資金流轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,提高生產(chǎn)周期.

本項(xiàng)目打造時(shí)間管理,時(shí)間節(jié)控,關(guān)注生產(chǎn)庫(kù)存,制造焦點(diǎn),發(fā)現(xiàn)瓶頸,改善莫非,單項(xiàng)管理流轉(zhuǎn)。減少A等待與C等待時(shí)間的停留。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人主要是作為柔性打造的角色統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目

在項(xiàng)目中主要完成柔性管理體系建立,成功打造柔性生產(chǎn)工廠12家,梳理柔性生產(chǎn)成本價(jià)控,為銷(xiāo)售渠道部門(mén)贏取快速銷(xiāo)售時(shí)間。讓公司資金流轉(zhuǎn)提升,改善傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)的等待時(shí)間,把各部門(mén)A等待時(shí)間和C等待時(shí)間充分利用于B生產(chǎn)工作中。

項(xiàng)目時(shí)間:2013-03到2007-01

項(xiàng)目名稱(chēng):淘寶美工

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

承擔(dān)公司的視覺(jué)工作,2013年3月入的職,負(fù)責(zé)磚展圖及直通車(chē)圖,從當(dāng)時(shí)秋季打造的一個(gè)打底褲爆款開(kāi)始展露頭角,當(dāng)時(shí)雙11就靠這一個(gè)款銷(xiāo)量突破5百萬(wàn)。2014年5月后全盤(pán)接手視覺(jué)工作,天貓業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),雙11銷(xiāo)量達(dá)到一千錘子萬(wàn),唯品會(huì)每個(gè)月度平均從不到一百萬(wàn)增長(zhǎng)350萬(wàn)。

我的職責(zé)

本人獨(dú)立完成了整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,承擔(dān)店鋪的視覺(jué)工作,并在工作中不斷進(jìn)步,熟練掌握真?zhèn)€電商操作流程。

個(gè)人評(píng)價(jià)

精通成衣生產(chǎn)ERP系統(tǒng)管理、JIT單件流水管理、成衣品控管理、版型監(jiān)控管理、成本控制管理;尤其精通男女針、梭織、休閑時(shí)裝款、高級(jí)成衣等款式生產(chǎn)管理及品控監(jiān)控管理;列如:水、頭缸批色、印花、繡花工藝等。

精通熟練運(yùn)用AQL國(guó)際驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、美制4分制、十分制驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)。善于溝通處理解決生產(chǎn)中的突發(fā)性綜合問(wèn)題,或及時(shí)給上級(jí)提出建議或方法,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,并具備良好的溝通素質(zhì)及管理能力。

能夠有效的管理品質(zhì)控制部,制定相關(guān)工作流程事宜;列如:大貨生產(chǎn)策劃事宜、品質(zhì)監(jiān)控事宜、貨期跟蹤監(jiān)控及協(xié)調(diào)事宜、部門(mén)日常事務(wù)安排及協(xié)調(diào)事宜、新工廠開(kāi)發(fā)及驗(yàn)廠事宜、產(chǎn)前技術(shù)確認(rèn)樣批辦及版型控制事宜、本部門(mén)人員外出安排及監(jiān)控事宜、部門(mén)預(yù)算預(yù)估及監(jiān)控事宜等。能根據(jù)各個(gè)品牌及版型不同,量身定制品控部相關(guān)人員的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及流程事宜;組建制定完善的品質(zhì)管控流程、生產(chǎn)監(jiān)控流程、銷(xiāo)售退貨服務(wù)體制流程。協(xié)助各部門(mén)或外發(fā)廠圓滿地完成工作任務(wù)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)上的綜合問(wèn)題、品質(zhì)方面的綜合問(wèn)題。

個(gè)人技能

Photoshop

AUTOCAD

Illustrator

MS Powerpoint

MS Excel

Internet Explorer

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